【文章內(nèi)容簡介】 揮作用缺少舞臺的實際，我鎮(zhèn)結合實際，開展了設崗定責活動，使黨員想干事有機會、想出力有載體、想工作有平臺、想管事有名份，對促進農(nóng)村穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展、新農(nóng)村建設有著重要的推進作用?；ㄙR村鄉(xiāng)風文明理事會，在村支部的領導和指導下，選拔出了集體主義觀念強、群眾威信高、敢于伸張正義、組織能力強、富有開拓精神的老黨員、老干部、老教師、科技致富帶頭人、退役軍人進入到鄉(xiāng)風文明理事會，并成立黨小組。理事會在老黨員、老干部賀其華帶領下，按照“七有、三明確”(即有組織機構、有辦公室、有活動場地、有活動載體、有章程、有相關制度、有檔案柜，議事規(guī)則明確，目標任務明確，各分會職責明確)，積極開展工作。在塘堰改造、土地流轉、農(nóng)村實用人才培訓、社會矛盾調(diào)處、塆風文明等方面起到了“四兩撥千斤”的作用。特別是在去年村民賀聿剛、賀聿順兩家發(fā)生糾紛，導致賀聿順86歲老母去逝一事，會長賀其華組織兩家房頭理事會成員賀其保、賀聿信，配合村黨支部做了大量的勸說工作，化解了可能引起兩個家族群體斗毆事件。(四)抓規(guī)范、建制度，提高基層組織公信力。一是夯實工作目標責任制。按時召開基層黨建工作“月例會”。每月5日前，鎮(zhèn)黨委及時召開基層黨建工作“月例會”，提出本月工作存在的問題與安排下月打算，并實行“分解上墻、辦結銷號” 的工作方法，按時完成基層黨建任務，及時解決出現(xiàn)的問題。二是完善黨務政務公開制度。堅持鎮(zhèn)黨務政務公開、村級黨務村務公開、黨內(nèi)情況通報制度，暢通黨內(nèi)信息上下互通渠道。加強“太和”建設，完善黨組織領導班子議事決策規(guī)則和程序，提高基層黨組織議事決策科學化、民主化水平，繼續(xù)深化黨員議事會和“四議兩公開一監(jiān)督”工作法，制定和完善工作流程圖，推進議事決策民主化、科學化，把村級事務決策全程置于普通黨員和群眾的監(jiān)督之下，實行“一事一議一公開”。三是建立督查考核機制。對照基層組織建設工作目標管理責任書的內(nèi)容，根據(jù)實際與各支部簽訂了基層組織建設目標責任書。鎮(zhèn)黨委定期派出督查組，赴各各基層組織建設成員單位對目標責任書進行逐項督查考核，實地檢查驗收。四是建立黨內(nèi)關懷幫扶、激勵制度。每年“七一”和春節(jié)前后，開展“三訪三問”特殊群體黨員活動。每年“七一”前夕，鎮(zhèn)黨委成員分別赴22個村(居)開展慰問，共慰問困難黨員及離任村干部186人，并向他們發(fā)放了價值人民幣約20000元的慰問物品。(五)抓陣地、建場所，筑牢基層組織活動陣地。我鎮(zhèn)堅持“建、管、用”并舉，抓實基層黨組織活動陣地建設，為基層黨建工作搭建了平臺，進一步夯實了黨在基層的執(zhí)政基礎。一是抓好陣地建設。按照“五個好”的標準、“五務合一”的要求，通過“村黨組織自籌一點、區(qū)鎮(zhèn)補貼一點，集體資產(chǎn)盤活一點、結對部門幫扶一點、社會各方籌措一點”的辦法，新建了2個村級組織活動場所，維修了4個村委會辦公樓，使全鎮(zhèn)黨組織活動陣地得到了明顯改善，進一步夯實了基層黨組織服務群眾的基礎。二是嚴格資產(chǎn)管理。各基層黨組織嚴格按照上級部門的相關要求制定了具體可行的管理辦法，安排了專、兼職管理人員，切實加強對黨組織活動場所硬、軟件設施的管理。所有村級組織活動場所都達到了“八有”，即有組織門牌、有辦公及會議桌椅、有遠程教育設施及電視機、有公開欄、有資料柜、有制度牌、有黨旗、有科普宣傳欄，切實使黨基層組織活動陣地規(guī)范化、標準化。三是發(fā)揮功能作用?；鶎狱h組織注重活動場所“一室多用”功能的發(fā)揮，通過定期組織黨員開展“三會一課”和民主評議黨員等活動，使基層黨組織的活動經(jīng)?；⒅贫然?