【文章內容簡介】 于爆破厚 度 H（階梯高度），即 h=H；對頁巖 h=（ H 為臺階高度）； 2 最小抵抗線 W= 當孔深 h=1米時， W== 米 當孔深 h=1 米時， W== 米 3 孔位布置 1 按交錯梅花形布置炮孔 2 根據(jù)巖質特征和最小抵抗線長度確定的間距和行距，一般炮孔間距a== 米（電雷管起爆時），成梅花交錯布置；排距 b== 米。 4 單孔藥量的計算（對于五類土即砂巖常取 e=1， q=） 1. 砂巖 2. 當 H= 米時， Q=qabh、 Q= 3. 當 H= 米時， Q=qabh、 Q= 4. 爆破安全技術 （ 1）外來電流的預防。 施工現(xiàn)場用專用的雜散電流測定儀測出電流值，當電流值大于爆破驗收規(guī)范時，禁止運炸藥雷管到現(xiàn)場裝藥起爆。 （ 2）飛石的安全距離計算 A、按國家有關規(guī)定，露天爆破安全距離不得小于 80m，但考慮到爆破區(qū)的實際情況，對單孔藥量和總起爆藥量作一次減少，因此安全距離 Rf確定如下： （砂巖）計算公式： Rf=50 式中： Kf與地形、地質、氣候及藥包埋置深度有關的安全系數(shù)，一般取用 1． 0 ～ 1． 5，這里取 。 因為是松動爆破，一般取 ＜ n＜ ，這里取 。 W—— 最小抵抗線長度（ m） 故 Rf=20Kfn2W=20 = m取 。根據(jù)現(xiàn)狀地形得知爆破地點到現(xiàn)有 黃桷雅居二期 7號樓 施工的最近距離有 ，所以能夠保證最近的 黃桷雅居二期 7號樓 的安全， 這樣避免了地震波對 黃桷雅居二期7 號樓 的影響。 B、施工中應嚴格注意單孔藥量的控制，炮口方向，炮位的選擇，如抵抗線小于設計，堵塞物達不到孔深的三分之二，堵塞物未充填緊密等嚴禁起爆。 C、設置爆破警戒點應隨爆破中心的改 變而推移，但不得縮小其警戒半徑。 地震波對建筑物的最小安全距離計算： 式中 KC取 ， n 取 。 爆破空氣沖擊波對建筑物的安全距離計算： Be=K2√ Q 式中 K2 取 ，則 Be= （ 3）爆破飛石的防護措施 為了防止飛石對四周的人、線及建構筑設施造成傷害，起爆前采用膠墊覆蓋。 （ 4）減振孔的設置：根據(jù)車庫結構設計圖，設計方要求土石方施工時車庫坑壁巖石完整，要求沿坑內四周分層設置減振孔或預裂孔：用 248。32 的鉆桿鉆 米深，間距為 ，排距為 米的（共三排）預裂孔。施工 過程中按實收方并按重慶市 99 定額辦理結算。 （ 4）爆破安全措施 1）爆破施工前，要召開爆破有關的聯(lián)系會議，做好宣傳工作，在爆K C 33 √ n 3√ 0. 6r c = 3 √ Q= 3 √ Q = 8. 86 m 破區(qū)周圍張貼安全注意事項。 2）爆炸物品的管理：嚴格遵守《民爆條例》的規(guī)定，每天由責任心強的專人輪班看守，并作好收發(fā)記錄， 運輸必須由民爆公司配送。 3）爆破時拉黃色警戒線，設隔離標牌。擔任警戒人員要定崗、定位、定人員，警戒半徑應不小于 60 米，警戒位置應隨爆破中心的改變而改變。 4）放炮時放炮人員必須戴上安全帽，放炮用的電閘刀或放炮器要斷開電源，爆破時應指定專人看守。下雨和夜晚嚴禁放炮 。 （ 5）、爆破安全組織工作 成立現(xiàn)場安全領導小組，負責施工現(xiàn)場爆破安全和交通安全的領導工作。 （ 1）安全領導小組成員：組長由項目經(jīng)理擔任，副組長由爆破技術負責人員擔任。組員由爆破員擔任。 （ 2）安全領導小組工作： 督促檢查爆破方案的執(zhí)行情況，并隨時檢查放炮時施工記錄，每周對爆破有關的職工進行安全學習和職業(yè)道德學習，安全領導對職工進行技術交底，督促各項工作嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，禁止違章作業(yè)。每個周作一次安全小結。 （ 6）、爆破信號的規(guī)定和爆破時間 （ 1）爆破時間：中午： :30，下午 5:30— 6:30 （ 2）爆破信號規(guī)定： ①安全信號：紅旗為禁行信號，綠旗為放行信號 ②預告信號：口哨吹慢聲。 ③放炮信號：急速口哨聲。 ④解除信號：慢長口哨聲。 雨季施工措施 ① 及時做好邊坡面防護，在邊坡頂部 用人工 或機械 開挖一條深40CM，寬 60CM 的排水溝，（由于是特殊項，方量在業(yè)主，監(jiān)理和甲方共同參與下現(xiàn)場確認，避免雨水集中沖刷邊坡。 ②在車庫坑內周圍設置排水系統(tǒng)，在車庫中設立三個集水坑（寬 2米深 3 米），使雨水統(tǒng)一排放防止雨水滲漏使填料含水量增加，安排一個專門抽水工人，兩臺抽水機雨后及時排除積水。 第 五章 施工進度計劃 一、 施工進度計劃控制 開工報告 開工前按規(guī)定向監(jiān)理單位提交開工報告。 制定施工方案、施工組織計劃 工程實施過程中，根據(jù)總體計劃的要求，及時向監(jiān)理單位提交每周施工計劃，經(jīng)監(jiān)理工程師批準后執(zhí)行。如果這些計劃引起總體計劃的必要調整和變動時，連同修訂的總體計劃一并提交。修訂的總體計劃應保證總工期不變。 二、 施工進度計劃表 （附后） 第六章 人力資源計劃 一、 人力資源計劃表 序號 崗位人員 數(shù)量（人） 現(xiàn)場工作期限 1 項目經(jīng)理 1 開工至工程結束 2 項目技術負責人 （兼） 1 開工至工程結束 3 工程施工員 1 開工至工程結束 4 機械設備管理員 1 開工至工程結束 5 測量員 1 開工至工程結束 6 財務人員 1 開工至工程結束 7 質檢員 1 開工至工程結束 8 安全員 2 開工至工程結束 9 材料員 1 開工至工程結束 10 水、電工 1 開工至工程結束 11 汽車駕駛員 12 開工至工程結束 12 挖掘機司機 4 開工至工程結束 13 推土機司機 2 開工至工程結束 14 鑿巖機工 10 開工至工程結束 15 爆破工 3 開工至工程結 束 16 普工 4 開工至工程結束 17 資料員 1 開工至工程結束 第七章 施工材料及機械設備需用量的計劃 一、