【文章內(nèi)容簡介】 括：人員、機具、材料、施工圖紙等。 第二節(jié) 施工進度的中間控制 在施工進行進度檢查、動態(tài)控制和調(diào)整，及時進行工程計量，掌握進度情況，按合同要求及時聯(lián)系進行工程量的驗收。對影響進度的諸因素建立相應的管理方法，進行動態(tài)控制和調(diào)整，及時發(fā)現(xiàn)及時處理。由于本工程許多系統(tǒng)同時施工，相互影響因素較多，現(xiàn)場作業(yè)條件和現(xiàn)場作業(yè)情況的變化及土建、裝修現(xiàn)場條件的改變，相應的對施工進度作出及時調(diào)整。落實進度控制的責任，建立進度控制天津市安定醫(yī)院遷址新建工程弱電系統(tǒng)工程 投標文件 14 協(xié)調(diào)制度，有問題進行及時的協(xié)調(diào)；落實施工過程中的一切技術支持，增加同時作業(yè)的施工面， 采用高效的施工方法、施工新工藝、新技術、縮短工藝間和工序間的間歇時間；對施工進度提前的、對應急工程及時的實行獎勵，以及確保施工使用資金的及時到位；按合同要求及時協(xié)調(diào)有關各方面的進度，以確保工程符合進度的要求。每月要檢查計劃與實際進度的差異、形象進度、實物工程量與工作量指標完成情況的一致性，提交工程進度報告。當實際計劃與進度計劃發(fā)生差異時，分析產(chǎn)生的原因，提出調(diào)整方案和措施，如進度計劃、修改設計、材料、設備、資金到位計劃等，必要時調(diào)整工期目標（所有文件都要編目建檔）。 第三節(jié) 施工進度的后期控制 進度的后期是控制進度 的關鍵時期，當進度不能按計劃完成時，分析原因采取措施，改進工藝，實行流水立體交叉作業(yè)，增加人員，增加工作面，加強調(diào)度。工期要突破時，制定工期突破后的補救措施，調(diào)整施工計劃，資金供應計劃、設備材料等，組織新的協(xié)調(diào)。 第四節(jié) 多方溝通和緊密配合 各方的配合是講求材料、設備、供應、人員、機具的科學調(diào)配。我方與土建的配合，與機安的配合，與內(nèi)裝飾的配合，與甲方和監(jiān)理的配合。使互相制約的工程變?yōu)椴秸{(diào)一致，減少工時，節(jié)約成本，達到按需求時間完成工程的目的。多方及時溝通；準時參加工程例會，發(fā)現(xiàn)問題主動積極與有關單位協(xié)作解決，不推卸 責任，不回避問題。及早發(fā)現(xiàn)，及時解決。以用戶為主的合理安排施工。 天津市安定醫(yī)院遷址新建工程弱電系統(tǒng)工程 投標文件 15 第五節(jié) 不可預測情況的緊急應對 在以防為主的管理措施下，當出現(xiàn)特殊情況時我們采取有效的應急處理對策。當遇有關單位如土建、機安、水、電、裝飾單位未能按期交出作業(yè)面等，非我單位所能控制的局面時，可申報停工延期及退場，以節(jié)約工時，若遇施工條件變化時，如地震、惡劣天氣環(huán)境、高溫、洪水、下沉等不可抗力時，我們根據(jù)具體情況采?。簱尵瘸善贰⒓霸甾D移物資，盡量減少損失，盡早復工，加班加人保質量補工期。若遇技術失誤時，如施工過程中，在應用新技術，新材料，新工藝、新產(chǎn)品 缺乏經(jīng)驗時，不能保證質量，并影響施工進度時。我們成立攻關小組加大人力的投入，或建議甲方更換品牌或型號等對策和相關措施。 第六節(jié) 技術保證制度 我們除了具有一批高素質的工程技術管理人員，精良的儀器、工具、設備外。在該系統(tǒng)所選用的產(chǎn)品都是質量過硬的國際知名品牌或經(jīng)過多個工程上的實踐，在多個項目上運行性能穩(wěn)定的產(chǎn)品。