【文章內(nèi)容簡介】 急燥，缺乏開放性、發(fā)散性思維，真正用解放思想的思維方法解決問題、進行開創(chuàng)性工作的能力還有待進一步加強。四、奢靡之風(fēng)方面（1）規(guī)章制度抓的不夠細致。在工作中，提出的要求多，具體安排的少，深入檢查落實的少，抓責(zé)任落實不是很到位。水、電等節(jié)約意識不夠，有時存在紙張浪費、下班后不關(guān)燈的情況。（2）自我約束力落實不夠堅決。在一些不太敏感、不致于造成大的影響和后果的問題上自我約束、自我檢點有欠嚴(yán)格。對一些本不愿意參加的宴請活動，礙于情面也會參加。（3）接待工作要求執(zhí)行不夠嚴(yán)格。把握不好公務(wù)接待和工作交流中的消費尺度，習(xí)慣于“熱情接待”，不夠勤儉節(jié)約，有時劃不清工作需要與廉潔自律的界限，對一些鋪張浪費的現(xiàn)象仍有執(zhí)行制度不嚴(yán)的問題，還存在“老好人”思想，生怕接待辦事“不周到”影響了關(guān)系。**區(qū)城管局在“四風(fēng)”方面存在的問題領(lǐng)導(dǎo)班子存在的問題 有些領(lǐng)導(dǎo)干部安坐辦公室，不愿意下基層，很少下基層；工作布置的多，檢查落實的少。個別領(lǐng)導(dǎo)檢查工作走形式，擺樣子，擺花架子，貪圖安逸，迎來送往吃吃喝喝；歌功頌德，滿足于過去的成績，居功自傲。根本不溝通，不提出問題，更談不上解決問題，就是讓人家看自己是在檢查工作，其實什么也沒做，就是為了擺樣子讓群眾看；工作上缺乏動力，深入群眾、深入基層調(diào)查研究、接地氣不夠，對實際情況缺乏了解，對工作中出現(xiàn)的新情況新問題把握不夠，聽匯報多，自己深入研究少；班子成員在工作方面，投入的時間、精力不夠，明顯的享樂主義表現(xiàn)，不愿受苦遭罪，圖清閑。班子成員之間真正開展批評與自我批評不夠，相互表揚的、恭維的多，批評的少。黨員干部存在的問題 有的黨員干部在大是大非面前，不敢擔(dān)當(dāng)，表面上看上去很原則，實際上不敢碰硬，不敢面對錯誤的東西，不敢觸及思想靈魂，當(dāng)老好人；制度執(zhí)行不力，有制度不執(zhí)行，影響工作有效、高效運轉(zhuǎn)；不能虛心向群眾學(xué)習(xí)，不能真心對群眾，不能熱心為群眾服務(wù)，存在不負責(zé)任、推諉扯皮、普通黨員。形式主義方面：有的不到基層調(diào)研，不掌握業(yè)務(wù)上的第一手資料，平時只是接打電話。大事小事都靠科長，不愿闖，不敢試，碌碌無為，不能獨當(dāng)一面。官僚主義方面：有的工作不講效率，得過且過，只求過得去，不求過得硬。享樂主義方面：不能嚴(yán)格要求自己，不能很好遵守單位的規(guī)章制度，出工不出力，懶懶散散，不下基層，遲到早退現(xiàn)象嚴(yán)重。奢靡之風(fēng)方面：浪費水電、辦公用品，千方百計想要福利、要補貼。直屬單位和窗口科室。形式主義方面：把自己等同于一般群眾，沒有表率意識。一次性告知單和服務(wù)承諾放在網(wǎng)上，沒有真正落實到位。有的不下基層，不聯(lián)系群眾，遲到早退現(xiàn)象嚴(yán)重。把握不準(zhǔn)的業(yè)務(wù)，常以材料不全、沒有政策依據(jù)、沒有領(lǐng)導(dǎo)指示、沒有慣例為由，予以推辭拒絕。官僚主義方面：有的和私營業(yè)主打得火熱，選擇性執(zhí)法，辦事不公，存在吃拿卡要現(xiàn)象。收取墻改基金、散裝水泥基金時，缺乏有效的工作方法，重視收規(guī)費，輕視做宣傳，基層群眾不理解依法依規(guī)上繳相關(guān)費用的意義。有的坐等扎口收費，不主動靠前執(zhí)法。享樂主義方面：特權(quán)思想嚴(yán)重，動不動裝腔擺譜。有的責(zé)任心不強，不愿意出力。有的動不動就想請假，政治學(xué)習(xí)不能長期堅持。有的工作時間呼朋喚友，邀約聚會，吃喝玩樂。奢靡之風(fēng)方面：有的不注重節(jié)約，浪費現(xiàn)象時有發(fā)生。有的公車私用。區(qū)委農(nóng)工辦在“四風(fēng)”方面存在的問題從農(nóng)工辦領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部來看：一是重業(yè)務(wù)，輕學(xué)習(xí)。