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正文內(nèi)容

農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織和產(chǎn)業(yè)化(編輯修改稿)

2024-10-03 20:28 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 和措施創(chuàng)新組織形式,增強(qiáng)農(nóng)戶聯(lián)動(dòng)能力。農(nóng)業(yè)的出路在調(diào)整,農(nóng)民的出路在組織。為此,我們多次召開(kāi)會(huì)議研究農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織問(wèn)題,要求各級(jí)各部門(mén)把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的一項(xiàng)重要工作擺上重要議事日程,提高認(rèn)識(shí),明確職責(zé),促進(jìn)發(fā)展。一是抓政策,扶持發(fā)展。制定下發(fā)了《關(guān)于加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的意見(jiàn)》,明確了農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的指導(dǎo)思想、發(fā)展目標(biāo)和措施,并嚴(yán)禁各級(jí)部門(mén)不得借管理和其它名義向農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織亂攤派、亂收費(fèi)、亂集資。市里每年拿出部分資金用于農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織運(yùn)作和開(kāi)展各項(xiàng)服務(wù),并在稅賦上給予優(yōu)惠,在項(xiàng)目上給予扶持。二是抓典型,帶動(dòng)發(fā)展。我們有選擇地扶持發(fā)展了龍頭企業(yè)帶動(dòng)型、技術(shù)能人牽頭型、專業(yè)服務(wù)組織牽頭型、行業(yè)主管部門(mén)牽頭型等4種類型農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,促進(jìn)全市農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展。如:我市西瓜種植協(xié)會(huì)由西瓜大王馮秋須任會(huì)長(zhǎng),擁有會(huì)員1500多個(gè),協(xié)會(huì)以產(chǎn)前物資供應(yīng)、產(chǎn)中技術(shù)指導(dǎo)、產(chǎn)后市場(chǎng)銷(xiāo)售等向會(huì)員提供全程、優(yōu)質(zhì)、低償服務(wù)。并通過(guò)注冊(cè)“新沙蜜”西瓜商標(biāo),印發(fā)宣傳畫(huà)吸引大批客商來(lái)新樂(lè),從而形成了“協(xié)會(huì)找客商聯(lián)系訂單、瓜農(nóng)按訂單組織生產(chǎn)、銷(xiāo)售后由協(xié)會(huì)統(tǒng)一結(jié)算”的客商 協(xié)會(huì) 瓜農(nóng)的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,解決了“一家一戶不能銷(xiāo)、外來(lái)客商不好購(gòu)”的矛盾。今年以來(lái),該協(xié)會(huì)共為瓜農(nóng)提供種子、農(nóng)藥、化肥、塑料薄膜等計(jì)3500多噸,培訓(xùn)技術(shù)骨干200多人,舉辦西瓜技術(shù)培訓(xùn)班35次,銷(xiāo)售優(yōu)質(zhì)西瓜10萬(wàn)多噸,經(jīng)營(yíng)額近160萬(wàn)元,獲利120多萬(wàn)元。又如2002年5月,由市畜牧局牽頭,成立了養(yǎng)豬協(xié)會(huì),協(xié)會(huì)對(duì)會(huì)員實(shí)行“五統(tǒng)一分”服務(wù),即:統(tǒng)一品種、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一飼養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一銷(xiāo)售、統(tǒng)一檢疫;分戶飼養(yǎng),獨(dú)立合算,受到廣大會(huì)員的歡迎,但由于資金短缺,造成協(xié)會(huì)的作用不能充分發(fā)揮。為此,我們積極協(xié)調(diào)資金10萬(wàn)元,支持養(yǎng)豬協(xié)會(huì)開(kāi)展業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),該協(xié)會(huì)抓住春節(jié)前肉源緊缺這一有利時(shí)機(jī),與北京、太原、大同、天津等大中城市客商簽訂合同,統(tǒng)一組織會(huì)員銷(xiāo)售,有效的解決了會(huì)員銷(xiāo)售的難題,提高了效益。截止目前,養(yǎng)豬協(xié)會(huì)會(huì)員已發(fā)展到1700多個(gè),豬存欄8萬(wàn)頭,統(tǒng)一銷(xiāo)售6萬(wàn)多頭,銷(xiāo)售額達(dá)3600萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利稅540多萬(wàn)元。在該協(xié)會(huì)帶動(dòng)下,全市養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展迅速,今年上半年,全市豬出欄達(dá)35萬(wàn)頭。三是抓機(jī)制,規(guī)范發(fā)展。