【文章內(nèi)容簡介】 ，全市系統(tǒng)廣大干部職工人人皆知，提高了積極參與專項治理工作的自覺性和主動性，在全系統(tǒng)營造了良好的氛圍。(三)調(diào)查摸底，真抓實干，確保實效。市局主要領(lǐng)導(dǎo)以身作則，親自率隊，于4月底開始深入基層單位，扎實、細致、全面地進行調(diào)查摸底，摸清領(lǐng)域不正當(dāng)交易行為的表現(xiàn)形式及其特點、容易發(fā)生的主要環(huán)節(jié)和重點崗位，深入分析原因，在此基礎(chǔ)上確定本部門、本單位的工作重點，并在政策、法律和工作三個層面上研究提出治理的具體思路和對策，及時研究解決苗頭性和傾向性問題，有針對性地采取治理措施，確保專項治理工作取得實效。在實施過程中，我們把專項治理工作與糾風(fēng)工作相結(jié)合，與開展管理年活動相結(jié)合，與建立健全防治商業(yè)賄賂的長效機制相結(jié)合，努力為群眾辦實事，解決實際困難，緩解人民群眾問題。尤其重點規(guī)范集中招標(biāo)采購工作，繼續(xù)完善住清單制度，落實大型必須征求意見的規(guī)定，嚴肅查處受回扣、紅包等違規(guī)違紀問題，讓群眾看到專項治理工作邊整邊改的成效。(四)建立制度，落實責(zé)任，通力合作。在專項治理工作中，建立黨政一把手負總責(zé)、一級抓一級、層層抓落實的工作責(zé)任制?？h、區(qū)局和市直各單位分別建立嚴格的報告制度，定期向市局上報專項治理工作進展情況，并主動與紀檢監(jiān)察、工商、審計等部門加強溝通協(xié)調(diào)，建立信息通報、情況交流等工作機制，形成工作合力。同時，各級行政部門嚴肅工作紀律，對所轄機構(gòu)的專項治理工作加強指導(dǎo)和督查，掌握工作進展和實際效果，及時總結(jié)經(jīng)驗做法，對進展滯后的單位進行重點幫助，限期整改。并明確規(guī)定對于治理不嚴、措施不到位、工作不力、敷衍塞責(zé)、搞部門保護的，將按照有關(guān)規(guī)定，追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。二、存在問題我市系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項工作雖然總體進展順利，但仍存在著一些問題：個別人員存在思想認識偏差。一是認為治理領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作是領(lǐng)導(dǎo)及某些部門的事情，與己無關(guān)。二是認為法不責(zé)眾，別人能過關(guān)，我也不會有事。三是認為行賄方是主動的，不解決行賄問題，受賄也解決不了。四是認為虛高定價的源頭不是，反之不能增加的收入。個別機構(gòu)存在畏難情緒。有些機構(gòu)擔(dān)心開展專項治理專項工作會損害形象，挫傷人員積極性，對開展工作產(chǎn)生畏難情緒。專項治理工作的條塊結(jié)合方面不夠嚴密。地方黨委政府與行業(yè)主管部門在某些工作時間安排上存在不一致現(xiàn)象，以致專項治理工作的進度不好把握。三、下一步工作打算進一步提高思想認識。結(jié)合行業(yè)特點，繼續(xù)組織全系統(tǒng)人員加強學(xué)習(xí)，不斷提高思想認識。一是要充分認識開展治理領(lǐng)域?qū)ｍ椀闹卮笠饬x，切實把思想統(tǒng)一到中央和*黨委、政府的部署要求上來，增強自覺性和緊迫感。二是要重新認識“權(quán)”，它是實現(xiàn)商業(yè)利潤的必經(jīng)之“坎”，機構(gòu)防控中商業(yè)賄賂的最后一道閘門。這一關(guān)把好了，商業(yè)賄賂就失去生存的條件；這一關(guān)把不好，商業(yè)賄賂就會暢通無阻。三是要認識到對收受回扣存在僥幸心理，其后果是嚴重的。無論誰收受回扣，都是違紀違法，必定會受到法律、紀律的制裁。突出抓好“三大教育”。一是開展人生觀、價值觀、權(quán)力觀和社會主義榮辱觀教育，引導(dǎo)廣大人員學(xué)習(xí)孔繁森、任長霞、鄭培民等英雄模范人物以及身邊優(yōu)秀人員的先進事跡，牢記“八榮八恥”，樹立正確的人生觀、價值觀和榮辱觀。二是開展法制教育和警示教育，剖析領(lǐng)域的反面典型，使廣大人員認清商業(yè)賄賂的嚴重性和危害性。