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正文內(nèi)容

山東事業(yè)單位面試真題解析(編輯修改稿)

2024-10-06 01:51 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 堅(jiān)持自己的觀點(diǎn)的同時(shí)應(yīng)當(dāng)對(duì)自己的觀點(diǎn)有清晰的認(rèn)識(shí),如果自己的觀點(diǎn)有明顯的謬誤,那么應(yīng)當(dāng)果斷地放棄自己的觀點(diǎn),與大家共同解決問(wèn)題。所以我認(rèn)為真理和謬誤都掌握在少數(shù)人手中,關(guān)鍵是看我們的取舍。,但是你的領(lǐng)導(dǎo)和同事卻對(duì)此不支持,你將采取什么樣的措施讓他們相信并支持你的方案?【思路點(diǎn)撥】第一,反觀一下自己的方案,看有無(wú)疏漏,積極改正疏漏使方案更加完善。第二,積極溝通,向領(lǐng)導(dǎo)和同事講清楚自己的方案,特別是一些疑難問(wèn)題和大家有爭(zhēng)議的問(wèn)題要重點(diǎn)講解。第三,如果可能的話可以先對(duì)我的方案進(jìn)行試點(diǎn),用事實(shí)說(shuō)話,最能說(shuō)明問(wèn)題。第四篇:最新事業(yè)單位面試真題解析最新事業(yè)單位面試真題解析一、你對(duì)“不在其位,不謀其政”有什么看法?答:國(guó)家興亡匹夫有責(zé),無(wú)論是哪行哪業(yè)的人,只要是我們中國(guó)的公民,無(wú)論是否有官位,都要關(guān)心國(guó)家大事。“事不關(guān)己,高高掛起”是不負(fù)責(zé)的態(tài)度。謀其政并不等于強(qiáng)行干涉和影響,而是一種對(duì)人對(duì)事負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)!我國(guó)憲法規(guī)定公民享有對(duì)國(guó)家事務(wù)的參與和監(jiān)督的權(quán)利,為了盡快的把我國(guó)建設(shè)成為一個(gè)民主的法制國(guó)家,人人都應(yīng)該積極行使這個(gè)權(quán)利。這同時(shí)也是一種義務(wù)。公民應(yīng)該通過(guò)這種方式來(lái)參與國(guó)家、社會(huì)和公共事務(wù)。對(duì)國(guó)家大事如此,在一個(gè)單位也是如此,每個(gè)人都要關(guān)心參與本單位的事,作為領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)集思廣益,作為職員也應(yīng)積極響應(yīng),當(dāng)然在意見(jiàn)不被采納時(shí)要遵照?qǐng)?zhí)行,這同樣體現(xiàn)一個(gè)紀(jì)律觀念的問(wèn)題。二、你的一位德高望重的老師在一次課上引用了一個(gè)錯(cuò)誤的數(shù)據(jù),你發(fā)現(xiàn)了,你該怎么辦?答:毛主席曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“世界上怕就怕‘認(rèn)真’二字”。我們對(duì)待工作和學(xué)問(wèn),更要有一種認(rèn)真的態(tài)度。在課堂上遇到這樣的情況,我會(huì)作如下反應(yīng)。對(duì)于老師引用的數(shù)據(jù)錯(cuò)誤,我會(huì)認(rèn)真的再次進(jìn)行核實(shí)和核對(duì),因?yàn)檫@有可能是我認(rèn)識(shí)上的一種偏差或記憶上的錯(cuò)誤。當(dāng)然,人非圣賢,孰能無(wú)過(guò)。如果真的是老師引用錯(cuò)誤的話,我也會(huì)及時(shí)提醒老師。因?yàn)槔蠋熣谏险n,打斷老師的講話是不禮貌的行為。具體來(lái)說(shuō),我可以在老師到課堂串場(chǎng)輔導(dǎo)的時(shí)候向老師指出,或者利用課件的時(shí)間單獨(dú)找到老師向老師提出我的疑問(wèn)。