【文章內容簡介】 得群眾的理解和信任，對提出無理要求的，要做好說服教育工作，并將處理情況向分管領導及時匯報。三是落實信訪紀律，對一些突發(fā)性，異常性的群體性上訪，鎮(zhèn)黨委政府主要領導要做到親臨現(xiàn)場解決，疏導化解矛盾。同時，我們要求各村要及時上報信訪動態(tài)信息，對本村有可能發(fā)生的是以集體上訪或上訪人數(shù)較多，有可能引發(fā)集體上訪的重大案件，要及時向鎮(zhèn)政府報告，對漏報、瞞報、遲報而造成嚴重后果要進行嚴肅處理。四是加大信訪法規(guī)的宣傳力度，規(guī)范群眾信訪行為，充分利用基層組織建設，集中學習活動和節(jié)慶日，大力宣傳《信訪條例》把法制宣傳教育貫穿于依法治訪工作之中，使廣大干部群眾樹立起依法信訪的觀念，教育群眾正確行使權利，依法有序，逐級上訪，反映問題。(五)積極妥善開展對邪教組織的整治。對我鎮(zhèn)轄區(qū)內的非法組織掌握其活動情況，9月10日發(fā)現(xiàn)外來人員到我鎮(zhèn)散發(fā)全能神、實際神傳單的非法活動，對此我鎮(zhèn)高度重視，立即出動警力，對非法組織的被褒助群眾采取教育轉化的方式，做到發(fā)現(xiàn)一個教育一個，轉化一個。(六)全面落實農村社會管理1+3工作機制農村社會管理1+3工作機制，即在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，以農村村居(社區(qū))網格化服務管理為核心，結合村民約法、六要群眾工作法、為民辦事全程代理，提高村民自治水平、加快農村經濟發(fā)展、鞏固黨的執(zhí)政基礎、維護農村社會穩(wěn)定的一種工作模式。以農村村居為單位，劃分三級網格。我鎮(zhèn)一級網格(16個)，村支部書記任格長，村掛組領導、工作隊長配合。二級網格(106個)，村兩委干部或組長任格長，六大員配合。三級網格(120個)，由中心戶長任格長，黨員或村民代表配合。一是一級網格一周一例會。收集匯總情況信息、排查化解矛盾糾紛、為民代理相關事務、學習宣傳政策法規(guī)、梳理上報穩(wěn)定問題。建立會議記錄薄、矛盾排查登記簿、代理記事簿，分別記錄日常工作情況。二是二級網格一周一集中。由三級格長報告情況、掌握信息動態(tài)、化解矛盾糾紛、了解群眾訴求、收集代辦事項。有簡要的記事本。三是三級網格一天一收集。掌握社情民意、宣傳相關政策、通報上級事項，每個中心戶長都有一個記事本。通過落實農村社會管理1+3工作機制，宣傳黨的方針政策，及時解決群眾訴求、有效化解矛盾糾紛，構建和諧黨群關系，不斷提高群眾對當?shù)厣鐣伟驳臐M意率、平安建設知曉率。總之，20XX年全鎮(zhèn)綜合信訪維穩(wěn)工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，一切圍繞發(fā)展，一切圍繞平安，一切圍繞社會和諧，取得了應有的工作成效，但是工作中仍然還有不足之處，特別是化解新形勢下疑難矛盾糾分的辦法和措施需要努力提高，農村治安聯(lián)防有待進一步加強，農村社會治安管理有待不斷創(chuàng)新。二、20XX年工作規(guī)劃20XX年全鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)信訪工作要堅持黨的十八屆三中、四中、五中全會精神，牢固樹立發(fā)展是第一要務、穩(wěn)定是第一責任意識，進一步強化目標要求，全力維護社會穩(wěn)定，不斷創(chuàng)新社會管理。(一)強化組織領導，確保責任落實。嚴格落實領導責任制，完善責任追究，檢查考評工作責任制，確實解決社會穩(wěn)定和突出治安問題。(二)強化基層基礎，確保規(guī)范運行。進一步加強基層綜治信訪組織建設，提升做好新形勢下群眾工作的應用能力。(三)強化社會治安管理，確保水平提升。按照上級要求全面落實農村網格管理工作，健全工作機制，強化工作措施，推進法制建設。(四)強化平安建設確保長治久安。