，進一步增強了黨員的榮譽感和歸屬感；充分利用活動場所召開村“兩委”聯(lián)席會、“一主五輔”會、黨員大會、村民理事會、村民代表會議等，為廣大黨員、群眾參政、議政提供了一個良好的場所，有效實現(xiàn)了民主管理、民主監(jiān)督和民主決策；依托活動場所，積極組織黨員、群眾開展政策法規(guī)、實用技術和再就業(yè)培訓及豐富多彩的文體活動等，拓展了基層黨組織服務群眾的平臺，進一步增強了基層黨組織的凝聚力和吸引力，切實把黨組織活動場所建設成為“黨員活動的陣地、村（居）民議事的場所、服務群眾的窗口”。(六)抓保障、增投入，增強基層組織向心力。一是落實保障機制。根據(jù)我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展水平，建立以財政經(jīng)費投入為主、黨費資助為輔、基層單位經(jīng)費支持為補充的基層黨建工作經(jīng)費保障機制，將基層黨組織活動經(jīng)費、基礎設施建設經(jīng)費、黨員教育經(jīng)費等納入財政預算，著力解決黨建工作經(jīng)費投入不足的問題。二是建立激勵機制。我鎮(zhèn)認真開展“分類定級星級化”管理創(chuàng)建工作，對49個黨支部逐按一類、二類、三類分類定級，對黨員進行“量化評星”，并根據(jù)考核情況進行獎勵，并與財政統(tǒng)發(fā)補貼、中心工作獎勵、落實生活補助等措施相結合。對于考評結果為“一類”等次且獲得省、市組織部表彰的優(yōu)秀黨支部、優(yōu)秀黨員加大獎勵，對于考評結果為“三類”等次的黨支部不予發(fā)放績效補貼。三是增加經(jīng)費投入。對村級辦公場所進行了標準化修建，配備了辦公設施，全面改善了村辦公場所條件，使村干部有地方辦事，有場所議事。嚴格紀律，全額撥付村辦公經(jīng)費，不截留、不代扣，保證村級組織有錢辦事；在抓好硬件建設的同時，我們幫助各村黨支部建立健全了黨員活動“三會一課”、流動黨員管理等8項制度及黨員花名冊、流動黨員管理臺帳等6種表冊。四、面臨的主要問題及原因今年以來，我鎮(zhèn)基層黨建工作雖然取得了一定成績，但也存在著許多問題和困難。（一）村級集體經(jīng)濟薄弱，缺少發(fā)展后勁和可行的增收思路，黨支部帶富能力需進一步增強。全鎮(zhèn)大部分村集體經(jīng)濟沒有收入。沒錢辦事，不能解決群眾最關心的現(xiàn)實問題，直接導致村級黨組織難以發(fā)揮作用。（二）黨建經(jīng)費投入不足，影響了黨建工作的整體水平和效果，望上級黨組織予以解決。（三）黨員老齡化和“兩偏”問題還沒能得到根本解決，在今后的工作中將進一步改進。（四）流動黨員管理難度加大。（五）村兩委干部沒有任何待遇，積極性難以調(diào)動，服務意識有待于提高。2012年6月12日第三篇：圍繞發(fā)展抓黨建抓好黨建促發(fā)展圍繞發(fā)展抓黨建抓好黨建促發(fā)展中共孝南區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社黨委2010年以來，孝南聯(lián)社黨委一班人在省、市聯(lián)社黨委及區(qū)委、區(qū)政府正確領導下，始終堅持“一立足三面向”的市場定位，解放思想，深化改革，強化管理，圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，在支持地方經(jīng)濟發(fā)展過程中實現(xiàn)自身快速發(fā)展，經(jīng)營效益實現(xiàn)根本性好轉，至2011年5月末，存、貸款比2010年初翻一番。一、堅持思想教育，發(fā)揮黨委引領作用?！八枷胗卸噙h，我們就能走多遠。”孝南聯(lián)社一班人是這么想的，也是這么做的。2010年初，新成立的孝南聯(lián)社班子大膽改革創(chuàng)新，向內(nèi)挖潛，強烈的作為意識和積極的奮斗意識首先在思想和精神上實現(xiàn)跨越，一個以“大發(fā)展”為新姿態(tài)的孝南信合團隊開始撬動孝感城區(qū)市場，實現(xiàn)華麗轉身的縱身跳躍。一是大力轉變縣級聯(lián)社職能。逐步將區(qū)聯(lián)社機關由管理型過渡到經(jīng)營管理型，成立公司一部、公司二部、個貸一部、個貸二部和不良貸款清收部，由區(qū)聯(lián)社直接管理，對法人客戶和自然人客戶分類經(jīng)營，搶抓城區(qū)優(yōu)質(zhì)客戶，大力清收不良貸款，優(yōu)化信貸資產(chǎn)結構。二是加快城區(qū)業(yè)