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正文內(nèi)容

20xx年院長(zhǎng)述職述廉報(bào)告(編輯修改稿)

2024-10-03 12:54 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 己帶頭做到,作為衛(wèi)生院的院長(zhǎng),平時(shí)面對(duì)的誘惑很多,自律、自愛非常重要。三、找準(zhǔn)存在問題,明確努力方向總的看來,在政治思想、理論實(shí)踐、工作作風(fēng)、履行職責(zé)及清政廉潔等方面能適應(yīng)現(xiàn)在的工作崗位,領(lǐng)導(dǎo)干部的要求和標(biāo)準(zhǔn),但也不同程度的存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:(一)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)不夠(二)衛(wèi)生院工作量大,深入基層不夠,(三)工作督促不夠。這次參加述職述廉和民主評(píng)議,是各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的監(jiān)督和關(guān)心,在履行職責(zé)中難免還有不足之處,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出批評(píng)意見,我將虛心接受,認(rèn)真整改。我決心在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)全院職工扎實(shí)地做好每一項(xiàng)工作,為我鎮(zhèn)的農(nóng)民百姓的醫(yī)療衛(wèi)生保健工作作出新的努力。謝謝大家!圩鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長(zhǎng):20121019第三篇:院長(zhǎng)述職述廉報(bào)告述職述廉報(bào)告2007.07.032005年5月底我來到,主持學(xué)校行政工作。2006年5月同志和曹奎同志調(diào)離后,我主持學(xué)校黨、政全面工作,并代管同志分管的工作。兩年來,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員的理解、關(guān)心、幫助和積極主動(dòng)的支持配合下,在全校中層干部的大力支持下,我為學(xué)院的發(fā)展盡了綿薄之力,現(xiàn)總結(jié)如下。一、堅(jiān)持社會(huì)主義的辦學(xué)方向。能夠以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)并積極貫徹落實(shí)黨的教育方針和政策,確保學(xué)校的政治安全和政治穩(wěn)定,把學(xué)生培養(yǎng)成社會(huì)主義事業(yè)的合格建設(shè)者和可靠接班人。二、自覺堅(jiān)持和維護(hù)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)和制民主集中制原則。嚴(yán)格按照學(xué)校黨政班子議事規(guī)則議事,重大事項(xiàng)堅(jiān)持黨委集體研究決定,能夠集中每位班子成員的經(jīng)驗(yàn)和智慧,較好地實(shí)現(xiàn)了黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,較好地貫徹了民主集中制原則。作為校長(zhǎng),在貫徹落實(shí)黨委和行政班子決議時(shí),能夠做到全面指揮,敢于決斷,勇于負(fù)責(zé)。三、注重建設(shè)一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、干事創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子。在決定重要事項(xiàng)前注意與書記和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子成員交流溝通,保持和發(fā)揚(yáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)和諧的良好作風(fēng),每個(gè)班子成員均能顧全大局、勤奮工作、廉潔自律,工作中能夠相互理解、相互支持,相互信任、相互尊重。四、注重“兩支隊(duì)伍”(師資隊(duì)伍和管理干部隊(duì)伍)的建設(shè)。近年來學(xué)校加大了對(duì)專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)、培養(yǎng)力度和對(duì)教師尤其是青年教師的師德師風(fēng)建設(shè)。學(xué)校采取多種方式,如校內(nèi)培訓(xùn)、送出培訓(xùn)、到校外掛職、請(qǐng)高校管理專家來學(xué)校作報(bào)告等方式培訓(xùn)干部,我校管理干部的整體素質(zhì)有了明顯提高。五、納策于眾,問計(jì)于民,注重聽取中層干部的意見和建議。集中全校智慧,適時(shí)修訂了學(xué)校的三大規(guī)劃(發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、師資隊(duì)伍與學(xué)科建設(shè)規(guī)劃、校園建設(shè)規(guī)劃)。學(xué)校于2006年暑假舉行了全體中層正職領(lǐng)導(dǎo)干部參加的“貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,促進(jìn)許昌學(xué)院可持續(xù)發(fā)展研討會(huì)”,就我校辦學(xué)定位、辦學(xué)理念、辦學(xué)思路,如何處理質(zhì)量、規(guī)模、結(jié)構(gòu)、效益之間的關(guān)系等重大問題展開了廣泛的討論。