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正文內(nèi)容

創(chuàng)建平安工地工作計劃(編輯修改稿)

2025-04-05 21:13 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 點(diǎn),要采取多渠道、全方位的形式開展創(chuàng)建平安工地和安全生產(chǎn)法制的宣傳教育,不斷加大法制宣傳力度,分期分批組織各建筑施工企業(yè)法定代表人、分管安全經(jīng)理、安全科長、工程監(jiān)理、工程項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),還要針對施工工人的實際情況組織開展形式多樣的安全生產(chǎn)和創(chuàng)建平安工地的知識培訓(xùn),并將平安工地創(chuàng)建的有關(guān)宣傳資料印發(fā)到每個建筑工地,讓所有建筑施工人員都清楚創(chuàng)建平安工地的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及要求,增強(qiáng)全員的創(chuàng)建意識形成“平安創(chuàng)建人人有責(zé)”的良好氛圍。
切實抓好安全生產(chǎn)管理。要堅持“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,把機(jī)械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電和塌方傷害以及交通事故作為預(yù)防工作的重要內(nèi)容,及時排查分析事故隱患,有針對性落實防范措施,未雨綢繆,將安全工作由事后處理變成事先預(yù)防。一旦發(fā)生事故,要立即啟動安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)和各級安全事故應(yīng)急處理預(yù)案,高效有序地組織開展搶險、救災(zāi)工作,最大限度地避免和減小事故損失。
抓好流動人口管理。要將建筑工地現(xiàn)場管理和工地外來流動人員管理作為重點(diǎn),按照“誰用工,誰管理,誰負(fù)責(zé)”的原則簽訂社會治安責(zé)任書,由項目部建立治安防范體系,明確責(zé)任到人;要健全工地治安管理制度、招聘用工制度、暫住人員管理制度、宿舍管理制度、防火制度、門衛(wèi)值班制度、財務(wù)和物資保管制度等。要力求工地人員管理工作到位,做到施工人員基本情況清楚,用工手續(xù)齊全、合法,用工合同有主管部門的見證,建立施工人員基本情況臨時檔案;做到施工工地民工變動動態(tài)管理情況清楚,掌握人員的來去、工程款支付、民工工資發(fā)放時間、數(shù)額和當(dāng)前矛盾糾紛等情況。要保證不發(fā)
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