因?yàn)槲覀兊睦蠋熎綍r(shí)對(duì)待工作一絲不茍,也有著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度,他一定會(huì)重視我的意見(jiàn),對(duì)于這個(gè)數(shù)據(jù)進(jìn)行再次的核實(shí)。并及時(shí)向同學(xué)們進(jìn)行更正說(shuō)明。通過(guò)這件事情我也深刻認(rèn)識(shí)到,天下大事必作于細(xì),在我們?nèi)粘5墓ぷ骱蛯W(xué)習(xí)中時(shí)刻都要做到高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,保持認(rèn)真仔細(xì)的工作學(xué)習(xí)態(tài)度,謹(jǐn)小慎微。同時(shí)對(duì)于別人出現(xiàn)的小失誤,要以恰當(dāng)?shù)姆绞郊皶r(shí)的給予 提醒。三、面對(duì)世界地圖,你會(huì)想到什么?答:我首先會(huì)想到我們偉大的祖國(guó)中國(guó)。中國(guó)是個(gè)有五千年歷史的文明古國(guó),是世界四大文明古國(guó)之一,是世界民族之林中不可缺少的一環(huán);世界由七大州、五大洋組成,各種膚色的人民住在同一個(gè)地球村,大家應(yīng)該平等互利,友好相處;現(xiàn)在我們這個(gè)世界面臨著很多問(wèn)題,比如能源問(wèn)題,環(huán)保問(wèn)題,南北差距問(wèn)題等,這些都需要我們世界各國(guó)求同存異,這樣我們才能建設(shè)一個(gè)更加美好的世界。四、單位讓你去基層發(fā)放慰問(wèn)品,有新聞媒體采訪,有基層群眾反應(yīng)分配不公平,群眾情緒激動(dòng),你將如何處理?答:發(fā)放慰問(wèn)品過(guò)程中,遇到群眾有意見(jiàn)、情緒激動(dòng)的情況,我作為事件的負(fù)責(zé)人要妥善的予以處理,只有這樣才能保證慰問(wèn)工作的的順利進(jìn)行,同時(shí)維護(hù)單位的形象。首先,我會(huì)安撫群眾的情緒,向他們解釋,作為此項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人,我會(huì)對(duì)于他們反映的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真的核實(shí)和查證,我也可以讓在場(chǎng)的群眾選派幾名代表,與他們進(jìn)行深入的溝通,詳細(xì)了解他們的疑惑。其次,對(duì)于我們?cè)诖舜挝繂?wèn)品發(fā)放過(guò)程中的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)向群眾進(jìn)行解釋,說(shuō)明我們的此次發(fā)放活動(dòng)不是統(tǒng)一的,而是根據(jù)大家不同的情況區(qū)別發(fā)放的。再次,我會(huì)與具體負(fù)責(zé)此次慰問(wèn)品發(fā)放工作的人員進(jìn)行交流,了解發(fā)放過(guò)程中我們慰問(wèn)品發(fā)放的情況,看是否存在了因失誤導(dǎo)致發(fā)放混亂的情況,如果存在了的話盡快進(jìn)行調(diào)整,并向群眾道歉。當(dāng)然,對(duì)于新聞媒體采訪中出現(xiàn)這樣的意外,我也會(huì)向媒體記者進(jìn)行道歉,他們也能看到我在處理這件事情中的積極態(tài)度和措施,對(duì)于我們的工作也會(huì)給予理解。這次意外的發(fā)生,雖然通過(guò)我們的積極努力得以化解,但是我還是會(huì)進(jìn)行認(rèn)真的反思和總結(jié),在今后的工作中能夠做的更加細(xì)致周到,避免這樣的失誤再次出現(xiàn)。五、古人云:“疑人不用,用人不疑”。你在使用下屬干部時(shí),是否采 用“用人不疑”的觀點(diǎn)?答:評(píng)析這個(gè)問(wèn)題,不應(yīng)簡(jiǎn)單地肯定或否定。對(duì)古人格言要作辯證分析,此話有其可用的一面,也有弊端?!