【文章內(nèi)容簡介】 會保持密切聯(lián)系。建立完善矛盾糾紛排查調(diào)處工作制度，定期進行排查調(diào)處。對排查出來的復雜疑難的矛盾糾紛，實行領導包案、辦公室督辦。認真學習全省綜治工作會議精神和綜治工作有關文件精神。健全內(nèi)部安全防范制度，完善治安形勢分析制度，抓好人防、物防、技防措施的落實，做到人員、經(jīng)費、措施三到位。著重抓好各項安全工作制度落實和兩級值班情況的檢查，防止漏崗脫崗。堅持開展法制教育，勇于、善于同各種違法犯罪行為作斗爭，犯罪率為零，無人從事邪教活動。（四）創(chuàng)建要求、明確責任。黨總支、行政、工會要高度重視平安單位創(chuàng)建工作，定期召開專題會議，專題學習研究，專題部署，主要負責人親自抓，分管領導具體抓，落實具體項目負責同志，目標層層分解，責任到人。、狠抓落實。集團要強化措施，精心組織，落實機構、人員、經(jīng)費，進一步加強社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建基層基礎性工作，開展矛盾糾紛和治安隱患排查，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時報告、及時整改，做到有臺賬、有記錄。、確保成效。各部門要以平安創(chuàng)建活動為抓手，進一步加強社會治安綜合治理制度建設和強化內(nèi)部管理，建立平安創(chuàng)建工作的長效工作機制，促進企業(yè)的長久治安。2012年平安創(chuàng)建工作總結2012年我公司平安創(chuàng)建工作，堅持以“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，按照縣政法委安排部署，以維護社會穩(wěn)定和促進經(jīng)濟發(fā)展及創(chuàng)建安全文明單位為目標，構建和諧社會。現(xiàn)將我公司2012年平安創(chuàng)建工作總結如下：一、加強組織領導、認真落實責任制。我公司切實加強對社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作的領導，及時調(diào)整了綜合治理領導機構人員。單位主要負責人為綜治工作第一責任人，親自擔任組長，分管領導具體負責，把社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作列入單位工作的重要議事日程。領導組每季召開一次會議，認真貫徹上級有關精神，分析研究本單位綜治和平安創(chuàng)建工作情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，抓好工作落實。并建立健全了綜治組織網(wǎng)絡，層層簽訂內(nèi)部綜合治理、平安創(chuàng)建責任書，形成齊抓共管的良好氛圍。二、加強宣傳教育、增強全員法制意識。一年來，我們大力加強法制教育，不斷增強職工遵紀守法的自覺性。全面落實“六五”普法規(guī)劃，不斷豐富宣傳教育內(nèi)容。結合實際，認真制訂了普法教育計劃，一年來開展各種形式法制宣傳教育活動和平安建設宣傳多次。重點組織學習了《安全生產(chǎn)法》、《交通法》《消防法》等有關安全法規(guī)以及構建社會主義和諧社會等方面內(nèi)容。取得較好的宣傳實效。三、加強內(nèi)部管理、認真落實各項措施。為了切實加強內(nèi)部管理，我公司制訂了有關規(guī)章制度，結合實際制訂完善了有關內(nèi)部管理各項制度，做到有章可循。為切實加強內(nèi)部治安防范管理力度，做好對重點部位人防、物防、技防措施落實到位工作，我公司定期和不定期對防盜、消防等設施進行安全檢查，及時配齊有關消防設備，加固防盜設施，做到有備無患。努力降低刑事治安案件的發(fā)生率，實現(xiàn)全年內(nèi)部治安達到“四控制”、“四無”的目標，健全和完善臺帳建設，確保全系統(tǒng)的安全穩(wěn)定。四、加強平安創(chuàng)建工作力度，提高整體防控能力。一年來，我公司繼續(xù)開展了平安創(chuàng)建活動，一是領導重視，認真部署、廣泛宣傳，增強自覺性，形成人人皆知、個個參與的良好氛圍。二是齊抓共管，形成建設合力，并積極開展創(chuàng)建活動，使創(chuàng)建安全文明單位活動不斷向縱深發(fā)展。三是加大平安創(chuàng)建力度，注意抓重點、抓難點、抓關鍵、抓創(chuàng)新，實施長效管理。四是認真開展安全生產(chǎn)月活動。組織開展多次安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時整改到位，確保全系統(tǒng)安全生產(chǎn)無事故。五是認真開展創(chuàng)建平安機關活動，加強法制教育，嚴格內(nèi)部治安管理，較好地杜絕了違法違紀現(xiàn)象。平時我們注意加強重點目標的防范，做好防盜防火工作，增強全員安全意識，較好地杜絕了各類事故的發(fā)生。2013年的綜治、平安創(chuàng)建工作，我們要在縣政法委的領導下，發(fā)揚成績，克服薄弱環(huán)節(jié)，不斷鞏固創(chuàng)建成果，開拓進取、努力創(chuàng)建，把綜治、平安創(chuàng)建工作不斷提高到一個新的水平。第四篇：創(chuàng)建平安單位工作計劃四川石化煉化一體化項目2012年創(chuàng)建平安單位工作計劃一、指導思想：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞華慶公司生產(chǎn)經(jīng)營目標，認真貫徹落實國務院頒布的《企業(yè)、事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》，堅持“預防為主、單位負責，突出重點、保障安全”的工作方針。按照“誰主管、誰負責”和“社會治安綜合治理一票否決制”的原則，認真落實穩(wěn)定工作和綜治工作責任制，有效構建公司社會治安綜合治理長效機制，為公司創(chuàng)造良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境，爭創(chuàng)平安單位。二、四川石化公司成立創(chuàng)建平安工作領導小組組 長：趙增和副組長：劉迪成 員：宋永坤閆志民 劉龍 邱石 徐云階 車小榮 原泉任相玉陶東原張付光 申志華爭創(chuàng)平安單位工作辦公室組長：申志華（四川石化公司行政部部長）副組長：姜所玉（四川石化公司行政部副部長）丁蔚（彭州市公安局隆豐派出所所長）成員：王成龍（四川石化公司行政部高級主管）賈偉（彭州市公安局隆豐派出所副所長）任洪（四川石化保衛(wèi)大隊隊長）單忠?。ㄋ拇ㄊ军h群工作處主辦）劉鍵（四川石化公司審計法規(guī)處主辦）劉婉茹（綜治辦秘書）三、四川石化公司創(chuàng)建平安目標：深入扎實開展平安創(chuàng)建活動，進一步增強維護四川石化廠區(qū)政治穩(wěn)定的能力，加大打擊各種盜竊及犯罪案件的力度，努力減少發(fā)案率，共創(chuàng)平安和諧四川石化。為中油企業(yè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外安全環(huán)境。進一步加強社會管理綜合治理，層層落實責任制，把保一方平安的政治責任落實到個參建單位和各級部門的領導上，增強齊抓共管的合力，努力實現(xiàn)“五個零”的目標，即赴省、進京非正常上訪和群體上訪事件為零；重特大失、泄密事件為零；重特大刑事、治安案件為零；重特大安全（火災）事故為零；重要儀表設備失、竊事件為零。有效維護公司轄區(qū)的治安安定和政治穩(wěn)定，讓員工對社會治安的滿意率達90%以上，實現(xiàn)“發(fā)案少、秩序好、廠區(qū)安全穩(wěn)定、員工滿意”的目標。四、爭創(chuàng)平安單位工作措施：（一）進一步加強社會管