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分團(tuán)委學(xué)生會(huì)宣傳部管理制度(存儲(chǔ)版)

2025-10-04 20:34上一頁面

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【正文】 ,將成為決定宣傳效果好壞的重要因素?;顒?dòng)前,我部會(huì)積極與主管部門做好相關(guān)的溝通,包括橫幅、海報(bào),制作要求,活動(dòng)現(xiàn)場的攝影需求等。最后我以汪國真的一句話結(jié)束我的發(fā)言:“我的幸福是我掙來的,我的不幸是命運(yùn)強(qiáng)加的,沒有戰(zhàn)勝命運(yùn)就是我的不幸,戰(zhàn)勝了命運(yùn)就是我的幸福。我想對(duì)我的伙伴們說:每一張海報(bào)都是我們自己做的,屬于我們!只要用心,就能做好,只要熱愛,就是完美!如果我當(dāng)選了宣傳部部長,我將從兩個(gè)詞來建設(shè)宣傳部。我會(huì)將工作盡量細(xì)節(jié)化,具體化,讓每一個(gè)部員明確自己的職責(zé),在各項(xiàng)工作的銜接過程中培養(yǎng)其合作能力。新的學(xué)年又將注入新的血液,宣傳部也將革故鼎新,再創(chuàng)新高。3)9.10教師節(jié)主題板塊宣傳:第二周:1)出一期“迎接新生”主題的板塊;2)協(xié)助學(xué)院、學(xué)生會(huì)做好迎新生工作;3)出一期“安全教育”的板塊,內(nèi)容關(guān)于資金、人身安全,夏轉(zhuǎn)秋防感冒等安全問題;4)要求各班以“新學(xué)期,新起點(diǎn)”為主題,出一期黑板報(bào);第三周:1)本部門安排招新工作;2)配合學(xué)生會(huì)各部門:以板塊形式宣傳招新信息;3)安全教育:出一期“軍訓(xùn)防中暑”主題的宣傳板塊;第四周:1)作好新老干事交接工作;2)出一期“中秋節(jié)”主題的宣傳板塊;收集有關(guān)中秋的古詩詞進(jìn)行板塊宣傳。2)“世界愛滋病日”宣傳資料展;第三周:組織開展“迎新年板塊設(shè)計(jì)大賽”,標(biāo)語:2008奧運(yùn),同個(gè)世界,同一個(gè)夢想。攝影:1人,對(duì)各期板塊作好及時(shí)的攝影留檔工作,及采集各項(xiàng)大型活動(dòng)的剪影。第一周:1)“”主題板塊宣傳。以下計(jì)劃按月份展開:九月主題:新學(xué)期開始,是新的征程,新的收獲。而我們也將在這里再次起程,攜手,前行。合作對(duì)一個(gè)部門至關(guān)重要。這段時(shí)間來,我感受到的宣傳部其實(shí)是以其他部門的各項(xiàng)活動(dòng)為載體,在做海報(bào)的過程中發(fā)展并展示自己的文化和特點(diǎn)。大學(xué)生活的幾年里,是我們?nèi)松蠲篮玫臅r(shí)刻,這一段時(shí)光你一定不要錯(cuò)過,因?yàn)檫@一段時(shí)光真的是很值得珍惜和記憶。使宣傳的效果最大化。,及時(shí)了解其他部門信息,把工作狀態(tài)由原來的被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng),協(xié)助其他部門工作的完成,以更好的起到宣傳作用。b)在各項(xiàng)活動(dòng)中積極、主動(dòng)、工作表現(xiàn)不怕苦、不怕累、善始善終的,加5分。(二)考核細(xì)節(jié)解說:,分值比例及扣分情況如下:(1)考勤所占分值為40分根據(jù)關(guān)于例會(huì)、全體會(huì)議的考勤記錄數(shù)據(jù),填寫考核表。,嚴(yán)禁開會(huì)不帶紙筆的現(xiàn)象。例會(huì)時(shí)分為四組,每組七到八人,實(shí)行頭腦風(fēng)暴法,討論并決定活動(dòng)的內(nèi)容形式等。秘書組:負(fù)責(zé)會(huì)議安排,積分統(tǒng)計(jì)、和部內(nèi)的資料管理等。以宣傳部的名義在院里或校里獲獎(jiǎng)的,院級(jí)一等獎(jiǎng)10分,二等獎(jiǎng)8分,三等獎(jiǎng)5分。三.例會(huì)制度:宣傳部例會(huì)以“準(zhǔn)時(shí)間,高效率”為原則,例會(huì)每周召開一次,時(shí)間為一個(gè)小時(shí)左右。出色的也要酌情加分,最多也不能超過5分。各部門在通知中若有名單需要公布,應(yīng)自行將名單打印出來,再將通知交與我部門。,通過了才可以貼,不然就要重打 版完成后,本部門干事會(huì)以電話的形式告知該版所屬部門的部長,并告知貼版的時(shí)間及地點(diǎn)。第一篇:分團(tuán)委學(xué)生會(huì)宣傳部管理制度分團(tuán)委學(xué)生會(huì)宣傳部管理制度在發(fā)展校園文化,建設(shè)和諧校園思想指導(dǎo)下,為規(guī)范部門管理,提高工作效率,把分團(tuán)委學(xué)生會(huì)宣傳部建設(shè)成為制度化、特色化部門,更好地為廣大學(xué)生服務(wù),特制定管理制度。組長找部長或者副部拿學(xué)辦鑰匙,打完版后歸還。各部門須出通知要把內(nèi)容記錄在記錄本上并提前一天交與我部門,這樣我們才有足夠的時(shí)間準(zhǔn)備。最低不低于兩分,最高不超過5分。各組組長每月加5分,沒有盡職的視情況進(jìn)行扣分,由負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)內(nèi)容的部長負(fù)責(zé)。最低2分,最高5分。書法組:負(fù)責(zé)黑板字、證書等有關(guān)文字方面的書寫和每次的會(huì)議記錄。部內(nèi)的一切活動(dòng)
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