新店開業(yè)流程(編輯修改稿)
2024-10-04 21:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ⑤ 熟悉當?shù)厝藛T、當?shù)氐母偲?、當?shù)氐南M能力及商圈詳情（并拍照）⑥ 與老板實地溝通，讓老板對品牌有所信心，并確定接下來的后期打算，輸入公司理念 ⑦ 畫出市場的商圈平面圖、標明競品所在位置、及人流導向三、裝修進度跟進① 掌握所開新店的門面的實際基本情況② 與老板對接裝修的時間、裝修的預算、裝修的標準（對接公司的工程監(jiān)理）③ 回傳相關資訊到公司及時保存與總公司的對接（監(jiān)督工程監(jiān)理的完成時效）④ 對道具、貨架、燈具及其他開業(yè)相關器材的時間跟進和數(shù)量審核 ⑤ 與新店老板保持多次的電話交流，以免耽誤⑥ 在裝修進展時，監(jiān)督新店的員工的招聘情況，及新店的口碑宣傳，⑦ 畫出裝修平面圖及尺寸測量備檔 ⑧ 計劃開業(yè)活動POP四、下店前期準備工作① 與部門負責人對接下店支援的時間 ② 店鋪商品的配貨跟蹤③ 提前做好百勝系統(tǒng)的申請、POS的申請、電話及其他 ④ 開業(yè)的活動策劃方案商討⑤ 部門開小組會議，組建新店開業(yè)的臨時突擊小隊 ⑥ POP物料、開業(yè)物品的準備⑦ 與市場部、工程監(jiān)理、零售牽頭人一起最后決定開業(yè)的流程 ⑧ 微信平臺的宣傳、音樂的宣傳 ⑨ 陳列小道具購買（包包，帽子，假書）五、開業(yè)前期準備工作① 對裝修進度驗收② 對接檢查開業(yè)前期準備情況有無充分做到 ③ 與老板再次對接開業(yè)的時間、流程④ 員工的薪資待遇、人員編制、招人育人留人計劃 ⑤ 開業(yè)成本預算 ⑥ 衛(wèi)生、培訓、陳列⑦ 賣場的氛圍布置（POP、紅毯、禮炮、拱門等）⑧ 開業(yè)動員會（活動方案、活動目的、達成效果）六、開業(yè)中期相關事宜① 門口氛圍布置（禮品，拱門，氣球）② 開早B（分配服務組，銷售組，氛圍組。今日開業(yè)銷售目標，人員分工及員工的游戲規(guī)則的宣導提升員工士氣）③ 現(xiàn)場的督導實操帶教，魔術用語 ④ 找到后期相關人員 ⑤ 做好賣場控場⑥ 做好首開單的記錄，商品走向的分析時時刻刻與老板探討所存在的相關問題 ⑦ 營業(yè)結(jié)束后進行收B（今天的成果分享，以及對今日的不足提出整改方案）⑧ 第一時間上報公司，
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1