為確保農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織健康發(fā)展,我們針對(duì)農(nóng)民素質(zhì)較低,農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織運(yùn)作不規(guī)范的實(shí)際,我們按照“建章立制高起點(diǎn),執(zhí)行起來(lái)慢步走”的思路,制定了《新樂(lè)市農(nóng)民專業(yè)協(xié)會(huì)示范章程》,明確了農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的性質(zhì)、宗旨、組織形式等具體內(nèi)容,并制定了相配套的規(guī)章制度,使農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展有章可循。培育龍頭企業(yè),增強(qiáng)輻射帶動(dòng)能力。為增強(qiáng)龍頭企業(yè)的輻射帶動(dòng)能力,今年以來(lái),我們按照“高位起步、多元投入、扶優(yōu)扶強(qiáng)、制度創(chuàng)新”的思路,進(jìn)一步加大了龍頭企業(yè)建設(shè)力度。一是高枝嫁接,育龍頭。即借助大城市、大公司、大商家的名牌、技術(shù)、資金、人才及市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),通過(guò)合作培育龍頭企業(yè)。市食品公司破產(chǎn)后,被個(gè)人購(gòu)買(mǎi),由于資金技術(shù)等,企業(yè)一直不能正常生產(chǎn),該企業(yè)通過(guò)與省農(nóng)業(yè)廳合作,建立了河北省食用菌中心新樂(lè)基地,該基地?fù)碛泄潭ㄙY產(chǎn)3900萬(wàn)元,千噸高、低溫菌種儲(chǔ)存庫(kù)兩座,制種車(chē)間9個(gè),該企業(yè)今年又投資400萬(wàn)元,新上了食用菌出口加工車(chē)間,為帶動(dòng)食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展,該企業(yè)采取“公司 農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式,以優(yōu)惠價(jià)為菇農(nóng)提供種子,免費(fèi)技術(shù)指導(dǎo),簽訂回收合同,對(duì)食用菌實(shí)行保護(hù)價(jià)收購(gòu),共簽訂合同近萬(wàn)份,涉及唐山、邢臺(tái)、滄州、邯鄲和石家莊各縣市9000多農(nóng)戶,回收各類食用菌1800多第三篇:農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織工作總結(jié)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織工作總結(jié)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織在帶領(lǐng)農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng),發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),提高農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)農(nóng)民增收,建設(shè)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)等方面發(fā)揮了積極作用?,F(xiàn)有各類農(nóng)民專業(yè)合作社四家,現(xiàn)就我鄉(xiāng)農(nóng)民合作社發(fā)展情況總結(jié)如下:黨委、政府對(duì)我鄉(xiāng)各農(nóng)民專業(yè)合作社的成立和發(fā)展非常重視,具體做好了以下工作:一是以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社法》,通過(guò)多渠道形式對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)行了廣泛的宣傳,澄清農(nóng)民在思想上的模糊認(rèn)識(shí),擴(kuò)大農(nóng)民專業(yè)合作組織的社會(huì)影響。二是突出重點(diǎn),做好了專業(yè)合作社的規(guī)范運(yùn)行試點(diǎn)工作,幫助、指導(dǎo)專業(yè)合作社制訂了章程,加強(qiáng)了成員大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)“三會(huì)”制度建設(shè),建立健全了專業(yè)合作社財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算制度,實(shí)行了社務(wù)公開(kāi)和財(cái)務(wù)公開(kāi)。三是構(gòu)建良好的服務(wù)平臺(tái),為我鄉(xiāng)各專業(yè)合作社提供科技服務(wù),組織指導(dǎo)他們引進(jìn)、推廣新品種、新技術(shù),實(shí)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、采收、加工、分級(jí)、貯藏、運(yùn)輸和制定生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,支持我鄉(xiāng)各專業(yè)合作社組織申報(bào)無(wú)公害基地、無(wú)公害產(chǎn)品、綠色食品和有機(jī)食品認(rèn)證,引導(dǎo)他們樹(shù)立品牌意識(shí),提高農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。四是加強(qiáng)人才扶持,為我鄉(xiāng)各合作社提供科技咨詢,集中組織他們進(jìn)行了財(cái)務(wù)培訓(xùn)。五是提供市場(chǎng)信息服務(wù),為我鄉(xiāng)各專業(yè)合作社提供政策咨詢,搜集市場(chǎng)供求信息、科技信息,搭建公共信息服務(wù)平臺(tái)。