【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 括中支各崗位人員使用，擬設(shè)四級(jí)機(jī)構(gòu)人員招募、甄選、崗位設(shè)置，互動(dòng)渠道互動(dòng)專員使用，營(yíng)銷渠道人員報(bào)備等。人事工作責(zé)任重大，要講原則、講黨性、任人唯賢。在人員使用上，要注重品行、注重能力、注重可塑性，既要給優(yōu)秀人才施展才華的舞臺(tái)，也要形成能者上、庸者讓、平者下的用人機(jī)制。這里要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的是：今后不論中支還是四級(jí)機(jī)構(gòu)，每進(jìn)入一個(gè)人，不論是什么合同，首要的考核點(diǎn)就是業(yè)務(wù)，要定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，不能完成的，決不允許進(jìn)入國(guó)壽財(cái)險(xiǎn)。綜合財(cái)務(wù)部要總體負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作，力行節(jié)儉、開(kāi)源節(jié)流。按照分公司財(cái)務(wù)政策及要求，管控費(fèi)用成本，做好資金預(yù)算和使用，保障公司正常運(yùn)營(yíng)，全力支持業(yè)務(wù)和四級(jí)機(jī)構(gòu)發(fā)展。要形成嚴(yán)密的財(cái)務(wù)管理制度，賬目清晰、依法合規(guī)，把更多的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)放到員工的福利待遇上來(lái)，體現(xiàn)多勞多得、少勞少得、不老不得的薪酬原則。綜合財(cái)務(wù)部對(duì)四級(jí)機(jī)構(gòu)的費(fèi)用使用要建立明細(xì)賬，指導(dǎo)管控四級(jí)機(jī)構(gòu)費(fèi)用使用，杜絕費(fèi)用超支現(xiàn)象。綜合服務(wù)部要對(duì)公司財(cái)物安全，物品領(lǐng)用、使用，車輛使用，人員作息，整體衛(wèi)生情況，人員著裝情況等日常工作加強(qiáng)管理，保證公司正常運(yùn)營(yíng)。（二）對(duì)互動(dòng)業(yè)務(wù)部的工作要求篇五：保險(xiǎn)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)致辭在“與財(cái)富有約，成功人士財(cái)富論壇”上的講話各位嘉賓：女士們、先生們、朋友們：大家晚上好！喜逢xxx之際，為感謝社會(huì)各屆人士長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)xxxx發(fā)展的關(guān)心和支持，今天，xxxx“與財(cái)富有約，成功人士財(cái)富論壇”在美麗的xxxx隆重舉行。在此，我謹(jǐn)代表論壇的主辦方——xxxx，對(duì)前來(lái)出席論壇的各位嘉賓和朋友們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！各位嘉賓、各位朋友，xx保險(xiǎn)作為中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的領(lǐng)航者，我們一直致力于為廣大客戶提供最出色的產(chǎn)品與最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。目前公司總資產(chǎn)超過(guò)xx億元，為實(shí)現(xiàn)中國(guó)太平洋壽險(xiǎn)“誠(chéng)信天下 穩(wěn)健一生 追求卓越”的核心價(jià)值理念，我們特為xx市社會(huì)各界的成功人士打造“與財(cái)富有約，成功人士財(cái)富論壇”高端商務(wù)交流平臺(tái)。2008年，突如其來(lái)的兩場(chǎng)特大災(zāi)害及百年未遇的國(guó)際金融危機(jī)給國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)帶來(lái)的急劇變化，讓更多的民眾意識(shí)到了合理有效的理財(cái)規(guī)劃與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的重要性。當(dāng)然，在三年的災(zāi)后重建中，國(guó)家及對(duì)口幫扶省市的全力扶持，使我們xx各行各業(yè)都擁有了更多的發(fā)展契機(jī)。