【正文】 心新樂基地，該基地擁有固定資產(chǎn)3900萬元，千噸高、低溫菌種儲存庫兩座，制種車間9個，該企業(yè)今年又投資400萬元，新上了食用菌出口加工車間，為帶動食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展，該企業(yè)采取“公司 農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，以優(yōu)惠價為菇農(nóng)提供種子，免費技術指導，簽訂回收合同，對食用菌實行保護價收購，共簽訂合同近萬份，涉及唐山、邢臺、滄州、邯鄲和石家莊各縣市9000多農(nóng)戶，回收各類食用菌1800多第三篇：農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織工作總結農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織工作總結農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織在帶領農(nóng)民進入市場，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，提高農(nóng)產(chǎn)品競爭力，促進農(nóng)民增收，建設現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)等方面發(fā)揮了積極作用。截止目前，養(yǎng)豬協(xié)會會員已發(fā)展到1700多個，豬存欄8萬頭，統(tǒng)一銷售6萬多頭，銷售額達3600萬元，實現(xiàn)利稅540多萬元。市里每年拿出部分資金用于農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織運作和開展各項服務，并在稅賦上給予優(yōu)惠，在項目上給予扶持。全市各類農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織年經(jīng)營服務收入達1500多萬元。如勝亞公司原來生產(chǎn)“勝亞”牌豬飼料，由于技術不過關，產(chǎn)品滯銷，300多萬資產(chǎn)閑置，該公司與北京大北農(nóng)公司積極合作，組建了石家莊大北農(nóng)飼料有限公司，今年15月份，產(chǎn)銷量達2000多噸，實現(xiàn)利稅40多萬元。有關部門依據(jù)法律幫助新型經(jīng)濟組織解決好各種矛盾與糾紛。三是搞好協(xié)調(diào)服務。創(chuàng)造良好環(huán)境，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化健康發(fā)展。一是圍繞基地建市場。二是邯邰西瓜精品園。即對原有的優(yōu)勢龍頭企業(yè)，實行重點傾斜，促其迅速膨脹，擴大規(guī)模，增強其輻射帶動能力。為增強龍頭企業(yè)的輻射帶動能力，今年以來，我們按照“高位起步、多元投入、扶優(yōu)扶強、制度創(chuàng)新”的思路，進一步加大了龍頭企業(yè)建設力度。今年以來，該協(xié)會共為瓜農(nóng)提供種子、農(nóng)藥、化肥、塑料薄膜等計3500多噸，培訓技術骨干200多人，舉辦西瓜技術培訓班35次，銷售優(yōu)質(zhì)西瓜10萬多噸，經(jīng)營額近160萬元，獲利120多萬元。為此，我們多次召開會議研究農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織問題，要求各級各部門把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織作為推進農(nóng)業(yè)結構調(diào)整的一項重要擺上重要議事日程，提高認識，明確職責，促進發(fā)展。第一篇：農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織和產(chǎn)業(yè)化文章標題：農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織和產(chǎn)業(yè)化今年以來，我委在石家莊市委農(nóng)工委的正確指導下，立足于農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展實際，積極探索農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織有效形式，加快推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，在實踐中積累了一些經(jīng)驗，取得了一定成績，現(xiàn)將情況匯報如下：一、發(fā)展情況按照石市建設北方特色農(nóng)業(yè)區(qū)規(guī)劃和“一特三化”發(fā)展縣域經(jīng)濟指導思想，立足傳統(tǒng)優(yōu)勢和區(qū)域特色，圍繞“三種、兩養(yǎng)、一綠”六大特色產(chǎn)業(yè)，積極推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，發(fā)展壯大農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織，推動農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。農(nóng)業(yè)的出路在調(diào)整，農(nóng)民的出路在組織。并通過注冊“新沙蜜”西瓜商標，印發(fā)宣傳畫吸引大批客商來新樂，從而形成了“協(xié)會找客商聯(lián)系訂單、瓜農(nóng)按訂單組織生產(chǎn)、銷售后由協(xié)會統(tǒng)一結算”的客商 協(xié)會 瓜農(nóng)的利益聯(lián)結機制，解決了“一家一戶不能銷、外來客商不好購”的矛盾。培育龍頭企業(yè)，增強輻射帶動能力。三是重點扶持，強龍頭。該項目總投資8000萬元，已完成投資4000多萬元，一期工程已經(jīng)完成，二期工程已開工建設，開發(fā)商已入園經(jīng)營，新發(fā)展玫瑰、彩葉樹3000多畝。我們按照“依托優(yōu)勢、合理布局、重點突破”的思路，進一步加強了市場體系建設力度。通過實施標準化工程，即通過對農(nóng)產(chǎn)品實行標準化種植、規(guī)格化包裝積極開發(fā)名牌產(chǎn)品，提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)和市場競爭力，我們先后注冊了“新沙蜜”牌西瓜、“新冷”牌肉食、“百年”牌驢肉、“六孔”牌系列怪味花生、“伊味美”牌牛羊肉、“農(nóng)環(huán)”牌系列食用菌等40多個名牌優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品商標，其中省食用菌中心新樂基地利用玉米秸桿二次發(fā)酵生產(chǎn)的“農(nóng)環(huán)”牌雙孢菇獲省科技進步三等獎。