【文章內(nèi)容簡介】 更好的履行我們的職責紀檢部特擬定以下工作計劃：一、強大紀檢部后備力量。在初期有意識的組織對新生進行培養(yǎng)，讓他們盡快熟悉工作，轉(zhuǎn)變角色，融入到紀檢部團隊之中。二、嚴格規(guī)范，努力完成本職工作。作為一個紀律部門，對本部員的要求就是遵守紀律。不管是早操出勤還是晚自習出勤都以身作則，為本部樹立一個好形象。在工作中，嚴格要求，認真負責完成部門的工作。三、增強內(nèi)部溝通和了解，強化團隊意識。紀檢部隨著工作的的需要，人員相對較多，各司其職，為了使工作順利有序，本年度則要求各工作人員加強內(nèi)部交流和溝通，相互團結(jié)、相互促進、共同提高。每周，召開部門工作會議,相互交流,總結(jié)經(jīng)驗教訓,提高工作效率,提出工作上的困難和問題,并找出解決方案。在每學期結(jié)束之前寫一份工作心得，主要內(nèi)容是對于紀檢部工作的看法、意見和建議，以供后期借鑒和矯正。四、配合學院和兄弟部門的工作，做好學生會工作材料學院的工作是一個大的整體，紀檢部在學院指導下做好自己分內(nèi)工作的同時，將加強與團委、學生會其它部門的溝通與合作?；顒又凶龊貌块T工作，與兄弟部門建立好關系。聯(lián)合組織，共同攜手一道為創(chuàng)造學校良好的教學秩序和氛圍努力，為同學們服務，為評估做貢獻，讓整個部門更具活力。五、部門工作對于材料學院晚自習查勤問題的匯總好好記錄，除此我部門將對于各部門活動，干部例會，各類集體活動的秩序維持及考勤工作嚴格執(zhí)行。要求部門人員積極完成所分配到的工作，公私分明，做好本職工作。除此工作重心將放在學院衛(wèi)生方面，對于這個問題，部門將著力解決。針對此部門將出臺具體解決辦法，采取一周一次的衛(wèi)生檢查，嚴格要求，并做好登記。對衛(wèi)生等級進行評比等及進行優(yōu)寢的評比。六、培養(yǎng)干部人才人，使紀檢部保持新的活力為了培養(yǎng)好下一個班子的領導人，我們也將對本部門的副部長、干事進行培養(yǎng)，發(fā)掘新的，有能力且負責的成員。在第一個學期里我們將對各副部長，委員進行平行培養(yǎng)，使他們對部門的工作十分熟悉，然后在第二學期的時候，從他們中間挑選出工作能力強，認真負責的人員進行指導，以便他們可以很好的迎接下一屆的工作。學生會紀檢部工作計劃7一、人員和任務分配人員安排：部長、干事任務分配：部長和上一任本部門干事負責招新的面試工作，包括準備工作、招新及最后的善后工作。二、前期安排為本部門招新工作做宣傳工作(如果情況允許，紀檢部成員可以走訪大一新生宿舍，對新生所提出的疑問給予解答，同時能夠和新生進一步交流，溝通，讓新生積極參與到團總支學生會的活動中來，對招新活動進行進一步地宣傳)提前通知好招新地點、時間。招新原則：公平、公正、公開，堅持寧缺勿濫原則，有能力者優(yōu)先。招新要求：責任心強、愿吃苦耐勞、有禮貌、自信且工作認真(面試時自行判斷)者優(yōu)先。招新對象：XX級本系新生人數(shù)計劃：10人收取辦法：在面試的時候交申請書、面試官按招新要求擇優(yōu)錄取。三、中期安排第一輪面試自我介紹(2—3分鐘)評審團提問(具體問題見附錄)評審團做好記錄工作、在提問中善于判斷面試者的優(yōu)點和缺點，詳實記錄。提問相關問題，問題會涉及到面試者會什么會選擇紀檢部、自我優(yōu)勢等，并從面試者的回答、態(tài)度、信心等狀況狀況決定去留，前20名(按實際人數(shù)情況決定)應聘者進入下一輪面試。(2)第二輪面試考察應聘者的團隊協(xié)作能力。選出具有一定的組織能力，有一定的責任心，并且具備團隊合作精神、熱情、自信、有責任心以及堅持不懈等素質(zhì)的紀檢部部干事。①把20人分成5組，每組4人(自由結(jié)合)。②每組分發(fā)一個考題(題目見附錄)，每組有十分鐘時間進行思考、團結(jié)協(xié)作，總結(jié)答案。③要求注重個人禮貌，舉止大方，口齒伶俐清晰，團隊人員及時補充考題答案。準備對面試人員的問題進行答辯。四、后期安排確定人數(shù)并通告，通知干事第一次例會的時間、地點。第一次例會，部長及時、準確告知各干事任務的39。分配和第一次任務的分配在會議中講清楚紀檢部的工作任務和職責。今后工作努力的方向和將要達到的目標。收集干事較全面信息，做好通訊錄，方便聯(lián)系。五、招新注意事項確保宣傳到位。發(fā)揮自身優(yōu)勢，挖掘出有能力、有潛力的新生加入本部門。部門干事之間要團結(jié)合作，把這次招新工作做好。部門干事要保持良好的形象，工作時佩帶工作證，不得無故早退，遲到。面試現(xiàn)場的負責人要注意態(tài)度，注意言行，做好接待工作，維持好現(xiàn)場秩序，避免混亂局面。注意保持面試教室的清潔，愛護公物。