有的以工作忙、沒時間為借口，政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠，跟不上新形勢，滿足于現(xiàn)有學(xué)識和見解；二是有的不愿接觸群眾，不敢做群眾工作，怕群眾“出難題”、“添麻煩”；三是有的缺乏“傳幫帶”意識，業(yè)務(wù)不教“真經(jīng)”，對自己分管的科室管理不夠、督促指導(dǎo)不嚴(yán)；四是有的責(zé)任心不強、不敢擔(dān)當(dāng)，對上級決定機械執(zhí)行、生搬硬套，被動服務(wù)多、主動擔(dān)當(dāng)少等。從機關(guān)中層干部存在的問題上看：一是有的存在應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)安排的工作現(xiàn)象；二是有的工作中強調(diào)客觀原因多，主觀挖掘少，在科室中的表率帶頭作用沒有充分發(fā)揮出來；三是有的對布置的工作要求低，敷衍塞責(zé)、應(yīng)付了事，不求有功、但求無過，缺乏勇于負責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘛臋C關(guān)一般黨員存在的問題上看：一是有的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的不全面不夠深入，欠缺創(chuàng)新意識；二是有的工作作風(fēng)不實，責(zé)任心不強；三是有的不遵守機關(guān)紀(jì)律，不能夠履行請假手續(xù)現(xiàn)象。區(qū)廣播電視臺在“四風(fēng)”方面存在的突出問題廣電臺對照中央和省市區(qū)委提出的形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡主義等“四風(fēng)”問題種種表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)一些黨員干部身上還大量存在作風(fēng)不實、不正、不廉的問題。領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部存在的問題：宗旨意識不強，習(xí)慣于上面怎么說就怎么宣傳、領(lǐng)導(dǎo)怎么講就怎么做，對上負責(zé)多、對下負責(zé)少，只做給領(lǐng)導(dǎo)看，只要領(lǐng)導(dǎo)滿意就好；落實會議精神，工作效率不高，推動不快，“等”“靠”“要”的思想較為突出，領(lǐng)導(dǎo)說一說，動一動，宣傳效果跟不上；有時脫離群眾、脫離實際，主觀片面，靠經(jīng)驗工作，調(diào)查研究不深入，下基層走馬觀花，對基層真實情況了解掌握不夠，沒有真正接“地氣”，一直跟大臺后頭轉(zhuǎn)，學(xué)又學(xué)不像，新聞宣傳缺乏通俗化、大眾化、生活化的闡釋，群眾聽不懂，也不愿聽、不愿信；新聞采編自辦節(jié)目，報道內(nèi)容空泛，不接地氣，政治套話、官話、空話較多，群眾不愿看、不關(guān)注，傳播受眾的公信力下降；有安于現(xiàn)狀的思想，缺乏創(chuàng)新意識和一抓到底的勁頭，不敢闖、不愿闖，責(zé)任擔(dān)當(dāng)不強；在廉潔自律方面也存有差距，有時在一些小節(jié)上從嚴(yán)要求還不夠，打自己的“小算盤”。臺屬部室及黨員存在的問題：有的缺乏責(zé)任心，對本職工作得過且過，敷衍了事，對領(lǐng)導(dǎo)安排工作斤斤計較,討價還價；有的不遵守臺里考勤制度，遲到、早退，工作期間上網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股票基金、看電影、上微博等；有的對同事同行缺少關(guān)愛，存在互相排斥現(xiàn)象，對同行進行語言羞辱；有的干工作以經(jīng)濟為杠桿，一切向“錢”看，進行有償工作，甚至于工作為輔，把主要精力放在拉廣告、做生意上。有的貪圖物質(zhì)享受，攀比心態(tài)嚴(yán)重，羨慕經(jīng)濟效益好的部門,動不動拿績效工資作比較，卻從不拿宣傳的獲獎作品、工作業(yè)績、奉獻精神作對比；有的不講政治、不講原則，熱衷于散布各種流言蜚語和小道消息，損害黨和政府形象；有的違法亂紀(jì)，變相索要服務(wù)對象財物，收受采訪單位和個人紀(jì)念禮品、宴請，在群眾中造成惡劣的影響。