2011年，隨著經(jīng)濟(jì)的企穩(wěn)回升和國(guó)家十二五發(fā)展規(guī)劃綱要的出臺(tái)，我相信，我們xx還將會(huì)擁有更多更好更新的發(fā)展契機(jī)。也就是在這樣一個(gè)新的發(fā)展契機(jī)開(kāi)局之年，越來(lái)越多的成功人士再一次將投資的眼光轉(zhuǎn)向到如何合理有效的進(jìn)行理財(cái)規(guī)劃與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。我們?cè)概c社會(huì)各界的成功人士一道共享新規(guī)劃，共謀新發(fā)展，共鑄新輝煌。在未來(lái)的快速、高效發(fā)展的征程中，保險(xiǎn)將始終堅(jiān)持以“誠(chéng)信天下，穩(wěn)健一生，追求卓越”為核心價(jià)值觀，堅(jiān)持可持續(xù)價(jià)值增長(zhǎng)，為全市人民實(shí)現(xiàn)小康和構(gòu)建和諧社會(huì)作出積極的貢獻(xiàn)，更為我們金融保險(xiǎn)事業(yè)的快速發(fā)展盡心盡職。獨(dú)學(xué)而無(wú)友，則孤陋而寡聞。第三篇：保險(xiǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)講話尊敬的X鄉(xiāng)長(zhǎng)，人保壽險(xiǎn)的各位伙伴：大家上午好！在X鄉(xiāng)黨委、政府,X村黨支部、村委會(huì)的親切關(guān)懷和大力支持下，中國(guó)人保壽險(xiǎn)新型農(nóng)網(wǎng)建設(shè)工程全面完成，配置齊了所有的駐村主任。在此，我代表PICC人保壽險(xiǎn)蒼溪縣支公司全體內(nèi)外勤員工向支持人保壽險(xiǎn)發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體人民群眾表示衷心的感謝。設(shè)立駐村主任，是人保壽險(xiǎn)貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會(huì)、中央農(nóng)村工作會(huì)議和中央1號(hào)文件和《四川省人民政府辦公廳關(guān)于積極發(fā)展“三農(nóng)”保險(xiǎn)為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)的意見(jiàn)》精神的有力體現(xiàn)。2010年7月，中國(guó)人民銀行、中國(guó)銀監(jiān)會(huì)、中國(guó)保監(jiān)會(huì)、中國(guó)證監(jiān)會(huì)聯(lián)合下發(fā)了《全面推進(jìn)農(nóng)村金融產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新的指導(dǎo)意見(jiàn)》，文件指出農(nóng)村金融服務(wù)是黨和政府聯(lián)系農(nóng)村、農(nóng)民的重要紐帶，一定要加強(qiáng)涉農(nóng)信貸與涉農(nóng)保險(xiǎn)的合作，綜合發(fā)揮銀行和保險(xiǎn)服務(wù)三農(nóng)的功能作用，支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又快又好的發(fā)展。作為中國(guó)歷史最悠久的保險(xiǎn)金融集團(tuán)，作為國(guó)家財(cái)政部100%控股的國(guó)有公司，響應(yīng)黨和政府的號(hào)召、支持三農(nóng)服務(wù)三農(nóng)是我們義不容辭的責(zé)任。我們將積極投身到三農(nóng)建設(shè)當(dāng)中去，扎根農(nóng)村，服務(wù)農(nóng)村，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航，誓與中國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)共成長(zhǎng)。新型農(nóng)村保險(xiǎn)網(wǎng)點(diǎn)和駐村主任的設(shè)立，將為全體村民提供壽險(xiǎn)、車險(xiǎn)的咨詢、投保、理賠協(xié)助等一站式服務(wù)，讓廣大村民足不出戶就能享受到大型國(guó)有公司提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。中國(guó)人保1949年10月20日成立，與共和國(guó)同齡，歷史悠久，網(wǎng)絡(luò)最全，信譽(yù)最好。歷經(jīng)60多年的風(fēng)雨歷練，在老百姓中有廣泛的影響力和美譽(yù)度。我們的駐村主任經(jīng)過(guò)公司層層甄選，在當(dāng)?shù)夭粌H人品好、口碑佳，而且有專業(yè)素質(zhì)強(qiáng)，所以服務(wù)質(zhì)量有保證。