分團(tuán)委學(xué)生會宣傳部管理制度(編輯修改稿)
2024-10-03 20:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 定活動的內(nèi)容形式等。制作成員每周工作記錄，及時了解工作動態(tài)。定期舉辦集體聚餐、游玩等活動，加強(qiáng)部內(nèi)成員交流。四、例會制度：，每周一次，時間初步定于每周五下午5：、通知發(fā)送、議程安排、內(nèi)容記錄。，通報工作動態(tài)，布置工作任務(wù)，交流工作經(jīng)驗和信息等。：會議出席人員應(yīng)做好會前準(zhǔn)備，按時到會，維護(hù)會場秩序。會議出席人員的請假須經(jīng)部長批準(zhǔn)。會議考勤的評定，由秘書組負(fù)責(zé)。，嚴(yán)禁開會不帶紙筆的現(xiàn)象。，積極參與部內(nèi)事務(wù)的商議。，開會前將手機(jī)調(diào)為振動或關(guān)機(jī)狀態(tài)。，由秘書組如實記錄并反饋，嚴(yán)格按照相關(guān)獎懲制度執(zhí)行。五、成員考核積分獎懲制度（一）考核總則：、按質(zhì)、按量地完成學(xué)生會交給的各項任務(wù)。，勇于創(chuàng)新，熱情認(rèn)真、態(tài)度謙和，禮貌對待他人，切實做到為同學(xué)服務(wù)。，不計較個人得失，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，積極配合其他部門開展工作。，積極參加學(xué)校、學(xué)院的各種活動，在同學(xué)中起到模范帶頭作用。（二）考核細(xì)節(jié)解說:，分值比例及扣分情況如下：（1）考勤所占分值為40分根據(jù)關(guān)于例會、全體會議的考勤記錄數(shù)據(jù)，填寫考核表。因公事請假（如上課、開班會等）不能來參加會議的，須填寫請假條并附上簽名，否則按缺席處理，每次扣5分。請假的理由必須詳細(xì)、合理、屬實，不得隨便以“有事”為理由。如有發(fā)現(xiàn)理由虛假，每次扣10分。早退或遲到，每次扣3分。無故缺席三次視為自行脫離宣傳部。（2）工作表現(xiàn)所占分值60根據(jù)各個組的工作內(nèi)容和工作要求的不同及在活動中的工作表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)評分，工作保質(zhì)保量完成，有直接領(lǐng)導(dǎo)者酌情加分，工作拖延或者質(zhì)量不高不予加分。（3）其它加分與扣分的原則:a)對學(xué)生會提出合理意見并經(jīng)采用者，加5分。b)在各項活動中積極、主動、工作表現(xiàn)不怕苦、不怕累、善始善終的，加5分。，60分以下者可考慮解聘。經(jīng)管學(xué)院學(xué)生會?宣傳部2011年10月23日第三篇：動畫學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會宣傳部工作計劃動畫學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會宣傳部工作計劃一、工作目標(biāo)：，積極配合個方面的工作。加強(qiáng)各部門的聯(lián)系，積極主動的行使宣傳職能，為我院學(xué)生會的宣傳工作再添亮點；，為我院宣傳工作注入更多新鮮血液；，做好院會活動總結(jié)和宣傳工作；。讓每個人的能力都得以發(fā)揮，得以提高，擁有鍛煉的空間；。二．加強(qiáng)部門自身建設(shè)和部門間的交流：，提高工作成員的工作積極性，提高工作質(zhì)量。，詳細(xì)記錄每位干事在任職期間所做的工作事跡，并將添加部內(nèi)的會議記錄。，為保證此項工作開展，每次海報幕布等打印所出經(jīng)費均采取透明制度，以收據(jù)為證。，及時了解其他部門信息，把工作狀態(tài)由原來的被動轉(zhuǎn)為主動，協(xié)助其他部門工作的完成，以更好的起到宣傳作用。：首先，海報的宣傳是我們宣傳部的主要陣地，也是同學(xué)們獲得信息的重要渠道，其宣傳的力量和效果不言而喻，我們可在原有工作習(xí)慣上，銳意創(chuàng)新，時刻保持宣傳形式的多樣化新穎化。動畫學(xué)院單一的常規(guī)宣傳模式已經(jīng)在某些程度上給大家造成了視覺疲勞，如何在宣傳方式上創(chuàng)新，將成為決定宣傳效果好壞的重要因素。因此，宣傳部將開拓更多的宣傳途徑，海報的版面來吸引同學(xué)們對于活動信息的關(guān)注。此外，往日的宣傳工作，每每將重點放在前期宣傳上，因而也就忽略了在活動舉辦后的后續(xù)報道。后期宣傳不僅是面向大眾的重要一筆，更是組織對于活動的一次總結(jié)。其次，我們要充分利用網(wǎng)絡(luò)的便捷作好宣傳，快速而又準(zhǔn)確的信息傳遞使得網(wǎng)絡(luò)宣傳具有不可取代的地位。達(dá)到海報，網(wǎng)頁，廣播宣傳的結(jié)合。使宣傳的效果最大化。宣傳不僅是一個部門的工作，做好宣傳需要每個部門的協(xié)調(diào)配合。活動前，我部會積極與主管部門做好相關(guān)的溝通，包括橫幅、海報，制作要求，活動現(xiàn)場的攝影需求等。最后，利用宣
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