2003年6月又出臺了《關于進一步發(fā)展民營經(jīng)濟的意見》，把2003年定為“優(yōu)化環(huán)境年”，為民營經(jīng)濟的發(fā)展創(chuàng)造更加寬松的環(huán)境。要加緊制定有關法規(guī)，如：《合作組織法》、《農(nóng)民協(xié)會法》等有關法律法規(guī)，為農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展壯大提供法律支持。利用存量資產(chǎn)，即通過開展多層次、多形式的招商引資活動，盤活存量資產(chǎn)，重新組建新的龍頭企業(yè)。各類協(xié)會、專業(yè)合作社等農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織48個，注冊登記的有32個，共輻射全市12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）。制定下發(fā)了《關于加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的意見》，明確了農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的指導思想、發(fā)展目標和措施，并嚴禁各級部門不得借管理和其它名義向農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織亂攤派、亂收費、亂集資。為此，我們積極協(xié)調(diào)資金10萬元，支持養(yǎng)豬協(xié)會開展業(yè)務經(jīng)營，該協(xié)會抓住春節(jié)前肉源緊缺這一有利時機，與北京、太原、大同、天津等大中城市客商簽訂合同，統(tǒng)一組織會員銷售，有效的解決了會員銷售的難題，提高了效益。即借助大城市、大公司、大商家的名牌、技術、資金、人才及市場優(yōu)勢，通過合作培育龍頭企業(yè)。第四篇：加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織 努力提高農(nóng)民進入市場的組織化程度近年來，我區(qū)堅持從提高農(nóng)民進入市場的組織化程度出發(fā)，把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織作為政府指導農(nóng)業(yè)、解決“三農(nóng)”問題的新渠道和創(chuàng)新農(nóng)村經(jīng)營體制，促進農(nóng)業(yè)科技進步，全面提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平的重要措施和有效途徑，因地制宜，循序漸進，重點扶持，科學指導，有力地促進了農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的發(fā)展。目前，全村發(fā)展啤酒花560畝，脫水菜3000畝，農(nóng)戶累計創(chuàng)收1200萬元，全村95%的農(nóng)戶發(fā)展成了酒花、蔬菜專業(yè)戶。加強組織領導，強化協(xié)調(diào)服務農(nóng)民合作經(jīng)濟組織的發(fā)展離不開政府部門的支持、服務和引導。農(nóng)民專業(yè)合作社是我國農(nóng)村改革開放發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟中涌現(xiàn)出來的新生事物，是廣大農(nóng)民在家庭承包經(jīng)營基礎上對農(nóng)村經(jīng)營體制的創(chuàng)新，是新時期黨和政府指導農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的重要抓手，是社會主義新農(nóng)村建設的重要載體。通過政府網(wǎng)站、報紙對農(nóng)民合作經(jīng)濟組織的建設動態(tài)、扶持政策、工作經(jīng)驗及生產(chǎn)產(chǎn)品等方面進行宣傳。農(nóng)民合作經(jīng)濟組織達到一定規(guī)模和實力，可享受與同級龍頭企業(yè)同等的稅收和信貸優(yōu)惠政策，并納入?yún)^(qū)級龍頭企業(yè)考核范圍。楊棚茶葉產(chǎn)銷合作社，將茶農(nóng)的鮮葉收購起來，通過加工包裝銷售到市場。㈣規(guī)范農(nóng)民合作經(jīng)濟組織運作機制。2004年，合作社收購鮮葉返利2萬元，茶農(nóng)入股分紅4萬元，有效的提高了茶農(nóng)種茶積極性和生產(chǎn)效益。部分干部和相當多的農(nóng)戶對發(fā)展合作經(jīng)濟組織的重要性和必要性知之甚少，使合作經(jīng)濟組織發(fā)展缺乏廣泛而堅實的群眾基礎，農(nóng)民參與的范圍和積極性亟待提高。重點實施利益返還機制、股份合作機制、自我服務機制和風險防范機制等，切實維護社員利益；三是擴大組織開放性。今后要圍繞六大主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展培育具有較強的市場競爭力、行業(yè)規(guī)模較大、功能完善、機制健全的農(nóng)民合作經(jīng)濟組織。政府應對農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織增強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力和興辦服務設施的項目給予支持，以增強其市場競爭能力和對農(nóng)民的服務能力；政府每年都要在預算中安排專項資金，為創(chuàng)辦或領辦農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織提供必要的啟動資金，為農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織申報無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機食品的認證和產(chǎn)地認定在費用給予支持；要通過財政貼息、政策性信貸、保險等金融手段，解決農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織啟動資金和收購環(huán)節(jié)資金投入不足及發(fā)展風險問題。作者單位：中共安徽省池州市委黨校郵編：247000聯(lián)系電話：***郵箱：zhmq7166