湖北省宜昌市直機(jī)關(guān)遴選公務(wù)員面試真題及解析(公安局高速公路管理交警大隊(duì))(編輯修改稿)
2024-10-06 07:28 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 面，城市群內(nèi)各城市（鎮(zhèn)）應(yīng)依托既有產(chǎn)業(yè)稟賦和基礎(chǔ)，梳理產(chǎn)業(yè)鏈條、價(jià)值鏈條、創(chuàng)新鏈條，明確分工，形成相互依托、相互補(bǔ)充的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系和經(jīng)濟(jì)地理空間，實(shí)現(xiàn)各城市（鎮(zhèn)）“百舸爭(zhēng)流”。單個(gè)城市不宜追求“大而全”的產(chǎn)業(yè)鏈條，只需按照產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的理念，立足自身特色和優(yōu)勢(shì)，找到自己在產(chǎn)業(yè)鏈條中的合適位置。構(gòu)建完備配套的基礎(chǔ)設(shè)施體系。城市群成為一個(gè)有機(jī)統(tǒng)一體，前提是資源要素能夠順暢流動(dòng)，而完備的基礎(chǔ)設(shè)施是人才、資金、技術(shù)、信息等資源要素順暢流動(dòng)的基本保障。應(yīng)在加強(qiáng)能源、通信、交通等實(shí)體基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等智慧基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力把相關(guān)城市（鎮(zhèn)）融為一體。構(gòu)建區(qū)域生態(tài)保護(hù)治理體系。生態(tài)環(huán)境保護(hù)治理具有整體性、聯(lián)動(dòng)性，在城市群建設(shè)中處于優(yōu)先地位。要樹(shù)立和踐行綠水青山就是金山銀山的理念，加強(qiáng)區(qū)域生態(tài)環(huán)境治理體系建設(shè)，努力形成低碳、生態(tài)、集約的城市運(yùn)營(yíng)模式和生產(chǎn)生活方式，推動(dòng)城市群可持續(xù)發(fā)展。第二題：政務(wù)微博有人說(shuō)好，有人說(shuō)容易變成僵尸微博，你認(rèn)為應(yīng)該怎么推廣？作為電子政務(wù)的一個(gè)重要組成部分，政務(wù)APP要做好“務(wù)”字文章的第一層就是“服務(wù)”，即從部署開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)，到運(yùn)營(yíng)應(yīng)用，必須緊緊圍繞公眾需求。倘若開(kāi)發(fā)政務(wù)APP只是為了“裝點(diǎn)門面”，或者在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中缺乏服務(wù)意識(shí)，自然就不會(huì)吸引公眾關(guān)注使用，就增加了變成“僵尸”的可能性。第二層是“政務(wù)”?，F(xiàn)實(shí)中，政府部門之間因?yàn)樾畔⒔涣鞔嬖跍笮?，很容易產(chǎn)生“信息孤島”，影響政務(wù)協(xié)同的效率。信息技術(shù)的出現(xiàn)，按理說(shuō)應(yīng)該可以為強(qiáng)化政務(wù)協(xié)同創(chuàng)造極大便利，假如這個(gè)時(shí)候同一種業(yè)務(wù)的上下級(jí)部門再各自開(kāi)發(fā)一套客戶端，反倒容易因?yàn)榻涌?、?biāo)準(zhǔn)不一影響交流的效率，導(dǎo)致新的“信息孤島”。這就要求在平臺(tái)開(kāi)發(fā)中，著眼于政務(wù)服務(wù)的整體性，注重頂層設(shè)計(jì)，即涉及一種政務(wù)服務(wù)，盡量由高層級(jí)主導(dǎo)，同時(shí)向下開(kāi)放接口，既解決內(nèi)部交流的入口和標(biāo)準(zhǔn)不一的問(wèn)題，又盡量避免基層部門因?yàn)槿肆ω?cái)力不足所產(chǎn)生的單獨(dú)運(yùn)營(yíng)維護(hù)難題。第三層是“務(wù)實(shí)”?