【正文】 同時(shí)，進(jìn)一步健全黨內(nèi)激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶機(jī)制。為全縣黨員開通手機(jī)“短信黨課”，為全縣廣大黨員充電；加強(qiáng)黨員現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作，為28個(gè)村配備了數(shù)字投影儀和音響設(shè)備，全縣所有農(nóng)村、社區(qū)建立了黨員現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)，對黨員干部和農(nóng)民群眾進(jìn)行“點(diǎn)播式、交互式、現(xiàn)場直播式”的教育，實(shí)現(xiàn)IPTV網(wǎng)絡(luò)電視全覆蓋；堅(jiān)持舉辦全縣村書記和大學(xué)生“村官”座談會或村干部專題培訓(xùn)班，開展入黨積極分子培訓(xùn)、普通黨員講黨課、“百堂黨課下基層”等活動(dòng)，確?；鶎狱h員每年集中脫產(chǎn)培訓(xùn)不少于7天。第五篇：賀蘭縣三舉措增強(qiáng)黨員隊(duì)伍的生機(jī)活力賀蘭縣三舉措增強(qiáng)黨員隊(duì)伍的生機(jī)活力在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中，賀蘭縣著眼于管基礎(chǔ)、管根本、管長遠(yuǎn)，建立健全教育、管理、監(jiān)督和服務(wù)黨員的長效機(jī)制，三舉措加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)黨員榮譽(yù)感和責(zé)任感，激發(fā)黨員隊(duì)伍的生機(jī)活力。安置條件：節(jié)假日/活動(dòng)等客流較大的時(shí)候用于輔助疏導(dǎo)人群，同時(shí)在導(dǎo)視標(biāo)識傳單上可印制各專柜導(dǎo)視標(biāo)識圖。金溝河鎮(zhèn)南干渠村老黨員馬文遠(yuǎn)利用自身養(yǎng)牛技術(shù)優(yōu)勢，帶領(lǐng)所聯(lián)戶群眾發(fā)展養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)。通過黨員經(jīng)常性的走訪、聯(lián)系、幫扶“責(zé)任田”內(nèi)的群眾，群眾的思想動(dòng)態(tài)做到了及時(shí)掌握、了解，群眾生產(chǎn)、生活中遇到的問題也及時(shí)被解決，黨群干群關(guān)系更加融洽，農(nóng)村社會穩(wěn)定大局進(jìn)一步鞏固。黨員考核評價(jià)由農(nóng)村各黨支部進(jìn)行匯總確定星級，并在村內(nèi)進(jìn)行公示，結(jié)果報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）黨委批復(fù)。目前已有2372名農(nóng)村黨員在責(zé)任田內(nèi)公示，制作并發(fā)放“黨員聯(lián)系卡”47440張，逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)村黨員從無責(zé)無為到有崗有為轉(zhuǎn)變，架設(shè)黨員聯(lián)系服務(wù)群眾的平臺。傳統(tǒng)的考核方法，往往局限于單項(xiàng)工作考核獎(jiǎng)懲，隨機(jī)性較大，沒有形成一套系統(tǒng)的考核評價(jià)體系。目前，全縣260個(gè)農(nóng)村黨支部達(dá)到“五星級”的89個(gè)，%；全縣9692名農(nóng)村黨員，達(dá)到“五星級”的名，占43%。我們鹽業(yè)要想在市場經(jīng)濟(jì)的激烈角逐中立于不敗之地，就必須打造一支強(qiáng)有力的營銷團(tuán)隊(duì)，制度逐步完善化、培訓(xùn)加速一體化。三是要重視全員訪銷，建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制。量寬以得人，律己以服人，率先以帶人。用非鹽經(jīng)濟(jì)做基礎(chǔ)，做好迎改革敢挑戰(zhàn)準(zhǔn)備，沒有員工的積極投入，踴躍出謀劃策，工作創(chuàng)先爭優(yōu)是不完善的。三是進(jìn)一步簡化辦事程序，優(yōu)化內(nèi)部職能，提高工作效率。從思想教育入手，從調(diào)動(dòng)人的積極因素方面引導(dǎo)，及時(shí)樹立爭創(chuàng)活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型。加強(qiáng)各部門業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，熟練掌握工作規(guī)程法規(guī)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力。輕鹽集團(tuán)自組建以來，始終以“保國安民、守法經(jīng)營、天下為家”為己任，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持解放思想，深化改革，集約穩(wěn)健經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)了又快又好又快發(fā)展；堅(jiān)持依法治企，強(qiáng)化鹽政，保障關(guān)愛民生，履行了社會責(zé)任；堅(jiān)持市場先導(dǎo)，科技引領(lǐng)，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)發(fā)展后勁。