【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 揮作用缺少舞臺(tái)的實(shí)際，我鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際，開展了設(shè)崗定責(zé)活動(dòng)，使黨員想干事有機(jī)會(huì)、想出力有載體、想工作有平臺(tái)、想管事有名份，對(duì)促進(jìn)農(nóng)村穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、新農(nóng)村建設(shè)有著重要的推進(jìn)作用?；ㄙR村鄉(xiāng)風(fēng)文明理事會(huì)，在村支部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，選拔出了集體主義觀念強(qiáng)、群眾威信高、敢于伸張正義、組織能力強(qiáng)、富有開拓精神的老黨員、老干部、老教師、科技致富帶頭人、退役軍人進(jìn)入到鄉(xiāng)風(fēng)文明理事會(huì)，并成立黨小組。理事會(huì)在老黨員、老干部賀其華帶領(lǐng)下，按照“七有、三明確”(即有組織機(jī)構(gòu)、有辦公室、有活動(dòng)場(chǎng)地、有活動(dòng)載體、有章程、有相關(guān)制度、有檔案柜，議事規(guī)則明確，目標(biāo)任務(wù)明確，各分會(huì)職責(zé)明確)，積極開展工作。在塘堰改造、土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)、社會(huì)矛盾調(diào)處、塆風(fēng)文明等方面起到了“四兩撥千斤”的作用。特別是在去年村民賀聿剛、賀聿順兩家發(fā)生糾紛，導(dǎo)致賀聿順86歲老母去逝一事，會(huì)長(zhǎng)賀其華組織兩家房頭理事會(huì)成員賀其保、賀聿信，配合村黨支部做了大量的勸說工作，化解了可能引起兩個(gè)家族群體斗毆事件。(四)抓規(guī)范、建制度，提高基層組織公信力。一是夯實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任制。按時(shí)召開基層黨建工作“月例會(huì)”。每月5日前，鎮(zhèn)黨委及時(shí)召開基層黨建工作“月例會(huì)”，提出本月工作存在的問題與安排下月打算，并實(shí)行“分解上墻、辦結(jié)銷號(hào)” 的工作方法，按時(shí)完成基層黨建任務(wù)，及時(shí)解決出現(xiàn)的問題。二是完善黨務(wù)政務(wù)公開制度。堅(jiān)持鎮(zhèn)黨務(wù)政務(wù)公開、村級(jí)黨務(wù)村務(wù)公開、黨內(nèi)情況通報(bào)制度，暢通黨內(nèi)信息上下互通渠道。加強(qiáng)“太和”建設(shè)，完善黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子議事決策規(guī)則和程序，提高基層黨組織議事決策科學(xué)化、民主化水平，繼續(xù)深化黨員議事會(huì)和“四議兩公開一監(jiān)督”工作法，制定和完善工作流程圖，推進(jìn)議事決策民主化、科學(xué)化，把村級(jí)事務(wù)決策全程置于普通黨員和群眾的監(jiān)督之下，實(shí)行“一事一議一公開”。三是建立督查考核機(jī)制。對(duì)照基層組織建設(shè)工作目標(biāo)管理責(zé)任書的內(nèi)容，根據(jù)實(shí)際與各支部簽訂了基層組織建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書。鎮(zhèn)黨委定期派出督查組，赴各各基層組織建設(shè)成員單位對(duì)目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行逐項(xiàng)督查考核，實(shí)地檢查驗(yàn)收。四是建立黨內(nèi)關(guān)懷幫扶、激勵(lì)制度。每年“七一”和春節(jié)前后，開展“三訪三問”特殊群體黨員活動(dòng)。每年“七一”前夕，鎮(zhèn)黨委成員分別赴22個(gè)村(居)開展慰問，共慰問困難黨員及離任村干部186人，并向他們發(fā)放了價(jià)值人民幣約20000元的慰問物品。(五)抓陣地、建場(chǎng)所，筑牢基層組織活動(dòng)陣地。