【文章內(nèi)容簡介】 院、自治區(qū)人民政府和烏魯木齊市人民政府關(guān)于深化獸醫(yī)體制改革的工作要求，烏魯木齊市動物衛(wèi)生監(jiān)督所（市漁政管理站）于2008年1月在原烏魯木齊市畜牧獸醫(yī)檢疫草原工作總站的基礎(chǔ)上正式組建。根據(jù)市委九屆八次全委（擴大）會議關(guān)于在強化市一級統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導能力的基礎(chǔ)上，簡政放權(quán)、重心下移的精神，2011年對市動物衛(wèi)生監(jiān)督所內(nèi)設(shè)機構(gòu)進行了調(diào)整。市動物衛(wèi)生監(jiān)督所（市漁政管理站）黨支部于2011年1月正式成立，自我所成立以來的4年來，即使在黨支部成立以前的三年間，我所也一直狠抓黨建工作不放松，確立了“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，黨支部成立后更是扎實推進黨建工作上新水平，支部工作取得顯著的整體效應(yīng)，有力地促進了動物衛(wèi)生監(jiān)督、漁政管理等各項工作的落實，出色地完成了各項工作任務(wù)，為我市畜牧業(yè)生產(chǎn)安全、動物產(chǎn)品安全和人民群眾身體健康作出了積極的貢獻。建所以來，榮獲農(nóng)業(yè)部“全國漁業(yè)文明執(zhí)法窗口單位”、“自治區(qū)級文明單位”、“自治區(qū)級政風行風建設(shè)示范單位”、“自治區(qū)畜牧系統(tǒng)行政執(zhí)法先進單位”、“自治區(qū)飼料行業(yè)管理先進單位”、“自治區(qū)漁業(yè)管理先進單位”、“烏魯木齊市群眾滿意好班子”等多項榮譽。一、領(lǐng)導重視，齊抓共管，形成合力我所于2008年1月至2011年1月期間，盡管未正式設(shè)立黨支部，但所領(lǐng)導仍然高度重視黨建工作，臨時成立了市動物衛(wèi)生監(jiān)督所黨小組，以便能夠順利開展黨建工作，使黨建工作有人抓、有人管、有人落實，三年來各項工作有聲有色。2011年所黨支部正式組建后，我所黨政領(lǐng)導對黨建工作給予了更加高度的重視，黨支部委員進行了具體的職責分工，做到了既分工又合作，分工明確，各負其責，形成合力，黨建工作正式走向了順利運轉(zhuǎn)的軌道。所黨政領(lǐng)導把黨建工作擺上十分重要的議事日程和工作日程，形成了支部書記親自抓，班子成員協(xié)同抓，全體黨員人人參與黨建創(chuàng)先的工作格局。結(jié)合業(yè)務(wù)工作和深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、機關(guān)文化建設(shè)、熱愛偉大祖國建設(shè)美好家園主題教育，黨支部對黨建工作做到了認真研究、詳盡部署、狠抓落實，充分調(diào)動和發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用，促進各項工作的有效落實。黨支部注重抓好支部班子建設(shè)，支部書記帶頭經(jīng)常性地開展班子成員之間的談心交心活動，促進溝通和交流。班子成員不但注重言傳更加注重身教，身體力行 “從我做起，向我看齊，對我監(jiān)督”，主動把自己擺進去，讓群眾監(jiān)督和評價，真正做到了凡是要求黨員做到的，支委首先做到。通過示范帶動，有力地促進了黨建工作的深入開展，形成了一個政治堅強、團結(jié)協(xié)作、開拓進取、務(wù)實高效的戰(zhàn)斗集體，協(xié)調(diào)一致地帶領(lǐng)黨員干部踴躍投身于跨越式發(fā)展和 長治久安兩大歷史任務(wù)的建設(shè)。