我們更與供應商署售后技術服務《使用保障承諾書》、技術服務授權書和《產(chǎn)品授權書》，得到廠商對我單位全方位的強大的技術技持。 工程的技術管理包括施工圖紙會審、編制施工組織設計、技術交流，技術檢查、擬定各項技術措施 和實施各種技術規(guī)程、提出合理化建議、加強工程技術監(jiān)督管理，這些工作有助于確保工程質量和進度。工程中推廣應用先進的技術，合理的施工工藝，可以給工程帶來良好的經(jīng)濟效益，主要措施如下： （ 1） 建立健全技術管理制度，包括技術責任制度，圖紙會審制度，技術交底天津市安定醫(yī)院遷址新建工程弱電系統(tǒng)工程 投標文件 16 制度，材料、設備進場檢驗制度，施工技術日志，工程質量驗收制度，工程技術檔案制度，在施工中嚴格執(zhí)行。 （ 2） 制定獎勵條例，鼓勵技術人員。管理干部在施工過程提出合理化建議，對原設計進行優(yōu)化，對經(jīng)過實踐證明保證質量前提下可以提前工期，降低工程造價的給予獎勵。 （ 3） 科學設計完善的施工計劃 ：施工進度計劃我們使用動態(tài)的網(wǎng)絡計劃技術，網(wǎng)絡圖用時標網(wǎng)絡計劃，也可用橫道圖表示。它是現(xiàn)代化科學管理的重要組成部分，把施工過程中有關工作組成一個有機整體，把整個項目作為一個系統(tǒng)去加以處理，使系統(tǒng)中各個環(huán)節(jié)相互配合，協(xié)調(diào)一致，使任務完成得既快又好又省。根據(jù)現(xiàn)有資料分析，將項目的各項任務的各個階段和先后順序，關鍵和非關鍵的工作通過網(wǎng)絡形式對整個系統(tǒng)統(tǒng)籌規(guī)劃，區(qū)分輕重緩急進行協(xié)調(diào)，使此系統(tǒng)對資源進行合理的安排，有效地加以利用，達到預定工期目標。 （ 4） 該智能弱電項目工程施工將完全按合同規(guī)范和高標準設計要求進行施工，將使 施工計劃具有一定的被動性，系統(tǒng)的結構復雜多變，受外界影響因素較大，加上需要的協(xié)調(diào)配合單位多，不可預測的因素多。工程施工受工程開工時間、其他單位的竣工時間、施工過程中的各階段工作面的實際情況及建設資金等方面的影響，所以使年度、季度、月度計劃之間難做到均衡性。我單位將加強搞好計劃的銜接，及時把握、控制和對計劃進行及時調(diào)整和綜合平衡保證在工期內(nèi)順利完成。 天津市安定醫(yī)院遷址新建工程弱電系統(tǒng)工程 投標文件 17 第七章 主要部位施工方法 第一節(jié) 施工技術要求 系統(tǒng)安裝施工開始前，施工圖紙、資料應齊全，施工圖紙、施工方案已經(jīng)業(yè)主批準； 為確保工程質量和加快工程施工進度，所有布線和局部電路 制作、安裝、實行 “ 工廠化加工 ” ； 工程使用的電纜質量應符合國家標準； 已安裝好的布線系統(tǒng)設備、器件應做好保護工作，以防造成損壞和污染； 布線系統(tǒng)施工中做好工程施工記錄，隱蔽工程在施工過程中應進行中間驗收，并做好簽證； 第二節(jié) 系統(tǒng)設備安裝方法 系統(tǒng)設備、材料到達現(xiàn)場后，應進行開箱檢查，并填寫 “ 設備開箱檢查記錄 ” 。設備應完好，資料應齊全； 所有設備安裝的高度都必須遵照設計指明的高度，一般用戶分機距地高度，所有分機安裝的高低應一致； 凡裝設在大理石墻面上的設備，應配合大理石貼面施工而進行； 配線箱、盤、安裝應 橫平豎直，垂直誤差、水平誤差應符合 “ 規(guī)范 ” 規(guī)定要求。 