坝萌瞬灰伞斌w現(xiàn)了在用人上經(jīng)考查、分析、判斷之后應(yīng)有的一種充分信任、大膽使用的氣魄和風(fēng)格,應(yīng)感化、激勵(lì)被用者,促其產(chǎn)生“士為知己者死”的精神狀態(tài)。但用人完全“不疑”也不可取,因?yàn)樗弥说某砷L(zhǎng)是受各種因素影響、不斷發(fā)生變化的,“不疑”論會(huì)把事物看死,容易以偏概全、以優(yōu)掩劣,產(chǎn)生放任現(xiàn)象,忽略使用、培養(yǎng)、教育、考查、監(jiān)督的措施,使被用人發(fā)生變故,所以正確地用人的“疑”與“不疑”是辯證的,不應(yīng)絕對(duì)化。六、相傳古代有個(gè)叫柳下惠的人夜宿旅店,因天驟冷,一住店女子凍得快不行了,柳將其抱入懷中,一直坐到天明,沒(méi)有非禮之舉。分析這個(gè)“坐懷不亂”的故事對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部從政的啟示答:這個(gè)故事告訴我們當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部的應(yīng)該品行端正,作風(fēng)正派。但除了這一點(diǎn)以外,這個(gè)故事還有幾點(diǎn)啟示:要樂(lè)于助人,善于助人,要有愛(ài)民、為民的思想,做任何事情,作任何決策都應(yīng)時(shí)刻以人民的利益為最高利益,想人民之所想,急人民之所急,權(quán)為民所用,利為民所謀,情為民所系;要敢于破俗。光有愛(ài)民、為民的思想還不夠,有時(shí)想法是好的,但要實(shí)施還得沖破一定的世俗的阻力,這就得要求領(lǐng)導(dǎo)干部具備愿意為人民的利益犧牲自己,舍棄一切的勇氣;要意志堅(jiān)定,領(lǐng)導(dǎo)干部在進(jìn)行社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)征程中要能經(jīng)受住各種考驗(yàn),有利益的考驗(yàn)、有情色的考難等等,領(lǐng)導(dǎo)干部要做到為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)、為革命事業(yè)目標(biāo)遠(yuǎn)大,意志堅(jiān)定;要遵紀(jì)守法,遵紀(jì)守法是個(gè)底線,是條基本原則,不能遵紀(jì)守法不但不能成為領(lǐng)導(dǎo)干部,還會(huì)成為人民的敵人。七、“為什么有的單位能‘三個(gè)臭皮匠賽過(guò)一個(gè)諸葛亮’,而有的單位則是‘三個(gè)和尚沒(méi)水喝’”?對(duì)待后一種情況,如果你去上 任,該怎樣處理?答:之所以能出現(xiàn)“三個(gè)臭皮匠賽過(guò)一個(gè)諸葛亮”的良好局面,我想這和一個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)善于激勵(lì)人、團(tuán)結(jié)人有關(guān),一個(gè)人的力量也許是有限的,但作為領(lǐng)導(dǎo)人如何能把大家的聰明才智集中起來(lái),把群眾的力量整合起來(lái),形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),做到人盡其能,物盡其材,則這個(gè)單位必將蒸蒸日上,推廣開(kāi)來(lái),如果一個(gè)民族,一個(gè)國(guó)家也能把每一分子的力量整合起來(lái),而不是搞內(nèi)訌,那么這個(gè)民族,這個(gè)國(guó)家的復(fù)興光大也指日可待。如果我是一個(gè)單位的新任領(lǐng)導(dǎo),面對(duì)“三個(gè)和尚沒(méi)水喝”的狀況我將采取如下措施加以整改:調(diào)查了解情況,掌握干部積極性不高、形不成合力的原因。這種原因是多種多樣的,或者是制度不嚴(yán),或者是處領(lǐng)導(dǎo)處事不公,或者是因有后顧之憂而沒(méi)有得到解決,或者是處、科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)不力,等等??