我鎮(zhèn)堅(jiān)持“建、管、用”并舉，抓實(shí)基層黨組織活動(dòng)陣地建設(shè)，為基層黨建工作搭建了平臺(tái)，進(jìn)一步夯實(shí)了黨在基層的執(zhí)政基礎(chǔ)。一是抓好陣地建設(shè)。按照“五個(gè)好”的標(biāo)準(zhǔn)、“五務(wù)合一”的要求，通過“村黨組織自籌一點(diǎn)、區(qū)鎮(zhèn)補(bǔ)貼一點(diǎn)，集體資產(chǎn)盤活一點(diǎn)、結(jié)對(duì)部門幫扶一點(diǎn)、社會(huì)各方籌措一點(diǎn)”的辦法，新建了2個(gè)村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所，維修了4個(gè)村委會(huì)辦公樓，使全鎮(zhèn)黨組織活動(dòng)陣地得到了明顯改善，進(jìn)一步夯實(shí)了基層黨組織服務(wù)群眾的基礎(chǔ)。二是嚴(yán)格資產(chǎn)管理。各基層黨組織嚴(yán)格按照上級(jí)部門的相關(guān)要求制定了具體可行的管理辦法，安排了專、兼職管理人員，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨組織活動(dòng)場(chǎng)所硬、軟件設(shè)施的管理。所有村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所都達(dá)到了“八有”，即有組織門牌、有辦公及會(huì)議桌椅、有遠(yuǎn)程教育設(shè)施及電視機(jī)、有公開欄、有資料柜、有制度牌、有黨旗、有科普宣傳欄，切實(shí)使黨基層組織活動(dòng)陣地規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。三是發(fā)揮功能作用。基層黨組織注重活動(dòng)場(chǎng)所“一室多用”功能的發(fā)揮，通過定期組織黨員開展“三會(huì)一課”和民主評(píng)議黨員等活動(dòng)，使基層黨組織的活動(dòng)經(jīng)?；⒅贫然?，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員的榮譽(yù)感和歸屬感；充分利用活動(dòng)場(chǎng)所召開村“兩委”聯(lián)席會(huì)、“一主五輔”會(huì)、黨員大會(huì)、村民理事會(huì)、村民代表會(huì)議等，為廣大黨員、群眾參政、議政提供了一個(gè)良好的場(chǎng)所，有效實(shí)現(xiàn)了民主管理、民主監(jiān)督和民主決策；依托活動(dòng)場(chǎng)所，積極組織黨員、群眾開展政策法規(guī)、實(shí)用技術(shù)和再就業(yè)培訓(xùn)及豐富多彩的文體活動(dòng)等，拓展了基層黨組織服務(wù)群眾的平臺(tái)，進(jìn)一步增強(qiáng)了基層黨組織的凝聚力和吸引力，切實(shí)把黨組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)成為“黨員活動(dòng)的陣地、村（居）民議事的場(chǎng)所、服務(wù)群眾的窗口”。(六)抓保障、增投入，增強(qiáng)基層組織向心力。一是落實(shí)保障機(jī)制。根據(jù)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平，建立以財(cái)政經(jīng)費(fèi)投入為主、黨費(fèi)資助為輔、基層單位經(jīng)費(fèi)支持為補(bǔ)充的基層黨建工作經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，將基層黨組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)經(jīng)費(fèi)、黨員教育經(jīng)費(fèi)等納入財(cái)政預(yù)算，著力解決黨建工作經(jīng)費(fèi)投入不足的問題。二是建立激勵(lì)機(jī)制。我鎮(zhèn)認(rèn)真開展“分類定級(jí)星級(jí)化”管理創(chuàng)建工作，對(duì)49個(gè)黨支部逐按一類、二類、三類分類定級(jí)，對(duì)黨員進(jìn)行“量化評(píng)星”，并根據(jù)考核情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并與財(cái)政統(tǒng)發(fā)補(bǔ)貼、中心工作獎(jiǎng)勵(lì)、落實(shí)生活補(bǔ)助等措施相結(jié)合。