二、加強黨員干部教育培訓，抓黨員干部隊伍建設(shè) “政治路線確定之后，干部就是決定因素”，全面推進黨員干部教育培訓工作，是落實人才強國戰(zhàn)略的重要舉措，是做好動物防疫監(jiān)督，維護人民群眾健康的基礎(chǔ)性工作。在加強黨員干部隊伍建設(shè)上，一是采取了“大規(guī)模培訓干部，大幅度提高素質(zhì)”的方法，讓大家“明方向、學本領(lǐng)、長知識”，在全體干部中形成了不學習就要落伍，不好好學習就跟不上時代發(fā)展步伐的思想，營造了良好的學習氛圍。二是加強軟硬件建設(shè)，搭建黨員干部培訓教育平臺。確定了以“政治理論學習為中心開展教育工作、以業(yè)務(wù)工作為重心開展培訓工作”的主導思路。建成了能容納200人參加培訓教育的多功能會議廳；建成了遠程電化教育培訓網(wǎng)絡(luò)；實現(xiàn)辦公自動化人手配臵一臺電腦；及時購臵各種培訓書籍、資料、光盤等，為開展干部教育培訓提供了學習教育陣地等，采取了干部培訓結(jié)束后受訓干部在全所大會上述學的方式方法以檢驗黨員干部教育培訓成果的措施。三是進而提出了“四個進位”的工作思路、建立起了“五項機制”、開展了“五比五看”活動等?！八膫€進位”即促隊伍管理、促工作能力、促政風行風建設(shè)和促制度建設(shè)?！拔屙棛C制”指樹立表率、素質(zhì)提升、效能促進、作風保障、內(nèi)外監(jiān)督?！拔灞任蹇础被顒蛹幢葓?zhí)法，看誰行為更規(guī)范；比服務(wù)，看誰群眾更滿意；比作風，看誰工作更踏實；比工作，看誰業(yè)績更優(yōu)秀；比廉 潔，看誰形象更突出的形象塑造工作。通過采取一系列措施使黨員干部的政治素養(yǎng)、執(zhí)行能力得到有效提升，形成了一支政治合格、業(yè)務(wù)過硬、執(zhí)行有力、作風優(yōu)良的黨員干部隊伍，培育出了良好的工作風氣和團隊精神，營造了團結(jié)融洽、積極向上的工作氛圍，涌現(xiàn)出了榮獲市級先進工作者稱號的黨員1名。三、圍繞“群眾滿意”加強基層黨建，樹立基層黨建工作新理念在新的形勢下抓基層黨建，要把基層黨建工作放在心上，抓在手上，落實到行動上，必須增強“黨要管黨”意識，堅持把群眾滿意作為一切工作的價值取向，在“走進群眾、代表群眾、引領(lǐng)群眾、服務(wù)群眾、凝聚群眾”上下功夫，進一步做好爭取群眾、贏得民心的工作。從2008年初我所組建到2011年年初，短短的4年時間，就經(jīng)歷了2次重大變化，第一次是撤銷原市畜牧獸醫(yī)檢疫草原工作總站并組建市動物衛(wèi)生監(jiān)督所等三個單位，第二次是2010年至2011年根據(jù)市委九屆八次全委（擴大）會議精神，我所分流5名科級干部和20名普通干部以及28名長期聘用動物檢疫員到新成立的5個區(qū)動物衛(wèi)生監(jiān)督所工作，分流人員占到了在職干部職工的總數(shù)的63%。4年內(nèi)兩次進行大的重組和人事調(diào)整，在一般單位是很少見的，尤其是第二次分流大家都不想下，一時間人心惶惶，但總要有人下。我所采取抓政治思想工作，給大家講政策、談心、交心、換心。采取換位思考，想實事、辦實事、解民憂。分流干部想到的所領(lǐng)導想到了，分流干部想不到的所領(lǐng)導也想到了并著力加以解決，盡最大努力使每名分流干部稱心滿意。比如解決了3號樓住宅外墻保溫工程建設(shè)，溫暖了身心；解決了28名長期聘用人員的安臵和待遇問題等。最終大家想開了、氣順了，紛紛表示：“到區(qū)上工