傊紫纫浞至私馇闆r,掌握干部的思想動(dòng)態(tài),然后對(duì)癥下藥,切實(shí)解決干部思想上存在的問(wèn)題,從而有力地調(diào)動(dòng)干部的積極性。建立健全制度,嚴(yán)格按制度辦事。整改或健全原有的不夠完善的制度,同時(shí)根據(jù)處理的實(shí)際情況,有些制度沒(méi)有建立的,應(yīng)在充分調(diào)查論證的基礎(chǔ)上建立。真正做到有章可循,嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。對(duì)于那些不按規(guī)章制度辦事的要給予必要的處罰,嚴(yán)格按制度辦事的給予獎(jiǎng)勵(lì),從而激勵(lì)大家工作的自覺(jué)性。樹(shù)立典型,表彰先進(jìn)。對(duì)于處理表現(xiàn)好的干部,要大力表?yè)P(yáng);對(duì)于事跡特別突出的,要做典型宣傳,使大家向先進(jìn)人物學(xué)習(xí),同時(shí)年終考核要使真正先進(jìn)的同志評(píng)為優(yōu)秀,克服過(guò)去評(píng)優(yōu)搞輪流坐莊的現(xiàn)象。這樣可以使先進(jìn)更先進(jìn),使后進(jìn)趕先進(jìn),真正形成一種爭(zhēng)先恐后的良好局面。無(wú)疑,這樣就能充分調(diào)動(dòng)廣大干部的積極性??萍?jí)領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗制。為提高領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì),建議黨組對(duì)科級(jí)干部實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗制。這樣,同樣能激發(fā)所有干部的工作積極性。解決干部實(shí)際困難,使干部一心撲在工作上。要充分調(diào)動(dòng)干部積極性,除了建立制度上的激勵(lì)機(jī)制之外,還要注意關(guān)心干部的生活,注意解決他們生活上的實(shí)際困難。這樣,才能解決他們的后顧之憂,使他們一心撲在工作上。八、當(dāng)前對(duì)有些單位實(shí)施的末位淘汰制,有不同爭(zhēng)議,你怎么看待這種用人措施?答:“末位淘汰制”是一種向競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制發(fā)展的過(guò)渡性措施,可以試行;但要因情況而異,不能一刀切。“末位淘汰制”不完全等同于競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。對(duì)于規(guī)模較大、人數(shù)較多的單位最初實(shí)行,然后逐步實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,未嘗不可。如果在規(guī)模小、人數(shù)少的單位實(shí)行,效果就不一定好,因?yàn)橐泊_有些單位人數(shù)不多,幾乎所有人員都很努力,成績(jī)都不錯(cuò),甚至難分上下,如果實(shí)行就會(huì)造成人心惶惶、人際關(guān)系緊張的不利局面。九、誰(shuí)在背后不議人,誰(shuí)人背后無(wú)人議對(duì)此你是怎么理解的。答:這是一個(gè)客觀存在的事實(shí),每個(gè)人都得面對(duì)及正視它。每個(gè)人應(yīng)首先約束自己,不在背后議論別人,特別是不議論別人的缺點(diǎn)和隱私,因?yàn)檫@是不道德的,它不利于大家的相處。對(duì)于別人對(duì)自己的議論,如果無(wú)大礙的,抱以“有則改之,無(wú)則加勉”的態(tài)度,不予追究,清者自清、濁者自濁,如若涉及重大問(wèn)題,應(yīng)當(dāng)在適當(dāng)?shù)膱?chǎng)合予以指出。一個(gè)單位如果背后議論的現(xiàn)象嚴(yán)重,說(shuō)明正氣不足,作為領(lǐng)導(dǎo)者則應(yīng)講明利弊,以正風(fēng)氣。十、哲學(xué)家說(shuō),每個(gè)人都有夢(mèng)想,只有你勇敢地抬起自己的腳,整座山都在你腳下,你怎么理解?