面試過程中確保公平、公正原則，打分、評價公開化。學生會紀檢部工作計劃8人員和任務分配人員安排：部長和本部的干事。任務分配：部長及本部門干事負責納新的面試工作，包括準備工作、納新及最后的善后工作。納新前期安排：納新原則：今年納新的原則不是湊夠人數(shù)，而是擇優(yōu)錄取的原則，要真真為我們部注入新鮮活力。納新要求：思想品德好，吃苦耐勞，責任心強，具有一定交際能力，并有信心處理好學習與工作的關系。納新人數(shù)計劃：初步定為20人。(進行兩到三周的試用期)：20xx級新生。納新板報設計：新穎又吸引力，打好時間仗。并要注明：要的是真真的人才，經(jīng)驗的優(yōu)先考慮錄取。納新報名表設計：報名表可以和申請書為一體，主要包括基本情況介紹。(納新的時候，我們可以和學生會合作，在他們進行的時候一起進行，節(jié)省人力物力。)申請收取辦法：在面試的時候上交申請書或交到團學辦公室。宣傳地點：XX級各個班級進行宣傳，擴大聲勢和影響力。面試工作安排納新主考官、引導人員面試問題初步設計：。(時間可以改動根據(jù)情況而定，然后從他的自我介紹中可以看出此人能力如何)?你選擇我們紀檢部的原因是什么?(從他選擇的原因中可以看出此人是否有合理健康的工作態(tài)度和追求。我們需要有工作熱情的人。)?挖掘自身優(yōu)勢，充分認識自己。(針對他的情況提問。提問如：你覺得如果你成為我們的一員，你對我們部門今后的39。發(fā)展有什么規(guī)劃?)納新中主考官應注意問題：，在提問中要善于判斷應試人的優(yōu)點和缺點，并及時而詳實地地記錄下來。，營造良好的面試氛圍，要在關鍵時刻適當提問，解決在面試中的疑問，盡量挖掘出人才。，盡早確定出人選。后期工作安排：善后工作：包括確定人選和貼出通知。通知也包括定好第一次例會的時間、地點。后期工作：第一次的會議十分重要，對于今后的工作的開展有十分重要的意義，在這次會議前要準備充分。在這次會議中主要完成以下幾個工作：。并講一下我們今后工作努力的方向和將要達到的目標。，為以后的工作打下基礎。，并委任一個干事及時做好本部門的通訊錄。學生會紀檢部工作計劃9為更好的貫徹落實大學生文明修身教育活動，結(jié)合本系實際情況，特在系第六屆團總支學生會中設立紀檢部，本部門主要負責兩方面的工作：一是對系團總支學生會各部門的各項工作及全體成員進行監(jiān)督，考核。對全系的入黨積極分子，入黨發(fā)展對象，中共預備黨員，黨員進行全面的監(jiān)督、考核。二是對全系各班級同學上課遲到，早退、晚自習紀律等情況進行監(jiān)督、檢查與管理以及做好本系各教室的安全防范工作。為使今后本部的各項工作能夠順利的開展，特制定如下工作計劃：一、注重系團總支學生會內(nèi)部制度建設。為使今后的工作更加制度化、規(guī)范化，我部特制定系團總支學生會《監(jiān)督管理制度》、《成員考核制度》、《例會制度》、《日常工作制度》、《檢查扣分條例》等管理制度，以此來保障今后各部門各項工作能平穩(wěn)有序的進行。二、制定監(jiān)督考核制度。與系學生黨支部聯(lián)合對全系的入黨積極分子、入黨發(fā)展對象、中共預備黨員、黨員以及在思想積極進步，嚴格要求自己，有意愿加入黨組織的同學進行全面的監(jiān)督、考核。三、加大監(jiān)督力度，保證工作質(zhì)量。我部不定期的對各部例會出勤、系辦值日，部長值班等情況以及各部在各方面的工作進行監(jiān)督，檢查。爭取做到“發(fā)現(xiàn)問題，立即解決”。以此來保障各項工作的順利進行。四、加大紀律檢查，管理力度。與系學生會主席、團總支副書記、以及學習部成立專項檢查組。不定期對各班級同學上課遲到，早退、晚自習紀律等情況進行嚴格的`檢查。五、做好安全防范工作。加大安全教育的力度，提高同學們的安全防范意識。我部每天對各班級教室的鎖門情況進行檢查，保障各教室的公共財產(chǎn)安全。如若發(fā)現(xiàn)安全問題，及時向上級相關部門匯報溝通，做到及時解決問題，不留安全隱患。六、加強干事培養(yǎng)，提高其辦事效率，工作能力。定期組織對干事進行培訓。使其了解本系基本概況、各班級基本概況以及系第六屆團總支學生會概況等。這既可以方便今后的工作，又可以加強聯(lián)系與溝通。七、加強交流，共同協(xié)作。我部將不定期組織與各班班長，團支書等學生干部進行交流溝通。根據(jù)各班級當前實際情況，共同探討問題所在并及時提出解決問題的切實有效方法。八、加強各部聯(lián)系，開展專業(yè)學習活動。加強我部與各部之間的聯(lián)系，聯(lián)合學習部，辦公室，社團協(xié)會等部門利用晚自習時間組織開展各種專業(yè)性較強的集體學習活動。使同學們在保證晚自習紀律的同時，增強對專業(yè)課學習的興趣并