三是開展職業(yè)道德教育，教育廣大人員正確認識未來的職業(yè)生涯價值取向，進一步增強忠于職守、誠信服務(wù)、嚴守法紀、廉潔從業(yè)的責(zé)任感和自覺性。精心組織主題實踐活動。全系統(tǒng)各單位要根據(jù)《市局治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》有關(guān)要求，結(jié)合單位實際，精心組織開展多種形式的主題實踐活動。如邀請檢察、紀檢監(jiān)察部門的領(lǐng)導(dǎo)作預(yù)防職務(wù)犯罪和反腐倡廉工作的專題講座，組織觀看反腐倡廉專題片，組織廉政歌詠比賽和知識競賽等。認真開展自查自糾。自查自糾是機構(gòu)及其工作人員進行自我教育、自我檢查、自我糾正的有效措施。要組織機構(gòu)及其工作人員認真檢查收受生產(chǎn)經(jīng)銷企業(yè)及其經(jīng)銷人員給予的財物、回扣、贊助等方面的問題。對情節(jié)輕微的，以批評教育和自我糾正為主；對主動說清問題并認識錯誤的，依據(jù)有關(guān)規(guī)定從輕或免予處分；對經(jīng)組織幫助說清問題并認識錯誤的，依據(jù)有關(guān)規(guī)定減輕處分；對存在不正當(dāng)交易行為，經(jīng)組織幫助仍不交代問題、不上繳所收錢物、甚至頂風(fēng)違紀的，要依法嚴肅處理。情節(jié)嚴重的，移送司法機關(guān)查處。各單位一定要從保護群眾利益和愛護醫(yī)務(wù)人員的角度出發(fā)，堅持教育與懲處相結(jié)合，嚴格把握政策，充分發(fā)揮政策和教育的威力。第三篇：開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域總結(jié)年縣人民醫(yī)院開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作總結(jié)二○○七年以來，根據(jù)上級開展治理商業(yè)賄賂工作有關(guān)文件、會議精神和要求，我們及時召開局領(lǐng)導(dǎo)班子會議，傳達了上級的會議精神，并對今年“自查自糾”、“回頭看”工作進行了專題研究和部署?，F(xiàn)就今年以來開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂有關(guān)工作總結(jié)如下：一、基本情況（一）高度重視，認真部署。2007年4月13日，我們召開了全院治理商業(yè)賄賂工作推進會議，就今年治賄工作進行了重點的動員和部署。今年，我們在2006年治理商業(yè)賄賂工作的基礎(chǔ)上，認真研究，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，制定下發(fā)了《關(guān)于認真做好治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂自查自糾有關(guān)問題整改工作的通知》，要求全院所有科室進一步深化學(xué)習(xí)教育，切實做好自查自糾和整改階段各項工作，抓住重點，講究成效。特別強調(diào)查糾工作必須全面、細致、到位，整改必須扎實、深入、徹底。同時，引導(dǎo)廣大干部和醫(yī)療衛(wèi)生人員進一步提高思想認識，消除模糊觀念，掌握有關(guān)政策規(guī)定。明確了各單位“一把手”對治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂自查自糾和整改工作負總責(zé)。此外，我們還對對重點崗位、重點人員進行不同層次的談話活動。教育大家端正工作態(tài)度、消除思想顧慮，繼續(xù)上繳收受的各種不正當(dāng)交易錢物，仍然按照有關(guān)規(guī)定不予追究。(二)落實責(zé)任，加強督查。為確保查糾和整改工作的開展，我們堅持實行責(zé)任制，成立了由精干人員組成的工作班子，制訂了具體的措施和意見。全院形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，專門工作人員具體抓的工作局面。組織兩個督查小組，分別對全院各醫(yī)療衛(wèi)生單位自查自糾和長效機制落實情況進行了督導(dǎo)檢查，重點對醫(yī)務(wù)人員開展治理商業(yè)賄賂專項工作的有關(guān)政策、規(guī)定進行了調(diào)查摸底，發(fā)放自查自糾調(diào)查表1300余份。