【文章內容簡介】 ，興利除害結合，防汛抗旱并舉，突出抓好節(jié)水灌溉、防洪除澇、水土保持、人畜飲水等重點工程建設，堅持以人為本，樹立全面、協(xié)調、可持續(xù)的發(fā)展觀，堅定不移地走可持續(xù)發(fā)展水利之路，為我市經(jīng)濟實現(xiàn)跨越式增長貢獻力量。二、堅持以發(fā)展為第一要務，推進各項工作全面開展。一是扎實抓好農(nóng)村水利基礎設施建設。2004年，我市農(nóng)田水利建設完成新打配機井300眼，新修硬化渠道62公里，埋設地埋管道55公里，發(fā)展節(jié)水面積 (其中：小管出流面積500畝)。lOCAlhOSt防洪除澇工程建設完成丹河堤防張坡、新店、北金村段治理工程。對北截排進行清淤疏浚。對護城澇河進行改道。人畜飲水工程建設共新打飲水深井12眼，埋設飲水管道7萬余米，解決了木樓、山王莊、常平等10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，26個行政村。山區(qū)水土保持工程建設新修小型水保工程55座，發(fā)展經(jīng)濟林2000畝，重點對趙寨山前坡地500畝經(jīng)濟林實施小管出流節(jié)水工程。共完成水土流失治理面積5平方公里。通過以上工程的建設，極大地改善了我市農(nóng)田灌溉條件，提高了我市主要防洪除澇工程的防洪標準，改善了我市部分農(nóng)村人畜飲水條件，使我市水利建設又上了一個新臺階。二是積極開展招商引資工作。出臺了水利局招商引資工作方案，將全年招商引資任務分解到各單位，落實到人，增強班子成員、局屬各單位及科室負責人的責任感和爭取項目資金的主動性。建立了水利項目庫。通過了解上級投資政策和信息，結合水利行業(yè)實際，擬定、篩選了一批既符合國家投資政策又結合xx實際的水利工程項目，并積極做好工程的規(guī)劃設計，可研究報告等前期準備工作。今年以來，經(jīng)過全局干部職工的共同努力，共完成了國家節(jié)水灌溉項目(150萬元)，省節(jié)水灌溉項目(58萬元)，國家、省水土保持生態(tài)項目()，飲水安全項目(954萬元)，淤地壩項目(2031萬元)，八一水庫除險加固(960萬元)和逍遙水庫除險加固項目(2600萬元)申報的前期工作。共爭取到工程項目資金520萬元，為我市水利事業(yè)的發(fā)展注入了新的活力。三是切實做好防汛抗旱工作。完善了防汛方案和各類工程的防洪預案。認真開展汛前檢查，多次帶領工程技術人員深入全市轄區(qū)河道、水庫、堤防等進行徒步督查，協(xié)調沁河防辦、城區(qū)防辦、民政等部門，多次對各責任單位的防汛措施落實情況進行督查，確保了遷安救護措施、搶險隊伍及料物的落實。在春季抗旱工作中，和技術人員一道深入各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、辦事處及有關村(街)了解旱情，解決群眾澆地中遇到的實際問題，受到了群眾的歡迎。四是強化企業(yè)管理。在局屬企業(yè)管理工作中，繼續(xù)實行目標責任考核管理。在積極幫助企業(yè)擴大業(yè)務、增加效益的同時，堅持把安全生產(chǎn)放在重要位置，重點加大對企業(yè)安全隱患和整改工作的督查力度，確保了企業(yè)安全生產(chǎn)，今年局屬企業(yè)經(jīng)濟效益、職工工資均比往年有了很大提高。同時，按照市委、市政府要求，今年把漁種場、鉆井隊作為企業(yè)改制的重點，采取積極措施，抽調人員組成工作組，在調查研究，摸清情況的基礎上，明確工作任務和時間進度，促進了企業(yè)改制工作穩(wěn)步推進。五是進一步規(guī)范行政行為。加大水法規(guī)的宣傳力度，利用世界水日和水法宣傳周，采取出動宣傳車、設立咨詢臺、懸掛宣傳標語等形式，廣泛宣傳《水法》、《水土保持法》、《防洪法》等水利法律法規(guī)，營造良好的水利執(zhí)法氛圍。在水利執(zhí)法過程中，規(guī)范水利執(zhí)法人員的執(zhí)法行為，堅持做到以全市經(jīng)濟大局為重，行政審批工作按規(guī)定進入行政服務中心，杜絕“四亂”現(xiàn)象的發(fā)生，做到了規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法、公正執(zhí)法。全年共完成非稅收入50萬元。六是狠抓隊伍建設。加強干部隊伍的管理和教育，以“效能革命” 活動為載體，積極開展“立足崗位做貢獻，加快發(fā)展比比看”活動，加強機關作風建設，進一步強化服務意識，大力弘揚“獻身、負責、求實”的水利精神，努力做好行業(yè)服務。堅持“人員、資金、技術”三下鄉(xiāng)，搞好技術指導，實行了技術人員分包鄉(xiāng)、村制度，切實解決群眾用水問題。強化內部管理，重新修訂和完善了各項規(guī)章制度，進一步轉變機關工作作風，提高工作效率和服務質量，為做好新時期水利工作提供了強有力的紀律和作風保證。三、堅持民主集中制原則，增強班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。工作好不好關鍵在領導，一個單位工作的好壞取決于班子凝聚力和戰(zhàn)斗力的強弱。作為一“班”之“長”，工作中我十分注重發(fā)揮班子的整體效能。能夠帶頭堅持民主集中制的原則，遇事多通氣，多商量，注意聽取班子成員的意見，不搞個人說了算，注重集思廣益，集中集體智慧，進行科學決策、民主決策。凡要求大家做到的自己首先做到，要求大家不做的自己首先不做。工作中，注重調動和發(fā)揮班子成員的積極性，支持副職在分工范圍內大膽工作，平時和其它班子成員多交流思想，多溝通信息，遇到多與副職商量，不說不利于團結的話，不做不利于團結的事，理解和支持其它成員的工作，使其在其位，謀其事，盡其力，負其職。一年來，全體班子成員精誠團結，互助合作，促進了水利工作的順利開展。四、堅持從嚴要求自己，不斷提高自身素質。作為單位的一把手，我深感責任重大，在思想上不敢有絲毫放松，在工作中不敢有絲毫懈怠，加