通過討論,全校上下對(duì)上述問題達(dá)成共識(shí),起到了理清思路、統(tǒng)一思想、鼓舞士氣的作用,為學(xué)校的發(fā)展打下良好的思想基礎(chǔ)。六、狠抓內(nèi)涵發(fā)展,提出“提高質(zhì)量,提升效能,保持穩(wěn)定”的總體工作要求。突出教學(xué)中心地位,重視學(xué)生德育和基礎(chǔ)文明教育,全面展開“迎評(píng)促建”工作;重視學(xué)科專業(yè)建設(shè)和科研工作,確定一批重點(diǎn)建設(shè)學(xué)科和重點(diǎn)建設(shè)專業(yè),整合全??蒲辛α浚⒔?jīng)濟(jì)研究所等七個(gè)研究單位,為專業(yè)技術(shù)人員搭建科研平臺(tái);注重制度建設(shè)和管理效能的提升,大力倡導(dǎo)簡(jiǎn)捷、務(wù)實(shí)、節(jié)儉的作風(fēng),學(xué)校的各項(xiàng)管理逐步規(guī)范化,管理效率不斷提升。七、多渠道籌集資金,加快了新校區(qū)建設(shè)步伐。省建設(shè)銀行、國(guó)家開發(fā)銀行的長(zhǎng)期貸款相繼到位,西班牙政府儀器設(shè)備貸款進(jìn)展順利,爭(zhēng)取上級(jí)專項(xiàng)撥款和社會(huì)捐贈(zèng)也有顯著成效。上述資金的到位,改善了辦學(xué)條件,確保了學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。八、重視對(duì)外交流與合作。與加拿大西安大略大學(xué)合作成立微納米材料研究所;與印度旁遮普技術(shù)大學(xué)聯(lián)合舉辦計(jì)算機(jī)軟件,該專業(yè)2006年正式招生;與加拿大荷蘭學(xué)院合作舉辦的市場(chǎng)營(yíng)銷和計(jì)算機(jī)應(yīng)用兩個(gè)專業(yè)2007年招生。九、重視黨風(fēng)廉政建設(shè)。我作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人,很好地履行了自己的崗位職責(zé)。學(xué)校黨委高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員均嚴(yán)格要求自己,廉潔從政;學(xué)校中層干部沒有出現(xiàn)不廉潔的問題;我主管的部門和我聯(lián)系的單位也沒有出現(xiàn)不廉潔問題。我本人能嚴(yán)格遵守四大紀(jì)律八項(xiàng)要求及省委廉潔從政十二條規(guī)定,履行了自己的廉政承諾。十、不足之處:認(rèn)真學(xué)習(xí)高教理論、把握高等教育發(fā)展規(guī)律方面做得不夠,對(duì)影響學(xué)校發(fā)展的深層次問題了解不全面,思考得不夠深入。對(duì)學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度的落實(shí)督促、檢查不到位的情況,致使少數(shù)基層單位有時(shí)出現(xiàn)制度棚架,有章不依,推諉扯皮,效率不高的現(xiàn)象。學(xué)校的學(xué)術(shù)氛圍還不夠濃,干部隊(duì)伍的能力建設(shè)還有待加強(qiáng),浪費(fèi)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。所有這些,我有主要責(zé)任。深入基層調(diào)研不夠,平時(shí)與同志們接觸交流的少。在今后的工作中,一定注重理論學(xué)習(xí),提高自己把握全局和處理復(fù)雜問題的能力,不斷淡化個(gè)人的自然屬性,不斷增強(qiáng)一個(gè)共產(chǎn)黨員的政治品格,團(tuán)結(jié)大家一道把的工作做好。第四篇:院長(zhǎng)述職述廉報(bào)告?zhèn)€人述職述廉報(bào)告2014年,在市衛(wèi)生局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的大力支持下,我認(rèn)真履行工作職責(zé),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院干部職工,積極開展了各項(xiàng)衛(wèi)生工作,主要匯報(bào)如下:一、履行本職工作情況(一)狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提升。一是建立健全重點(diǎn)工作制度,做到用制度管人、以制度管事。建立健全了質(zhì)量考核、處方點(diǎn)評(píng)、病歷評(píng)審、衛(wèi)生治理等“層次分明、職責(zé)清晰、功能到位”的必備重點(diǎn)工作質(zhì)量管理組織,完善了各項(xiàng)醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的考核獎(jiǎng)懲機(jī)制和問責(zé)制,實(shí)施了保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法,制定了《醫(yī)療糾紛(事故)防范及應(yīng)急處理預(yù)案》,嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度,醫(yī)療質(zhì)量明顯提高。二是注重提升醫(yī)療服務(wù)能力建設(shè)。采取進(jìn)修學(xué)習(xí)、參加院外培訓(xùn)、組織院內(nèi)培訓(xùn)等多種形式開展專業(yè)技術(shù)人員醫(yī)學(xué)理論和專業(yè)技能培訓(xùn),與中衛(wèi)市人民醫(yī)院簽訂了醫(yī)療共同體合作協(xié)議,接受業(yè)務(wù)指導(dǎo)。與寧夏醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院簽約自治區(qū)科技惠民計(jì)劃項(xiàng)目開展急性冠狀動(dòng)脈粥樣硬化性心臟病篩選及診療服務(wù)工作,現(xiàn)已開始投入
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