第三節(jié) 布線配管方法 管子穿線前應將管中積水、雜物清除干凈，管口毛刺打磨平滑； 天津市安定醫(yī)院遷址新建工程弱電系統(tǒng)工程 投標文件 18 管內(nèi)導線的總截面積（包括外護層）不應超過管子截面積的 40%； 導線穿入鋼管后應在管口處裝護套保護導線，導線從電線管口引到設備接線箱部分需加以保護； 導線在管內(nèi)，線槽內(nèi)不應有接頭或扭結； 導線在垂直管路內(nèi)敷設，距離超過 20m 時，為減少導線的下垂力，應在接線盒內(nèi)加以固定； 不同系統(tǒng)、不同電壓等級、不同電流類別的線路，不應穿在同一管內(nèi)或線槽內(nèi)的同一槽孔內(nèi)； 導線在線槽內(nèi)敷設時應按規(guī)定距離給予固定，并標注編號標記； 第四節(jié) 線纜連接要求 線路整齊，不得錯接，漏接，各線路上要作好功能標記，標記材料要考慮經(jīng)久奈用，標記距接線端子不得低于 5 公分。 設備箱中備用電池兩個電極距其它電源不得低于 3 公分，且電池安放牢固，防止與其它電路短路，造成損失。 線路連接必須采用焊接，且焊頭不能有毛刺或尖銳突起物，絕緣采用符合規(guī)定的熱縮套管。 各接線端子上線頭連接，線頭裸露部分不得超過 2 毫米。 天津市安定醫(yī)院遷址新建工程弱電系統(tǒng)工程 投標文件 19 第八章 質量 保證 措施 第一節(jié) 質量控制 （ 1） 施工準備階段質量控制的程序是：自審設計圖紙、設計圖紙多方面會審，現(xiàn)場復核，選擇 分承包人，編制作業(yè)指導書報費施工手冊，提出開工報告。 （ 2） 施工階段質量控制的程序是：技術交底，測量、材料、設備、計量、變更設計、環(huán)境保護控制，項目質量計劃，持續(xù)改進，安裝調(diào)試，項目竣工評價。 （ 3） 交工階段質量控制的程序是：最終檢驗和試驗，質量缺陷處理，整理質量記錄，編制交工文件，承包人自檢，發(fā)包人驗收，交工驗收報告。 第二節(jié) 文件資料質量的控制 保證質量體系文件和資料處于受控狀態(tài)，及時獲取并使用所有文件的有效版本，防止文件機密泄露、丟失、誤傳，保證質量體系正常，有效運行。文件資料如：施工組織設計、施工方案、季節(jié)性施工方 案、施工技術措施、工程項目質量計劃、施工技術交底、工程洽商記錄、工程隱（預）檢記錄等質量保證施工資料及竣工資料的收集、整理、歸檔保存。借閱時做好登記手續(xù)。 確保質量體系文件的符合性、有效性，以滿足質量保證要求。更改文件和資料時，要在文件的更改處加蓋“更改章”，并將更改后的內(nèi)容寫入更改記錄表。更改內(nèi)容較大時，需要換頁更改，并做好換頁記錄，換頁后原頁收回。 天津市安定醫(yī)院遷址新建工程弱電系統(tǒng)工程 投標文件 20 第三節(jié) 材料、設備采購的質量認證制度 采購驗證制度：通過對影響采購質量的關鍵環(huán)節(jié)實施控制，確保采購物資符合質量標準要求。首先建立供應商檔案，包括：所代物資的資質證明 、合格證、檢驗試驗報告、價格、功能、質量等有關資料并進行綜合分析，分類建立供應商信息檔案。選擇合格的供應商。其次對物資的驗證、保管、發(fā)放要加以控：驗收人員在驗收時發(fā)現(xiàn)物資質量與要求不符，數(shù)量有誤，品種、規(guī)格不對，技術資料以及手續(xù)不全，要認真填寫《物資驗收記錄》，并作好標識妥善保管及時通知采購人員。經(jīng)驗收不合格品，驗收人員及時與采購人員聯(lián)系，將不合格品隔離，執(zhí)行《不合格品的控制工作程序》。 第四節(jié) 采購物資供應運輸質量控制制度 根據(jù)設計要求和施工組織設計的規(guī)定，按質、按時、按期采購材料設備，保障按質、按量、按時供應 到施工現(xiàn)場。