農(nóng)民專業(yè)合作組織的發(fā)展工作政策性強(qiáng)、涉及面廣,我鄉(xiāng)各專業(yè)合作社在鄉(xiāng)黨委、政府的精心呵護(hù)下正健康茁壯成長(zhǎng),但是由于我鄉(xiāng)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織起步晚、規(guī)模小,對(duì)農(nóng)戶的帶動(dòng)力不強(qiáng),合作水平不高,以及我們?cè)诎l(fā)展過(guò)程中對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織認(rèn)識(shí)不足,重視不夠等問(wèn)題,存在有的合作社制度管理不規(guī)范,經(jīng)營(yíng)效益低下等問(wèn)題,然而我們有充分理由相信,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,我鄉(xiāng)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展明天會(huì)更好。第四篇:加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織 努力提高農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度近年來(lái),我區(qū)堅(jiān)持從提高農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度出發(fā),把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織作為政府指導(dǎo)農(nóng)業(yè)、解決“三農(nóng)”問(wèn)題的新渠道和創(chuàng)新農(nóng)村經(jīng)營(yíng)體制,促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步,全面提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平的重要措施和有效途徑,因地制宜,循序漸進(jìn),重點(diǎn)扶持,科學(xué)指導(dǎo),有力地促進(jìn)了農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展。至目前,全區(qū)共建成各類農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織80家,共吸納會(huì)員8000多人,輻射18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)132個(gè)村民小組,帶動(dòng)農(nóng)戶近3萬(wàn)戶,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)范圍擴(kuò)展到了養(yǎng)殖、制種、林果、蔬菜等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)及其儲(chǔ)運(yùn)、加工等領(lǐng)域。2004年,以農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織為主,實(shí)現(xiàn)訂單化生產(chǎn)面積39萬(wàn)畝,農(nóng)產(chǎn)品訂單銷(xiāo)售量達(dá)到55萬(wàn)噸,占到全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)總量的58%,,上繳稅金210萬(wàn)元,農(nóng)民通過(guò)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織人均增加收入1194元,%。我們的主要做法是:積極鼓勵(lì)倡導(dǎo),增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)隨著農(nóng)業(yè)市場(chǎng)化進(jìn)程的不斷加快,單家獨(dú)戶的小生產(chǎn)與千變?nèi)f化的大市場(chǎng)之間的矛盾日趨突出,如何有效解決農(nóng)產(chǎn)品流通、探索建立龍頭企業(yè)與生產(chǎn)基地之間的利益連接機(jī)制,已成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中需要迫切解決的突出問(wèn)題。農(nóng)民在實(shí)踐中創(chuàng)造的專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,為我們解決這一問(wèn)題提供了有效途徑。但對(duì)于這一新生事物,在發(fā)展初期人們難免有不同的認(rèn)識(shí)和看法。為了切實(shí)提高各級(jí)各部門(mén)對(duì)發(fā)展農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織重要性的認(rèn)識(shí),消除疑慮,正確把握農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的內(nèi)涵、地位和作用,堅(jiān)定發(fā)展信心,我們采取多種形式,充分利用各種會(huì)議和新聞媒體,廣泛宣傳,并組織編寫(xiě)農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織典型宣傳材料,多次開(kāi)展了經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),注重用典型經(jīng)驗(yàn)引導(dǎo)干部群眾,切實(shí)提高了干部群眾對(duì)發(fā)展農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織的認(rèn)識(shí),為加快發(fā)展奠定了良好的思想基礎(chǔ)。懷
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