我們的產(chǎn)品也是專門為農(nóng)村市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的惠農(nóng)產(chǎn)品，通俗易懂，物美價(jià)廉。購(gòu)買人保的產(chǎn)品會(huì)得到更多實(shí)惠，更高回報(bào)。中國(guó)人保對(duì)黨負(fù)責(zé)，對(duì)政府負(fù)責(zé)，對(duì)老百姓負(fù)責(zé)，對(duì)良心負(fù)責(zé)，絕不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)和廣大村民的信任！再次感謝X鄉(xiāng)黨委、政府的支持！感謝X村兩委給予的幫助！感謝各位領(lǐng)導(dǎo)親臨會(huì)場(chǎng)！最后祝大家身體健康、合家歡樂(lè)！第四篇：保險(xiǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)講話開(kāi)門紅全面勝利同志們：今天是農(nóng)歷壬辰龍年正月初七，我首先代表分公司黨委總經(jīng)理室和XX中支籌備組，給大家拜年！祝大家龍年吉祥如意、身體健康、工作順利！今天召開(kāi)XX中支首季開(kāi)門紅工作會(huì)議，目的是進(jìn)一步落實(shí)2011年12月29日分公司視頻會(huì)議工作要求和XX的重要講話精神，是一次十分重要的會(huì)議。這次會(huì)議的主要內(nèi)容是：安排部署我公司2012年首季開(kāi)門紅工作，全速全力，堅(jiān)決奪取第一個(gè)首季開(kāi)門紅的全面勝利，為全年工作開(kāi)好局、起好步，為公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2012年一季度自治區(qū)分公司給我們下達(dá)的總保費(fèi)任務(wù)是XX萬(wàn)元，其中互動(dòng)渠道保費(fèi)任務(wù)是XX萬(wàn)元，營(yíng)銷渠道保費(fèi)任務(wù)是150萬(wàn)元。我們自行分配的任務(wù)是互動(dòng)渠道XX萬(wàn)元，營(yíng)銷渠道XX萬(wàn)元，中支XX萬(wàn)元。截止1月28日，互動(dòng)渠道完成XX萬(wàn)元，完成 %；營(yíng)銷渠道完成XX萬(wàn)元，完成 %；中支完成XX萬(wàn)元，完成 %，已完成總保費(fèi)XX萬(wàn)元，完成分公司下達(dá)指標(biāo)的 %，完成自行分配指標(biāo)的 %。下面我就如何做好首季開(kāi)門紅各項(xiàng)工作，講幾點(diǎn)意見(jiàn)：一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，以業(yè)務(wù)發(fā)展為主線，全身心投入、滿負(fù)荷推進(jìn)，確保首季開(kāi)門紅順利實(shí)現(xiàn)。今年一季度，我們有三件大事要完成，一是完成好中支批籌工作，二是完成好分公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，三是準(zhǔn)備好部分四級(jí)機(jī)構(gòu)的批籌工作。XX中支的批籌工作從去年11月份開(kāi)始準(zhǔn)備，歷時(shí)兩個(gè)多月時(shí)間，今年1月6日，保監(jiān)局驗(yàn)收組已經(jīng)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收結(jié)果還沒(méi)有公布下來(lái)，但單就驗(yàn)收各項(xiàng)來(lái)看，我們公司是可以通過(guò)驗(yàn)收的，預(yù)計(jì)在2月份就會(huì)有結(jié)果。在這里，我想要講的是：只要是驗(yàn)收結(jié)果沒(méi)有出來(lái)，我們還是要做好批籌前業(yè)務(wù)宣傳的問(wèn)題，要小心、謹(jǐn)慎，以與中國(guó)人壽XX分公司互動(dòng)的方式宣傳好國(guó)壽財(cái)險(xiǎn)。應(yīng)該講，同業(yè)公司對(duì)我們是非常關(guān)注的，也懼怕我們國(guó)壽財(cái)險(xiǎn)進(jìn)來(lái)。在等待批籌的過(guò)程中，稍不留神，就會(huì)出現(xiàn)意想不到的事情，因此，我們還是要注意宣傳問(wèn)題，注意依法合規(guī)問(wèn)題，這個(gè)事情大家要向員工們講清楚、說(shuō)明白，不可因小失大。一季度，分公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)不高，但也是有很大壓力的，兩個(gè)月的時(shí)間，我們還要完成XX萬(wàn)的業(yè)務(wù)量。