答:1可以說(shuō),每個(gè)人都有夢(mèng)想,但不是每個(gè)人都能實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,就是因?yàn)橛行┤瞬荒軌虬褖?mèng)想付諸實(shí)踐,只會(huì)空談;而真正的那些成功者會(huì)一步一個(gè)腳印的做事,哪怕是踱步,也是不斷地接近成功。題目中的“抬起自己的腳”就是“實(shí)踐”,“山”就是困難,最終“把山踩在腳下”就是“成功”。古人說(shuō)“千里馬常有,而伯樂(lè)不常有”,但我今天要說(shuō)“夢(mèng)想常有,而付諸實(shí)踐者不常有”?!坝薰粕健钡墓适卤娙私灾?,“愚公”憑借著自己的一份毅力與執(zhí)著,“子子孫孫無(wú)窮匱”的磨礪著高山,堅(jiān)信終有一天能把高山磨平,他的這種“實(shí)干”精神就是值得我們敬仰和學(xué)習(xí)的;相反的,我國(guó)古代有一個(gè)人叫趙括,只會(huì)“紙上談兵”,從不走上戰(zhàn)場(chǎng)。沒(méi)有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的人指揮戰(zhàn)斗,最終只能落得國(guó)滅身死。這兩個(gè)例子從兩個(gè)方面說(shuō)明了同一個(gè)道理,就是凡事只有通過(guò)實(shí)踐或者說(shuō)實(shí)干,才能成功。我國(guó)書法界有一對(duì)父子,被并稱為“書法”二王,其中兒子王獻(xiàn)之就是從小努力實(shí)干,辛勤練字,用盡了18口大缸的水,終讓他在書法方面成就了一番非凡的造詣,成為不朽佳話;當(dāng)代商業(yè)界有一個(gè)人叫做馬云,也是憑借著一份執(zhí)著,一份實(shí)干精神,一手創(chuàng)建了“阿里巴巴”,打造了國(guó)際電子商務(wù)的神話。一句話,“世上無(wú)難事,只要肯登攀”,只要我們懷揣著對(duì)理想的執(zhí)著和腳踏實(shí)地的實(shí)踐精神,那么我們最終一定會(huì)成功。十一、當(dāng)一輛滿載乘客的汽車駛?cè)胲囌緯r(shí),久等的候車者都希望能立即擠上這輛車;而已經(jīng)上了車的乘客則高喊著:“別再上了,等下輛車吧!”。你如何看待這種現(xiàn)象?答:?jiǎn)螐淖置嫔峡?,它反映了城市公共交通的一些?wèn)題,發(fā)展公共交通無(wú)論從環(huán)保從能源還是其他方面都是各國(guó)交通的首選,尤其在我國(guó)人口眾多市民收入不高的情況下,發(fā)展公共交通就顯得更重要。此題說(shuō)明了以下這個(gè)問(wèn)題:我國(guó)的公共交通顯然沒(méi)有達(dá)到供需的平衡。乘客多車輛少依然在一定時(shí)期內(nèi)長(zhǎng)期存在,這需要公交部門加大投入。它暴露的另一個(gè)問(wèn)題是安全的問(wèn)題,車輛超載是一個(gè)安全隱患。公交部門和乘客都應(yīng)該有這個(gè)認(rèn)知,公安交管部門應(yīng)加大整治力度。公民的道德素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高,不排隊(duì)上車的不文明現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。上了車的乘客則高喊著:“別再上了,等下輛車吧!則體現(xiàn)了他們?cè)谮s時(shí)間和個(gè)人空間上的基本要求。從深層次來(lái)說(shuō),這種現(xiàn)象在社會(huì)生活的其他方面也有所體現(xiàn),舉個(gè)例子說(shuō)中國(guó)的電信業(yè),大家都想進(jìn)去,在里面的又不像別人來(lái)分享自己的利益。加強(qiáng)壟斷行業(yè)的管理是一個(gè)亟待解決的問(wèn)題。十二、對(duì)公務(wù)員升職慢,在單位里熬年頭有什么看法。答:這種現(xiàn)象的確存在,公務(wù)員的升職需要具備很多的條件,而往往這些條件是和工作年限掛鉤的,但我覺(jué)得要正確看待。