；谇皟牲c(diǎn)，各級(jí)政府部門特別是靠上的層級(jí)機(jī)構(gòu)，在推廣電子政務(wù)、構(gòu)建平臺(tái)矩陣的過(guò)程中，就應(yīng)該擺脫“數(shù)量”的迷信，既不能動(dòng)不動(dòng)就要求下級(jí)單位層層另起爐灶，開(kāi)發(fā)一套僅應(yīng)用于本層級(jí)的客戶端、平臺(tái)，更不能“眉毛胡子一把抓”，不區(qū)分具體部門的業(yè)務(wù)性質(zhì)、規(guī)模，而僅通過(guò)一紙公文就要求所有機(jī)構(gòu)都加入平臺(tái)，甚至如報(bào)道所說(shuō)“為某個(gè)單項(xiàng)活動(dòng)設(shè)置一個(gè)客戶端”。第三題：結(jié)合你的崗位，談?wù)勅绾翁嵘隣I(yíng)商環(huán)境？一個(gè)地區(qū)營(yíng)商環(huán)境的好壞會(huì)直接影響到這個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這已經(jīng)是共識(shí)。各地的營(yíng)商環(huán)境水平除了自然差異，人們一直關(guān)注的是地區(qū)政策背景下的人為因素。一個(gè)很關(guān)鍵的原因在于,營(yíng)商環(huán)境說(shuō)起來(lái)都是至關(guān)重要、高度重視,但一到實(shí)際工作時(shí)卻很容易被化為無(wú)形,具體到政府官員來(lái)說(shuō),營(yíng)商環(huán)境不如實(shí)實(shí)在在的GDP等政績(jī)那樣看得見(jiàn)、摸得著,更容易被忽略被輕視。同時(shí),營(yíng)商環(huán)境牽涉到的環(huán)節(jié)、部門和人員又很多、很復(fù)雜,甚至連投資地的民風(fēng)民俗、普通農(nóng)民都是營(yíng)商環(huán)境很重要的組成部分。換句話來(lái)說(shuō),破壞營(yíng)商環(huán)境的“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”很多,而約束力卻不強(qiáng)。而一旦某一個(gè)環(huán)節(jié)、某一個(gè)人出了問(wèn)題,都是企業(yè)家實(shí)實(shí)在在的“痛點(diǎn)”。改變營(yíng)商環(huán)境任重而道遠(yuǎn)，還需要持續(xù)努力。首先，領(lǐng)導(dǎo)干部需轉(zhuǎn)變思想。一方面要破除得過(guò)且過(guò)的守?cái)傂睦?，必須改“多一事不如少一事”“不出事就是本事”，改變“守?cái)偪撮T”的消極心態(tài)。另一方面，破除不敢擔(dān)當(dāng)?shù)奈冯y心理，要有亮劍精神。做到在困難面前不推諉、在機(jī)遇面前有魄力，該表態(tài)就表，該簽字就簽，對(duì)了就堅(jiān)持，錯(cuò)了就改正。其次，完善法制政府，培育誠(chéng)信環(huán)境。承諾一定要兌現(xiàn)，各級(jí)政府部門要認(rèn)真開(kāi)展自查自糾，堅(jiān)決消除各種隱性障礙和“潛規(guī)則”，重大決策也需要民主化法制化。推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)，自覺(jué)接受群眾和社會(huì)各界的監(jiān)督。另外，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境建設(shè)還需要走出去。一方面學(xué)習(xí)外地的成功經(jīng)驗(yàn)，另一方面要利用當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家和在外地工作的家鄉(xiāng)名人的人脈關(guān)系拓展招商渠道，挖掘引資資源，為我所用。最后，要發(fā)揚(yáng)店小二精神。古代史店小二的工作就是服務(wù)，質(zhì)量好了顧客就會(huì)滿意，滿意了才會(huì)顧客盈門、生意興隆。作為政府，已經(jīng)從過(guò)去的行政命令向現(xiàn)在的服務(wù)型轉(zhuǎn)變，機(jī)關(guān)里的每一名工作人員，都是“店小二”，要為群眾和企業(yè)提供最周到的服務(wù)。第四題：大學(xué)生到村里扶貧，發(fā)現(xiàn)村里不重視教育，留守兒童很多，甚至有家長(zhǎng)不支持子女上學(xué)，談?wù)勥@種情況你怎么辦？首先，分析原因。造成題目中所說(shuō)的原因：一、盲目
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