創(chuàng)建平安工地工作計劃(編輯修改稿)
2024-08-30 00:51 本頁面
【文章內容簡介】 基層組織領導。為了加強對創(chuàng)建平安工地活動的基層組織領導，要督促各建設單位、施工隊伍、監(jiān)理企業(yè)健全組織，明確職責，落實專人，密切配合，負責創(chuàng)建平安工地工作。抓宣傳教育，營造創(chuàng)建氛圍。針對建筑業(yè)安全動態(tài)發(fā)展的特點，要采取多渠道、全方位的形式開展創(chuàng)建平安工地和安全生產法制的宣傳教育，不斷加大法制宣傳力度，分期分批組織各建筑施工企業(yè)法定代表人、分管安全經(jīng)理、安全科長、工程監(jiān)理、工程項目負責人進行相關法律法規(guī)的學習，還要針對施工工人的實際情況組織開展形式多樣的安全生產和創(chuàng)建平安工地的知識培訓，并將平安工地創(chuàng)建的有關宣傳資料印發(fā)到每個建筑工地，讓所有建筑施工人員都清楚創(chuàng)建平安工地的內容、標準及要求，增強全員的創(chuàng)建意識形成“平安創(chuàng)建人人有責”的良好氛圍。切實抓好安全生產管理。要堅持“安全第一，預防為主”的工作方針，認真貫徹執(zhí)行《建設工程安全生產管理條例》，把機械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電和塌方傷害以及交通事故作為預防工作的重要內容，及時排查分析事故隱患，有針對性落實防范措施，未雨綢繆，將安全工作由事后處理變成事先預防。一旦發(fā)生事故，要立即啟動安全生產應急救援指揮系統(tǒng)和各級安全事故應急處理預案，高效有序地組織開展搶險、救災工作，最大限度地避免和減小事故損失。抓好流動人口管理。要將建筑工地現(xiàn)場管理和工地外來流動人員管理作為重點，按照“誰用工，誰管理，誰負責”的原則簽訂社會治安責任書，由項目部建立治安防范體系，明確責任到人；要健全工地治安管理制度、招聘用工制度、暫住人員管理制度、宿舍管理制度、防火制度、門衛(wèi)值班制度、財務和物資保管制度等。要力求工地人員管理工作到位，做到施工人員基本情況清楚，用工手續(xù)
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