這與去年相比，每個(gè)月要達(dá)到XX萬(wàn)，每天的業(yè)務(wù)量要不低于12萬(wàn)，我們才能順利實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門紅。一季度初，我們已經(jīng)對(duì)一季度工作做了詳細(xì)的安排和部署。今天，我再?gòu)?qiáng)調(diào)一下：（一）互動(dòng)渠道是按照互動(dòng)專員基本法要求和壽險(xiǎn)各公司實(shí)際情況訂立的任務(wù)指標(biāo)，充分考慮了壽險(xiǎn)公司實(shí)際情況、充分考慮了互動(dòng)專員的業(yè)務(wù)能力、緊緊依托分公司對(duì)互動(dòng)工作的指導(dǎo)要求。今年的互動(dòng)發(fā)展，要在2011年的基礎(chǔ)上進(jìn)行再提高。要充分發(fā)揮互動(dòng)渠道的渠道優(yōu)勢(shì)，要充分調(diào)動(dòng)內(nèi)部專員和外部壽險(xiǎn)管 理人員的積極性，不斷建設(shè)聯(lián)席會(huì)議制度平臺(tái)，把合作推向深入。特別是管理層聯(lián)席會(huì)議制度的常態(tài)化經(jīng)營(yíng)，是我們今年要做好互動(dòng)工作的一個(gè)重點(diǎn)。定期反饋、定期協(xié)調(diào)，有力推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。經(jīng)過(guò)八個(gè)月的業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)，要進(jìn)一度加大對(duì)互動(dòng)專員的掌控和使用，對(duì)于業(yè)務(wù)能力突出的互動(dòng)專員，要給予更多肯定、更大平臺(tái)，對(duì)于仍然不能勝任的互動(dòng)專員，要堅(jiān)決予以調(diào)整甚至淘汰，保證專員隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)在逐步提高。互動(dòng)是公司的特色渠道，也是2012年業(yè)務(wù)發(fā)展的主渠道，要確保穩(wěn)步發(fā)展、不斷提高，為一季度業(yè)務(wù)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（二）營(yíng)銷渠道是按照擬設(shè)四級(jí)機(jī)構(gòu)地區(qū)制定的任務(wù)指標(biāo)。截止目前，營(yíng)銷渠道已組織客戶經(jīng)理培訓(xùn)班兩期，參訓(xùn)人數(shù)達(dá)到 人。關(guān)于營(yíng)銷渠道和四級(jí)機(jī)構(gòu)建設(shè)以及業(yè)務(wù)發(fā)展的問(wèn)題，我們多次召開(kāi)會(huì)議，經(jīng)過(guò)會(huì)議討論研究，制定了任務(wù)指標(biāo)。其實(shí)我們對(duì)四級(jí)機(jī)構(gòu)的建設(shè)從去年八月份就開(kāi)始考慮了，一直要求各四級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人走市場(chǎng)、了解市場(chǎng)、調(diào)研市場(chǎng)，為四級(jí)機(jī)構(gòu)建設(shè)早做準(zhǔn)備。XX總早在去年7月的工作會(huì)議上，對(duì)四級(jí)機(jī)構(gòu)的建設(shè)就提出了要求：就是以互動(dòng)為突破口，充分賦予負(fù)責(zé)人業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)權(quán)利，提前做好四級(jí)機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)備工作。一季度初，我們已經(jīng)把一季度目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)方案發(fā)給大家，其中關(guān)于任務(wù)指標(biāo)、費(fèi)用指標(biāo)使用和獎(jiǎng)懲措施作了詳細(xì)的說(shuō)明，并專門召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行了說(shuō)明。因此，我想：2012年是四級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人大顯身手的關(guān)鍵一年，既要抓好隊(duì)伍建設(shè)，也要抓好保費(fèi)，還要準(zhǔn)備好籌建。