【文章內容簡介】 分挖掘渠道增值潛力，以高效規(guī)范的經(jīng)營方式進行市場區(qū)域和資產規(guī)模上的有序擴張，從而達到擴大銷售的目的。二是要注重發(fā)展綜合批發(fā)環(huán)節(jié)，不斷完善食鹽流通現(xiàn)代化建設。食鹽屬于貨重價輕、運輸困難的商品，如果單一配送食鹽，配送成本高不說，最主要的是根本無法與二級批發(fā)商相比。大部分二級批發(fā)商可以做到在配送食鹽時與其它食品、貨物搭配運輸，實現(xiàn)“優(yōu)勢互補”，同時反映在食鹽上的運費就會比較低，有些批發(fā)商在配送其它貨物時甚至免費配送食鹽，這是我們鹽業(yè)單一配送食鹽無法相比的，這樣也不利于我們有效控制食鹽終端。因此，我們只有以集團公司發(fā)展非鹽經(jīng)濟為契機大力開發(fā)非鹽產品，最大程度地豐富渠道產品體系，克服和消除因食鹽銷量恒定、價低利薄、品種單一帶來的配送成本高、終端獲利少、控制力小等影響鹽業(yè)經(jīng)營發(fā)展的不利因素。三是要重視全員訪銷，建立聯(lián)動機制。雖然食鹽是一種特殊商品，市場需求恒定，沒有更大的增長空間，但是，所有商品銷售都需要切合市場實際的營銷手段和營銷策略。如果我們鹽業(yè)單靠運銷、配送等業(yè)務部門的幾名訪銷人員在配送食鹽時進行訪銷的話，效果肯定不明顯，對市場監(jiān)管也很難到位。因此，我們只有盡快轉變觀念，都把自己當著一名“賣鹽”人加入到全員訪銷隊伍，特別是非鹽經(jīng)濟在鹽業(yè)發(fā)展壯大起來以后，更加要求我們鹽業(yè)員工深入市場、了解市場，熟悉市場商品動態(tài)，相互反饋市場信息，為進一步占領食鹽市場和推進食鹽或非鹽商品銷售獻計獻策。四是要建立一套適宜的薪酬體系，充分調動營銷人員積極性。一直以來，鹽業(yè)企業(yè)在食鹽專營政策包裹下，很多人養(yǎng)成了吃“大鍋飯”的習慣，本位主義、平均主義思想依然存在，傳統(tǒng)的營銷理念和薪酬體系嚴重制約了鹽業(yè)的發(fā)展。五是要打造一支強有力的營銷團隊，為促進食鹽銷售和發(fā)展非鹽經(jīng)濟“保駕護航”。在社會主義市場經(jīng)濟條件下，各行業(yè)之間競爭日趨激烈，擁有一支優(yōu)秀的營銷團隊是企業(yè)制勝的法寶。我們鹽業(yè)要想在市場經(jīng)濟的激烈角逐中立于不敗之地，就必須打造一支強有力的營銷團隊，制度逐步完善化、培訓加速一體化?？己藢嵭卸鄻踊?。制度為尊，常存敬畏之心。變事后管理為事前管理，變個人管理為組織管理，變結果管理為過程管理。把企業(yè)的成功經(jīng)驗，通過制度、流程、程序固定下來，傳承下去。鹽業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)不僅僅是一次活動，更是集團公司的一注強心針，鹽業(yè)生存關乎你我。時不我待，在于只爭朝夕，加倍努力工作，苦干實干，力爭2011年再創(chuàng)佳績。傳鹽道千秋血脈、筑集團百年鴻基！第三篇：農村黨員創(chuàng)先爭優(yōu)新活力農村黨員創(chuàng)先爭優(yōu)新活力為貫徹落實黨的十七大、十七屆四中、五中全會精神，引導基層黨組織和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)，充分發(fā)揮模范帶頭作用，創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，沙灣縣在農村黨組織和黨員中，從建立量化評價體系入手，新疆沙灣縣在農村基層黨組織和黨員中全面開展了“黨員聯(lián)戶、設崗亮相、星級創(chuàng)建”活動，搭建發(fā)揮農村黨員先鋒模范作用大舞臺，激勵引導基層黨組織、黨員創(chuàng)業(yè)致富，形成了人人有事干、個個爭先鋒的局面。目前，全縣260個農村黨支部達到“五星級”的89個，%；全縣9692名農村黨員，達到“五星級”的名，占43%。去冬今春以來進一步激發(fā)農村黨組織和黨員隊伍創(chuàng)先爭優(yōu)新活力。一、開展背景隨著農村改革發(fā)展的不斷深入，對農村黨組織和黨員提出了新的更高要求。在縣委組織部開展的農村黨建調研中，我們發(fā)現(xiàn)，農村黨支部和黨員在實際工作中存在一些不足：一是村黨支部班子工作目標不明確、干事創(chuàng)業(yè)熱情不高。部分黨支部班子存在干與不干一個樣、干好干差一個樣的消極思想，只滿足于平推平庸，工作激情難調動，發(fā)展思路不清晰，爭創(chuàng)目標不明確，工作措施不到位，干事創(chuàng)業(yè)、爭先進位熱情不高。二是黨員干部創(chuàng)業(yè)意識不強、先鋒模范作用難體現(xiàn)。部分黨員理想信念淡化，組織觀念淡薄，重權利、輕義務，對黨務村務不聞不問，面對重大決策隨波逐流，政治熱情不高、社會責任不強，缺乏進取意識和創(chuàng)業(yè)精神，存在想富不會富、致富不帶頭、“雙帶”能力弱等問題，先鋒模范作用沒有發(fā)揮。三是農村黨支部、黨員考核評價機制不健全。傳統(tǒng)的考核方法，往往局限于單項工作考核獎懲，隨機性較大，沒有形成一套系統(tǒng)的考核評價體系。以上問題，在一定程度上影響了農村黨組織和黨員“推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧”作用發(fā)揮，制約了干事創(chuàng)業(yè)、爭當先鋒的熱情。二、具體做法黨員聯(lián)戶:劃分黨員聯(lián)系群眾“責任田”。村黨支部中的每一名黨員，根據(jù)居住相近，便于服務的基本原則，認領自己的“責任田”，即：每名黨員聯(lián)系1020戶群眾及1戶困難戶，并擔任十戶長、信息員和維穩(wěn)責任區(qū)片長，定期了解所聯(lián)系戶的生產、生活及思想等動態(tài)，以及對責任區(qū)內宗教事務的領導，做到“全員覆蓋、不留空白”。目前，全縣250個村隊黨員認領“責任田”2372塊，聯(lián)系群眾142186人，實現(xiàn)了維穩(wěn)責任的全覆蓋。設崗亮相:搭建黨員服務群眾“大舞臺”。根據(jù)農村工作實際，結合無職黨員自身特長，科學設置工作崗位，如村務財務監(jiān)督崗、社會治安維護崗、勤勞致富示范崗、環(huán)境衛(wèi)生整治崗、公共事務管理崗等。由身體健康的無職黨員認領一個崗位，將每一位黨員的崗位職責在自家院門口和村辦公室公示欄進行公示，內容包括黨員的服務范圍、職責任務和聯(lián)系方式，并印制“黨員聯(lián)系卡”發(fā)放到群眾手中，以便接受群眾監(jiān)督和黨員開展服務。目前已有2372名農村黨員在責任田內公示，制作并發(fā)