區(qū)信息網(wǎng)絡(luò)中心在“四風(fēng)”方面存在的突出問題領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部存在的問題主要表現(xiàn)為：群眾觀念不強，宗旨意識淡化，深入基層不夠，高高在上，脫離群眾。缺乏主觀創(chuàng)造性，滿足于完成好上級部署，沒有充分挖掘和發(fā)揮出政府網(wǎng)站的職能潛力。為群眾服務(wù)意識不夠強，為網(wǎng)民提供訴求的渠道不夠完善和暢通，沒有及時讓領(lǐng)導(dǎo)掌握群眾訴求和心聲。對區(qū)委、區(qū)政府部署的工作有時存在應(yīng)付心理，沒有成為讓群眾及時知曉區(qū)委、區(qū)政府決策意圖的互動平臺，落實力不夠。有的工作滿足于作計劃、搞布置，缺少跟蹤、檢查、問效，注重實際效果還不夠。雖建立了學(xué)習(xí)制度，但政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不深入、不系統(tǒng)、不透徹。下基層調(diào)研走馬觀花，流于形式。有的不敢擔(dān)當(dāng)，工作求穩(wěn)，不敢創(chuàng)新，沒有工作激情。中層干部存在的問題主要表現(xiàn)為：有的怕困難，缺乏事業(yè)心、責(zé)任感和創(chuàng)新精神，為基層部門網(wǎng)站服務(wù)不夠，工作熱情不高、干勁不足、動力不強。有的安于現(xiàn)狀，不思進取，拈輕怕重，紀(jì)律散漫，缺乏激情。有的缺乏學(xué)習(xí)的主動性，常借口“工作忙”而怠于學(xué)習(xí)。有的服務(wù)群眾意識和能力不強，說話沒人聽，做事沒人跟。有的缺少大局觀念，考慮分管科室利益多，考慮全局利益的少，工作主動性和工作執(zhí)行力還不夠強。普通黨員存在的問題主要表現(xiàn)為：有的組織紀(jì)律性差，敬業(yè)精神缺乏，沒有全身心投入到網(wǎng)站工作上來，領(lǐng)導(dǎo)不推，自己不動，沒有能夠發(fā)揮出黨員應(yīng)有的先鋒模范作用。有的缺乏互助意識和集體觀念，干工作斤斤計較，不是分內(nèi)的事情推三阻四。有的把個人利益看得重了一些，覺得自己工作很累、貢獻很大，條件稍差一點就有意見。有的對群眾沒有感情，說不了群眾的話，聽不懂群眾的言，解不了群眾的難。有的干工作老是問慣例是什么、以前怎么干、別人怎么辦，以老觀念看待新問題，以老套路應(yīng)對新情況。區(qū)水利局在“四風(fēng)”方面存在的突出問題 對照中央和省市區(qū)委提出的形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)等“四風(fēng)”問題種種表現(xiàn)，我局黨員干部作風(fēng)問題還大量存在，有些方面甚至還比較突出。從局領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部來看：有的政績觀不正確，工作落實流于形式，以會議貫徹會議，以文件落實文件；水利工作重建設(shè)、輕管理，改革創(chuàng)新意識不強；減災(zāi)應(yīng)急意識淡薄，社會化防災(zāi)減災(zāi)體系不完備；人才資源調(diào)配不夠合理，基層人力資源不能合理高效利用；習(xí)慣高高在上、不接地氣，作風(fēng)漂浮，缺少調(diào)查研究；工作缺乏釘子精神，對該抓的工作、該解決的問題不能一抓到底，工作容易虎頭蛇尾，致使一些問題長時間得不到解決；不夠注意節(jié)儉，存在鋪張浪費現(xiàn)象等。從局屬各科室、水利站和直屬單位來看：有的同志對事業(yè)缺少激情和闖勁，習(xí)慣于按經(jīng)驗和老辦法辦事，不愿或不敢創(chuàng)新；缺乏敢于負責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)牡讱?，遇到困難繞著走，見到矛盾就回避，碰到問題向上交；工作中缺乏求實、務(wù)實、落實意識，敬業(yè)精神和執(zhí)行力不強，辦事拖拉、推諉扯皮、效率低下、質(zhì)量不高；學(xué)習(xí)不夠，思考不深，研究不透，習(xí)慣做表面文章；工程管理不到位，執(zhí)法力度不夠，服務(wù)意識不強等。