發(fā)揮選拔錄用激勵(lì)作用，從優(yōu)秀村主干中公開招考公務(wù)員，在今年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆選舉工作中，分別有1名大學(xué)生村官、1名村黨組織第一書記被提拔為鄉(xiāng)黨委委員。整合縣鄉(xiāng)黨校、就業(yè)培訓(xùn)學(xué)校等資源，依托農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)，多渠道籌集培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，對農(nóng)村黨員進(jìn)行大規(guī)模技能培訓(xùn)，使參訓(xùn)黨員掌握了1至2門農(nóng)業(yè)適用技術(shù)。采取“上級支持一點(diǎn)、黨費(fèi)補(bǔ)助一點(diǎn)、財(cái)政安排一點(diǎn)、黨員捐助一點(diǎn)、社會贊助一點(diǎn)”等方式共籌集到啟動(dòng)資金40萬元。建立三級黨務(wù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，打造黨務(wù)連鎖超市，構(gòu)建便民服務(wù)體系?？h黨務(wù)服務(wù)中心成立至今，已接待黨員群眾政策咨詢、來信來訪8960余人次，辦理流動(dòng)黨員檔案代管72人，救助困難黨員589人次，發(fā)放助學(xué)金20萬余元，發(fā)放黨員小額擔(dān)保貸款200萬元，發(fā)布就業(yè)信息37期，組織實(shí)用技術(shù)技能培訓(xùn)1025人次。2010年，該縣為50余名農(nóng)村黨員發(fā)放了200萬元農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)貼息貸款，帶動(dòng)2000多名農(nóng)民創(chuàng)業(yè)。每年評選15名“優(yōu)秀村（社區(qū)）黨支部書記”和15名“優(yōu)秀村（社區(qū)）主任”，獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金3000元；連續(xù)三年或累計(jì)五年被評上的，一次性獎(jiǎng)勵(lì)10500元，并在考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員和招聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制人員時(shí)予以優(yōu)先推薦。以良好的精神狀態(tài)和卓有成效的工作，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，努力開創(chuàng)人事工作新局面，為我國全面建設(shè)小康社會提供堅(jiān)強(qiáng)的人事人才保證。抓學(xué)習(xí)，強(qiáng)素質(zhì)。同時(shí)開展各類短期培訓(xùn)，舉辦業(yè)務(wù)知識講座，全面提高業(yè)務(wù)水平。一是與時(shí)俱進(jìn)，加大工作創(chuàng)新力度。刪繁就簡，效率至上，注重落實(shí)。調(diào)整發(fā)展思路，優(yōu)化人員工作制度，強(qiáng)化人員工作效率，提升人員應(yīng)對能力。食鹽屬于貨重價(jià)輕、運(yùn)輸困難的商品，如果單一配送食鹽，配送成本高不說，最主要的是根本無法與二級批發(fā)商相比。一直以來，鹽業(yè)企業(yè)在食鹽專營政策包裹下，很多人養(yǎng)成了吃“大鍋飯”的習(xí)慣，本位主義、平均主義思想依然存在，傳統(tǒng)的營銷理念和薪酬體系嚴(yán)重制約了鹽業(yè)的發(fā)展。鹽業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)不僅僅是一次活動(dòng)，更是集團(tuán)公司的一注強(qiáng)心針，鹽業(yè)生存關(guān)乎你我。二是黨員干部創(chuàng)業(yè)意識不強(qiáng)、先鋒模范作用難體現(xiàn)。設(shè)崗亮相:搭建黨員服務(wù)群眾“大舞臺”。二是綜合考核評星。農(nóng)村黨組織或黨員評定為“四星級”以上的，有資格參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)級先進(jìn)單位或先進(jìn)個(gè)人的評選；評定為“五星級”的，有資格參加縣級以上先進(jìn)單位或先進(jìn)個(gè)人的評選，“五星級”黨支部在各方面補(bǔ)貼上予以傾斜，“五星級”黨員由鄉(xiāng)鎮(zhèn)場黨委、村隊(duì)各予以500元的獎(jiǎng)勵(lì)。提高了基層黨組織和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)意識。發(fā)散思維：采用布，宣紙等其他材料做設(shè)計(jì)。七 建議改進(jìn)電梯上口的導(dǎo)視