同時，要求各單位“一把手”安排專門的時間，組織全體醫(yī)務(wù)人員認真學(xué)習(xí)衛(wèi)生部《關(guān)于開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作的實施意見》，抓住時機，認真開展自查自糾和整改活動。二、強化責(zé)任，扎實整改（一）強化長效管理機制制定下發(fā)了《關(guān)于建立健全衛(wèi)生院防治商業(yè)賄賂制度建設(shè)的工作意見》，進一步完善政務(wù)院務(wù)公開、醫(yī)療收費、財務(wù)管理等制度，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為。健全醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)監(jiān)督機制，加強對醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的管理和監(jiān)督。積極探索醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)運行機制，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員服務(wù)行為和相關(guān)分配制度。進一步加強思想教育，大力開展反腐倡廉教育和有關(guān)法律法規(guī)教育，利用正反兩方面典型開展示范和警示教育，使廣大醫(yī)療衛(wèi)生工作者增強遵紀守法、廉潔自律意識，樹立正確的價值觀和利益觀，自覺抵制商業(yè)賄賂，增強拒腐防變能力。以開展“服務(wù)環(huán)境建設(shè)年”和加強醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)廉政文化建設(shè)活動為契機，打造健康的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)環(huán)境。建立輪換崗制度。要求各醫(yī)療衛(wèi)生單位對藥劑、藥品及醫(yī)用設(shè)備、耗材采購部門負責(zé)人實行“輪崗制”，同時調(diào)整分管領(lǐng)導(dǎo)分工。凡在藥品、醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)用耗材采購活動中，有收受生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)及其經(jīng)銷人員以各種名義給予的財物或回扣行為，一經(jīng)查實，從嚴處理，構(gòu)成犯罪的，移送司法機關(guān)處理。進一步加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，狠剎收受回扣、“紅包”、開單提成和亂收費等問題，促進醫(yī)務(wù)人員因病施治、合理檢查、合理用藥、合理收費，切實解決群眾看病難、看病貴的問題。（二）認真排查商業(yè)賄賂案件我們在認真開展自查自糾的同時，密切注意排查各類商業(yè)賄賂案件，對于在查糾和專項檢查中發(fā)現(xiàn)的商業(yè)賄賂案件，將堅決依法辦案、依法處理。堅決糾正和防止失之于寬、失之于軟的問題。對于在商業(yè)賄賂活動中利用行政權(quán)力收受賄賂的重要崗位工作人員，不管涉及到誰，都將堅決一查到底，決不手軟，決不姑息。同時，我們還充分發(fā)揮信訪舉報網(wǎng)絡(luò)的作用，廣泛動員群眾反映和舉報商業(yè)賄賂行為。（三）狠抓落實，確保治賄工作取得實效實行“一把手”負責(zé)制，真正做到誰主管，誰負責(zé)，嚴格推行問責(zé)制。對由于措施落實不到位或搞部門保護，為商業(yè)賄賂或不正之風(fēng)提供保護傘的，將嚴肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。5月份，我們根據(jù)上級的要求對各醫(yī)療單位治賄工作進行了檢查評估，轉(zhuǎn)發(fā)了《關(guān)于對醫(yī)藥購銷領(lǐng)域不正當(dāng)交易行為自查自糾工作檢查評估的通知》，各單位都如實填報了《評估