首先我想講一下選擇做公務(wù)員的工作動(dòng)機(jī)和出發(fā)點(diǎn)。我是為是實(shí)現(xiàn)自己職業(yè)理想也就是實(shí)現(xiàn)我奉獻(xiàn)社會(huì)為人民服務(wù)的理想才報(bào)考公務(wù)員職位的。把公務(wù)員看成一條實(shí)現(xiàn)自身權(quán)力欲望的途徑的看法是非常不正確的,公務(wù)員隊(duì)伍本身有比較嚴(yán)密的組織體系,這個(gè)體系的運(yùn)作就是為了更高效的為人民服務(wù),相對(duì)來(lái)講個(gè)人在這個(gè)組織中有多大的上升空間就顯得不是非常的重要。重要的是各司其職。公務(wù)員升職是對(duì)公務(wù)員個(gè)人工作能力的認(rèn)可,是為了讓優(yōu)秀公務(wù)員發(fā)揮更大的才能,他的出發(fā)點(diǎn)也是為人民服務(wù)?,F(xiàn)行的公務(wù)員制度中也有相關(guān)可以越級(jí)晉升的規(guī)定。立足崗位,干好工作,提高能力、水平是我的當(dāng)務(wù)之急,是金子總有發(fā)光的一天。十三、改革開(kāi)放以來(lái),民辦學(xué)校如雨后春筍涌現(xiàn),你對(duì)此有何看法?答:隨著體制的改革,民辦學(xué)校的興起應(yīng)該說(shuō)是件好事。一辦教育是全民的事,不能由政府一家獨(dú)辦,民辦學(xué)校的興起體現(xiàn)了全民對(duì)教育的重視,又可以解決辦教育成本高 的問(wèn)題。二民辦學(xué) 校的興起勢(shì)必帶來(lái)各種教育模式和管理方法的創(chuàng)新,能形成各級(jí)各類學(xué)校間的競(jìng)爭(zhēng),提高整體的教育素質(zhì)。當(dāng)然,民辦學(xué)校要具備一定的條件和設(shè)施,開(kāi)辦者要對(duì)受教育者負(fù)責(zé),但開(kāi)辦的目的又是以贏利為目的的,所以,在支持、扶植民辦學(xué)校的同時(shí),政府對(duì)其要嚴(yán)格審批,加強(qiáng)指導(dǎo),加強(qiáng)監(jiān)督。十四、你覺(jué)得現(xiàn)在的公務(wù)員素質(zhì)怎么樣,請(qǐng)你談?wù)勀愕目捶??答:這是一個(gè)人才比較集中的地方。我國(guó)公務(wù)員任用的標(biāo)準(zhǔn)是德才兼?zhèn)?,而且在?shí)際上也是按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)做的,因此公務(wù)員隊(duì)伍整體素質(zhì)較高。但是,不可否認(rèn),某些公務(wù)員素質(zhì)不高,為人民服務(wù)的思想淡薄,甚至有人將國(guó)家和人民賦予的職權(quán)當(dāng)作謀私的工具。因此,改變工作作風(fēng),開(kāi)展反腐倡廉勢(shì)在必行。隨著黨風(fēng)廉政等工作的深入開(kāi)展,我相信公務(wù)員的整體素質(zhì)會(huì)得到更進(jìn)一步提高;另外,還有一些公務(wù)員還沒(méi)有從計(jì)劃體制的“管理型”思維向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的“服務(wù)型”思維轉(zhuǎn)變,他們知識(shí)結(jié)構(gòu)陳舊,思想保守。公務(wù)員隊(duì)伍應(yīng)當(dāng)緊跟時(shí)代,與時(shí)俱進(jìn),解放思想,改變角色,轉(zhuǎn)換職能。因此,有必要舉辦培訓(xùn)班,對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn),使他們進(jìn)一步解放思想,更新知識(shí)結(jié)構(gòu)。公務(wù)員隊(duì)伍是值得我在其中學(xué)習(xí)和鍛煉提高的地方。十五、從小學(xué)到大學(xué),有很多黑板,以“黑板”為題說(shuō)段話。答:從上學(xué)開(kāi)始,教室前總有
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