做到材料、設備質量證明文件的收集，并保證真實、齊全、完整與工程施工同步。產(chǎn)品采購質量原則是質量第一，質量優(yōu)先。不合格材料和設備，三無產(chǎn)品不進入現(xiàn)場，證隨貨走，貨證同步，選擇合格可靠的供貨單位，進貨的質量記錄及質量證明或試驗報告，包括：產(chǎn)品證明書、質量標準、產(chǎn)品鑒定報告及出廠檢驗合格證書、質量保證文件等。設備進場時要提供三套保證文件（一套正本、兩套副本）。三無產(chǎn)品不準備采購，不準進場。各系統(tǒng)主機、分機入場前要進行模擬調(diào)試，特別是新軟件、新設備。非標設備合同中可能沒有具體要求，但是保證美觀及可靠，未 經(jīng)檢查不準運到工地安裝。要求防火的材料如導線、電纜、接線盒等除前面的要求外，要有防火材料銷售許可證和消防主管部門頒發(fā)的消防產(chǎn)品生產(chǎn)許可證。 天津市安定醫(yī)院遷址新建工程弱電系統(tǒng)工程 投標文件 21 第五節(jié) 建立產(chǎn)品標識和可追溯性制度 制度標識方法和可追溯性控制，對產(chǎn)品或服務進行標識和記錄，用戶對不滿意的產(chǎn)品或服務投訴時可進行追溯。在有追溯要求時，合同中應明確規(guī)定可追溯的范圍，并由項目經(jīng)理指導進行標識，物殊部位應重點加以標識。在施工、安裝和交付的過程中，如有標識移動情況，應按程序文件《 產(chǎn)品標識和可追溯性工作程序》規(guī)定的方法，手續(xù)進行標識的移臵并更正記錄。 第六節(jié) 施工質量控制 我們的質量目標是創(chuàng)優(yōu)良工程，滿足用戶對工程產(chǎn)品的質量要求和期望。施工質量控制是項目管理的重要內(nèi)容，以先進的技術和經(jīng)濟的方法將各種生產(chǎn)要素有效的組合，按施工規(guī)范要求、設計意圖，根據(jù)我公司質量控制文件對施工的全過程進行有效的控制。 第七節(jié) 施工過程的質量職能 嚴格貫徹執(zhí)行工程質量計劃和施工組織設計，落實“三按”施工（即按設計綱要、按施工組織設計、按標準）。嚴格工序管理，使工序質量處于受控狀態(tài)，確保分項工程質量一次合格，以責任制為中心，抓好現(xiàn)場管理?？刂剖┕みM度，組織均衡施工，加強信息反饋，強化施工指揮和決策匯集工程資 料。進行質量職能活動，明確各類人員的質量責任制，組織質量培訓，建立工序質量控制點，建立質量信息網(wǎng)絡，落實質量記錄和質量評定，健全質量例會制度，貫徹工藝紀律。 一 . 施工質量控制的基本方法 以工序質量為目的，動態(tài)地控制工序的因素，按質量責任制辦事，各施其職，各負其責。以預防為主開展一月一次合格工程活動，加強工序“三檢制”（即自天津市安定醫(yī)院遷址新建工程弱電系統(tǒng)工程 投標文件 22 檢、互檢、專職檢驗）。抓點連線帶片，對關鍵工序設立質量管理點，實行重點控制，如：施工開始建立樣板布管布線工程、樣板控制箱，以后施工按樣板施工。嚴守工程質量第一的原則，提高質量意識，在保證質量的 前提下優(yōu)化工期。 二 . 施工質量要點控制 在工程施工過程中項目部堅持全面質量管理方針，做到質量管理深入到全過程，全員參加質量管理工作。在施工過程中加強質量監(jiān)控，由質檢員和主管工程師負責質量檢查，克服質量通病，我們的具體做法是： a)抓兩個重點：即抓管、槽、線的敷設，保證線路敷設符合設計圖紙要求、線路不斷路、短路、線間和線對地的絕緣電阻符合設計要求； b)抓系統(tǒng)的設備安裝、調(diào)試，要求其功能符合合同和設計要求。 抓三個階段：即抓施工準備階段：組織編制施工組織計劃、施工預算