區(qū)總工會在“四風(fēng)”方面存在的突出問題區(qū)總領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部存在的問題主要表現(xiàn)為：有的不注重深入基層，習(xí)慣于坐在辦公室打打電話、發(fā)發(fā)文件，沉到一線的時間少，聽匯報、看材料多，跑現(xiàn)場、與普通職工面對面零距離接觸的少，存在機關(guān)化傾向；有的對職工群眾的呼聲和要求反應(yīng)不敏感，對職工群眾反映的困難和問題不關(guān)心，解決不及時，拖拖拉拉，把“本分”的事當(dāng)作“情分”來送；有的職工“娘家人”的意識不強，不愿做、不會做深入細致的職工群眾工作，對職工群眾的合理訴求推動解決的辦法不多。有的工作重表面、輕實績，重形式、輕落實，把布置當(dāng)落實，跟蹤調(diào)研、分類指導(dǎo)、督促檢查不夠；有的部署任務(wù)不切實際, 報表多、表彰多、會議多、材料多，導(dǎo)致基層疲于應(yīng)付；有的對上負責(zé)與對下負責(zé)不一致，貫徹落實上級部署“上接天線”多，聯(lián)系職工服務(wù)基層“下接地氣”少，遇到矛盾繞道走，碰到困難推諉扯皮，該管的事不管，該負的責(zé)不負。這次教育實踐活動，我們都要認(rèn)真反思一下，多謀職工之利，多解職工之憂，真正做到與職工群眾面對面、心貼心，始終保持與職工群眾的密切聯(lián)系。找準(zhǔn)工會工作定位，重實干、不作秀，勇于負責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)，真正把心思用在干事創(chuàng)業(yè)上，把功夫下在為職工服務(wù)上，努力創(chuàng)造經(jīng)得起職工群眾和實踐檢驗的成績。區(qū)總機關(guān)科室存在的問題主要表現(xiàn)為：有的精神懈怠、不思進取，責(zé)任意識淡漠，工作上安于現(xiàn)狀，推一下動一下，動一下歇一下，粗心大意、敷衍塞責(zé)，只求過得去，不求過得硬；有的不注重學(xué)習(xí)研究，能力水平不能適應(yīng)工會工作的需要；有的缺乏工作激情和開拓創(chuàng)新精神，觀念停滯不前，工作因循守舊，習(xí)慣于用老模式、舊方法干工作；有的干工作本事不大，對別人卻喜歡指指點點，當(dāng)面不說，背后不負責(zé)任地妄加議論。有的鋪張浪費、大手大腳,超規(guī)格定預(yù)算、超規(guī)格搞接待；有的自律意識不強，自我要求不嚴(yán)，隨心所欲、不拘小節(jié)、形象不佳。通過教育實踐活動，要讓落實不力、工作滯后的干部坐不穩(wěn)、有壓力，讓實績明顯、創(chuàng)新有為的干部受鼓舞、有干勁，使工會每一位黨員干部都具備“善操作、能創(chuàng)新、會落實、敢擔(dān)當(dāng)”的精神特質(zhì)和精神狀態(tài)。引導(dǎo)每個黨員干部進一步筑牢思想道德底線，自重、自省、自警、自勵，堅守節(jié)約光榮、浪費可恥的思想觀念，堅持勤儉持會、勤儉辦一切事情，做到清廉為民、克己奉公，永葆艱苦奮斗本色。區(qū)安監(jiān)局在“四風(fēng)”方面存在的突出問題從局領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部來看：存在工作責(zé)任心不強，綜合監(jiān)管協(xié)調(diào)推進力度不夠，安全生產(chǎn)監(jiān)管過程中存在著執(zhí)法不嚴(yán)，工作措施落實不下去的問題。從中層干部來看：存在工作積極性不高，法律意識淡薄業(yè)務(wù)能力欠缺；部分認(rèn)為安全生產(chǎn)責(zé)任重大，怕?lián)?zé)，不敢擔(dān)責(zé)；工作紀(jì)律性不強，沒有時間觀念，晚來早走，工作期間干私活的問題。從行政執(zhí)法和窗口服務(wù)來看：存在工作熱情不夠，工作拖拉，推諉扯皮；安全生產(chǎn)職責(zé)不清，安全生產(chǎn)執(zhí)法水平不高，業(yè)務(wù)不熟練；礙于人情，安全生產(chǎn)執(zhí)法不嚴(yán)，隱患排查治理不徹底；審批許可程序繁瑣，效