這就要求我們四級(jí)機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人們，要謀劃好、計(jì)劃好、策劃好、落實(shí)好、執(zhí)行好，將 來(lái)還要運(yùn)營(yíng)好。要有思路、有目標(biāo)、有的放矢、腳踏實(shí)地的把工作做好，打好基礎(chǔ)，才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地?？傊?，互動(dòng)和營(yíng)銷承擔(dān)著艱巨的業(yè)務(wù)指標(biāo)，要樹立信心，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的力量，出色、圓滿的完成上級(jí)公司和中支的工作要求。關(guān)于四級(jí)機(jī)構(gòu)批籌準(zhǔn)備，按照保監(jiān)局要求，自中支批籌后，每季度可以上報(bào)兩家四級(jí)機(jī)構(gòu)報(bào)批。根據(jù)這個(gè)指導(dǎo)要求，預(yù)計(jì)我們公司2012年可以報(bào)批六家四級(jí)機(jī)構(gòu)。今天定一個(gè)原則，就是哪家擬設(shè)四級(jí)機(jī)構(gòu)在籌建過(guò)程中業(yè)務(wù)突出，能夠按時(shí)完成交辦工作，人員和基礎(chǔ)設(shè)施準(zhǔn)備到位，我們就優(yōu)先報(bào)批哪家公司。具體批籌準(zhǔn)備事項(xiàng)，綜合財(cái)務(wù)部要給出具體指導(dǎo)和要求并全面掌控。中支等待批籌并準(zhǔn)備開(kāi)業(yè)、沖鋒一季度業(yè)務(wù)、準(zhǔn)備四級(jí)機(jī)構(gòu)建設(shè)是我們公司目前的三件大事，中支各部門、四級(jí)機(jī)構(gòu)、互動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)要通力配合、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、高度重視，立足本職崗位，不斷創(chuàng)新求變，努力更快、更高、更好的完成一季度工作。二、做好后援支持，為業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護(hù)航，并不斷完善公司常態(tài)化經(jīng)營(yíng)。中支公司籌建至今，各部門基本完備，人員基本到位，各崗位也基本設(shè)立完成。因此，明確各自職責(zé)、處理好各部門行政性工作，就要再上一個(gè)臺(tái)階，真正管控到位、服務(wù)到位、保障到位、指導(dǎo)到位。這里我對(duì)各部門工作提幾點(diǎn)要求：（一）對(duì)綜合財(cái)務(wù)部的工作要求綜合財(cái)務(wù)部要牽頭抓好公司常態(tài)化經(jīng)營(yíng)工作，按照分公司各部門工作職責(zé)制度切實(shí)有效地逐步建立中支公司各項(xiàng)規(guī)章制度。各部門要與分公司各對(duì)口分管處室加強(qiáng)溝通，各自制定各部門行之有效的規(guī)章制度，會(huì)同綜合財(cái)務(wù)部統(tǒng)一下發(fā)。制定規(guī)章制度的目的：一是防范風(fēng)險(xiǎn)、加強(qiáng)管控，二是要規(guī)范公司及員工日常工作行為，要因地制宜、結(jié)合實(shí)踐、有針對(duì)性、可操作性強(qiáng)。綜合財(cái)務(wù)部要總體負(fù)責(zé)人事工作，具體包括中支各崗位人員使用，擬設(shè)四級(jí)機(jī)構(gòu)人員招募、甄選、崗位設(shè)置，互動(dòng)渠道互動(dòng)專員使用，營(yíng)銷渠道人員報(bào)備等。人事工作責(zé)任重大，要講原則、講黨性、任人唯賢。在人員使用上，要注重品行、注重能力、注重可塑性，既要給優(yōu)秀人才施展才華的舞臺(tái)，也要形成能者上、庸者讓、平者下的用人機(jī)制。這里要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的是：今后不論中支還是四級(jí)機(jī)構(gòu)，每進(jìn)入一個(gè)人，不論是什么合同，首要的考核點(diǎn)就是業(yè)務(wù)，要定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，不能完成的，決不允許進(jìn)入國(guó)壽財(cái)險(xiǎn)。綜合財(cái)務(wù)部要總體負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作，力行節(jié)儉、開(kāi)源節(jié)流。按照分