繼續(xù)加強治安防范、法律普及宣傳教育活動，營造平安共建，和諧共享的良好氛圍，提高群眾安全感和治安滿意度。(五)強化矛盾排查，確保及時化解。努力暢通和規(guī)范群眾訴求表達渠道，堅持社會矛盾定期排查化解機制，把矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)，限度地做好穩(wěn)控工作，確保不出現(xiàn)越級上訪和發(fā)生群體性事件?！揪C治信訪維穩(wěn)工作總結怎么寫】由中國教育考試門戶網站提供，更多工作總結最新資料和信息請訪問工作總結頻道。第三篇：2008綜治、信訪、維穩(wěn)工作總結廣東梅河高速公路有限公司 2008維穩(wěn)、綜治工作總結2008年是興畬高速公路通車決戰(zhàn)建設關鍵的一年，我司維穩(wěn)、綜治、信訪工作在省交通集團及投資公司的正確領導及指導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習黨的十七大精神,全面落實科學發(fā)展觀，解放思想，創(chuàng)新機制，緊緊圍繞興畬項目建設中心任務，堅持“預防為主、單位負責、突出重點、保障安全”的工作方針，認真貫徹上級關于維穩(wěn)、綜治、信訪工作的要求和部署，落實責任制，推行事故預防、風險防范保障等舉措。以加強奧運期間的安保工作為契機，切實做好維穩(wěn)及綜治各項工作，采取有效措施，積極排查、防范、化解各種矛盾和問題，為興畬項目建設及梅河主線營運創(chuàng)造了良好的環(huán)境?，F(xiàn)將一年來公司維穩(wěn)、綜治工作總結如下：一、加強領導，健全組織機構公司成立了以黨支部書記為組長的維穩(wěn)及綜治領導小組，各部門負責人為成員的維穩(wěn)及綜治工作小組。在公司黨政一把手親自抓的基礎上，分管領導具體抓、其他領導配合抓，形成部門各司其職，齊抓共管、分工負責，分工協(xié)作的管理格局，并要求各參建單位成立相應的維穩(wěn)、綜治組織機構，一級抓一級，層層抓落實，確保維穩(wěn)、綜治各項工作的順利開展。二、制定計劃，按步驟、抓要點落實各項工作凡事預則立，不預則廢。公司在年初就做好了詳細的綜治維穩(wěn)工作計劃，按步驟、抓要點落實維穩(wěn)、綜治工作，做到有的放矢。公司印發(fā)了《2008年維穩(wěn)和綜治工作要點》，建立“三抓三制”機制，即公司一把手總體抓、分管領導具體抓、其他領導配合抓；日常工作由工作小組具體負責的綜治工作責任制，各部門層層落實綜治責任制，定期開展維穩(wěn)和綜治檢查工作責任制。三、抓好制度建設，健全規(guī)章制度公司在抓好各項工作的同時，認真完善制度建設，相繼對《車輛管理辦法》、《綜治管理辦法》等已有制度進行了完善，并建立健全維穩(wěn)工作相關制度，達到以制度管人，按制度辦事的目的。同時公司黨政一把手和分管領導、分管領導與各部門分別簽訂了2008維穩(wěn)及綜治責任書，明確了各自的責任。公司還與各參建及養(yǎng)護單位簽訂綜治責任書，要求各單位成立綜治組織機構，制定相關的規(guī)章制度，加強以防火、防盜、防破壞、防治安事故為主要內容的安全教育，落實防范措施，做好維穩(wěn)、綜治各項工作，切實保障本項目建設及營運秩序。四、加強學習教育，提高法制觀念公司結合黨風廉政及精神文明建設，經常開展思想道德、法律法規(guī)等方面的教育，宣傳貫徹黨的十七大和省委十屆二次、三次全會精神，落實“五五”普法工作，公司于6月份組織全體員工參加“五五”普法知識競賽答題。認真組織員工學習治安管理條例，通過觀看反腐教育片、廉政講座等形式，使廣大職工明確綜治的重要意義，教育員工自覺學法、知法、守法，提高職工法制觀念，增強遵紀守法、參與防范工作的自覺性和防范意識，確保無刑事、治安案件發(fā)生。五、加強宣傳教育，注重安全防范工作（一）加強綜合治理方面的宣傳力度，通過張貼畫報、利用公司內刊、網站發(fā)布信息等形式，提高廣大員工的安全防范意識。不斷推出新舉措，呈現(xiàn)出領導高度重視、員工認真貫徹、遵紀守法的良好氛圍。（二）加強車輛管理，提高安全意識。一是加強對