對(duì)于考評(píng)結(jié)果為“一類”等次且獲得省、市組織部表彰的優(yōu)秀黨支部、優(yōu)秀黨員加大獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于考評(píng)結(jié)果為“三類”等次的黨支部不予發(fā)放績(jī)效補(bǔ)貼。三是增加經(jīng)費(fèi)投入。對(duì)村級(jí)辦公場(chǎng)所進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化修建，配備了辦公設(shè)施，全面改善了村辦公場(chǎng)所條件，使村干部有地方辦事，有場(chǎng)所議事。嚴(yán)格紀(jì)律，全額撥付村辦公經(jīng)費(fèi)，不截留、不代扣，保證村級(jí)組織有錢辦事；在抓好硬件建設(shè)的同時(shí)，我們幫助各村黨支部建立健全了黨員活動(dòng)“三會(huì)一課”、流動(dòng)黨員管理等8項(xiàng)制度及黨員花名冊(cè)、流動(dòng)黨員管理臺(tái)帳等6種表冊(cè)。四、面臨的主要問題及原因今年以來(lái)，我鎮(zhèn)基層黨建工作雖然取得了一定成績(jī)，但也存在著許多問題和困難。（一）村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)薄弱，缺少發(fā)展后勁和可行的增收思路，黨支部帶富能力需進(jìn)一步增強(qiáng)。全鎮(zhèn)大部分村集體經(jīng)濟(jì)沒有收入。沒錢辦事，不能解決群眾最關(guān)心的現(xiàn)實(shí)問題，直接導(dǎo)致村級(jí)黨組織難以發(fā)揮作用。（二）黨建經(jīng)費(fèi)投入不足，影響了黨建工作的整體水平和效果，望上級(jí)黨組織予以解決。（三）黨員老齡化和“兩偏”問題還沒能得到根本解決，在今后的工作中將進(jìn)一步改進(jìn)。（四）流動(dòng)黨員管理難度加大。（五）村兩委干部沒有任何待遇，積極性難以調(diào)動(dòng)，服務(wù)意識(shí)有待于提高。2012年6月12日第三篇：圍繞發(fā)展抓黨建抓好黨建促發(fā)展圍繞發(fā)展抓黨建抓好黨建促發(fā)展中共孝南區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社黨委2010年以來(lái)，孝南聯(lián)社黨委一班人在省、市聯(lián)社黨委及區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“一立足三面向”的市場(chǎng)定位，解放思想，深化改革，強(qiáng)化管理，圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，在支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中實(shí)現(xiàn)自身快速發(fā)展，經(jīng)營(yíng)效益實(shí)現(xiàn)根本性好轉(zhuǎn)，至2011年5月末，存、貸款比2010年初翻一番。一、堅(jiān)持思想教育，發(fā)揮黨委引領(lǐng)作用?！八枷胗卸噙h(yuǎn)，我們就能走多遠(yuǎn)?！毙⒛下?lián)社一班人是這么想的，也是這么做的。2010年初，新成立的孝南聯(lián)社班子大膽改革創(chuàng)新，向內(nèi)挖潛，強(qiáng)烈的作為意識(shí)和積極的奮斗意識(shí)首先在思想和精神上實(shí)現(xiàn)跨越，一個(gè)以“大發(fā)展”為新姿態(tài)的孝南信合團(tuán)隊(duì)開始撬動(dòng)孝感城區(qū)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身的縱身跳躍。一是大力轉(zhuǎn)變縣級(jí)聯(lián)社職能。逐步將區(qū)聯(lián)社機(jī)關(guān)由管理型過渡到經(jīng)營(yíng)管理型，成立公司一部、公司二部、個(gè)貸一部、個(gè)貸二部和不良貸款清收部，由區(qū)聯(lián)社直接管理，對(duì)法人客戶和自然人客戶分類經(jīng)營(yíng)，搶抓城區(qū)優(yōu)質(zhì)客戶，大力清收不良貸款，優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。二是加快城區(qū)業(yè)