【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 專項(xiàng)治理辦公室主任。專項(xiàng)治理小組負(fù)責(zé)活動(dòng)的實(shí)施、督查及建立醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂不良記錄和醫(yī)務(wù)人員個(gè)人誠信記錄；負(fù)責(zé)門診處方、住院醫(yī)囑的監(jiān)管及商業(yè)賄賂問題舉報(bào)事項(xiàng)的受理處置。四、工作步驟3(一)宣傳發(fā)動(dòng)階段（2017年7月）在全院中層干部會(huì)議上組織學(xué)習(xí)文件，宣傳政策，提高認(rèn)識(shí)。各科室要組織科室人員再次學(xué)習(xí)醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”和《XXX人民醫(yī)院開展藥品、耗材購銷使用管理專項(xiàng)治理方案》文件精神，開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、黨性教育和警示教育，提高全體醫(yī)務(wù)人員的法律意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，依法執(zhí)業(yè)，自覺抵制醫(yī)藥領(lǐng)域商業(yè)賄賂行為。進(jìn)一步傳達(dá)醫(yī)院“四個(gè)嚴(yán)禁、四個(gè)一律”的紀(jì)律要求，即①嚴(yán)禁違規(guī)大處方和不合理用藥，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)和查實(shí)，一律全院通報(bào)，發(fā)現(xiàn)的違規(guī)、違紀(jì)金額全部上交；②嚴(yán)禁收受任何單位、任何個(gè)人的藥品、耗材回扣，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)、查實(shí)，一律吊銷執(zhí)業(yè)資格，非法收入予以收繳；③嚴(yán)禁任何醫(yī)藥（耗材）代表單獨(dú)出入醫(yī)療區(qū)、中心庫房等敏感區(qū)域，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律取消該公司藥品配送權(quán)，終止合同；④嚴(yán)禁任何商業(yè)目的的統(tǒng)方或?yàn)獒t(yī)藥營(yíng)銷人員統(tǒng)計(jì)提供便利，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律停崗處理，予以經(jīng)濟(jì)處罰。(二)自查自糾階段（2017年78月）對(duì)照“九不準(zhǔn)”、“五不準(zhǔn)”、“四個(gè)嚴(yán)禁、四個(gè)一律”內(nèi)容，醫(yī)院深入開展自查自糾，有則改之無則加勉，徹底清查管理制度中存在的問題。對(duì)照“九不準(zhǔn)”、“五不準(zhǔn)”、“四個(gè)嚴(yán)禁、四個(gè)一律” 內(nèi)容，醫(yī)務(wù)人員個(gè)人開展自查自糾。對(duì)在期限內(nèi)交代問題，上繳違紀(jì)金額及時(shí)的，將視其情節(jié)從輕或減輕處理。自主督查與社會(huì)監(jiān)督相結(jié)合。專項(xiàng)治理小組采取定期與不定期相結(jié)合的方式，隨機(jī)抽取科室、個(gè)人進(jìn)行調(diào)查；同時(shí)，對(duì)于群眾反映強(qiáng)烈的問題進(jìn)行跟蹤調(diào)查和證據(jù)收集；對(duì)于群眾舉報(bào)的問題，將組成調(diào)查小組進(jìn)行調(diào)查，一經(jīng)查實(shí)，堅(jiān)決依法依紀(jì)處理。查辦重點(diǎn)案件。領(lǐng)導(dǎo)小組按照“重在教育、重在糾正”的原則，處理主動(dòng)交代問題，上繳違紀(jì)金額的科室或個(gè)人；對(duì)于掌握確鑿證據(jù)而拒不交代問題，甚至頂風(fēng)違紀(jì)的科室或個(gè)人，依法依紀(jì)嚴(yán)肅處理，絕不姑息遷就。對(duì)于在督查期間發(fā)現(xiàn)的違反“九不準(zhǔn)”、“五不準(zhǔn)”的醫(yī)務(wù)人員，將依據(jù)情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、取消當(dāng)年評(píng)先評(píng)優(yōu)評(píng)職資格或低聘、緩聘、解職待聘、解聘；情節(jié)嚴(yán)重的，依法給予其責(zé)令暫停執(zhí)業(yè)活動(dòng)或者吊銷執(zhí)業(yè)證書等處罰。涉嫌犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)依法處理。設(shè)立舉報(bào)信箱并向全社會(huì)公開舉報(bào)電話，落實(shí)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)舉報(bào)事項(xiàng)一經(jīng)查實(shí)，予以重獎(jiǎng)。舉報(bào)電話：XX（紀(jì)檢監(jiān)察室），XX（醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦公室），XX（院辦公室）。建立約談機(jī)制，由專項(xiàng)治理小組對(duì)涉嫌違規(guī)的藥品商、耗材商和醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行不定期約談，把問題杜絕在萌芽狀態(tài)。(三)整章建制及迎檢階段（2017年9月11月）強(qiáng)化藥品管理。積極推行陽光用藥制度，對(duì)中標(biāo)藥品選定、新藥引進(jìn)遵循“公開、公平、公正、擇優(yōu)”原則，明確藥品選擇的標(biāo)準(zhǔn)、方法，公開操作程序，由藥劑科組織藥事委員會(huì)實(shí)行集體討論決策。對(duì)藥品使用連續(xù)兩月居前三位的，由專項(xiàng)治理小組適時(shí)干預(yù)。繼續(xù)推行藥品二次議價(jià)，對(duì)中標(biāo)品種必須由醫(yī)院主管院長(zhǎng)牽頭，組織相關(guān)職能科室和藥事委員會(huì)參與進(jìn)行二次議價(jià)。強(qiáng)化耗材管理。對(duì)醫(yī)用耗材尤其是高值耗材使用要進(jìn)行適時(shí)干預(yù)和控制，由設(shè)備科每月統(tǒng)計(jì)情況報(bào)專項(xiàng)治理小組，由專項(xiàng)治理小組約談異常情況。強(qiáng)化處方管理。推行藥品用量動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、超常預(yù)警、處方點(diǎn)評(píng)等制度，嚴(yán)肅查處大處方等損害人民群眾利益的行為。藥劑科及藥事管理委員會(huì)加強(qiáng)處方點(diǎn)評(píng)管理，利用藥學(xué)簡(jiǎn)報(bào)公示每月藥品動(dòng)態(tài)監(jiān)管情況，監(jiān)管情況報(bào)專項(xiàng)治理小組；利用公示欄公布不合理處方名單等。建立重點(diǎn)崗位風(fēng)險(xiǎn)防范管理機(jī)制。圍繞“事權(quán)”運(yùn)行，逐步建立完善廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控系統(tǒng)。制定和實(shí)施相應(yīng)的預(yù)警防控措施，最大限度地降低腐敗風(fēng)險(xiǎn)，減少不廉潔行為的發(fā)生，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。加強(qiáng)醫(yī)院信息系統(tǒng)安全。信息科要加強(qiáng)對(duì)信息系統(tǒng)的監(jiān)控，嚴(yán)格責(zé)任追究，發(fā)現(xiàn)泄露統(tǒng)方信息，哪個(gè)端口泄露的，追究哪個(gè)端口工作人員的責(zé)任。暢通舉報(bào)投訴渠道。要通過多種形式，暢通舉報(bào)投訴渠道，建立健全舉報(bào)信訪件的受理、處理等制度；建立醫(yī)藥回扣事件的預(yù)警應(yīng)急處理機(jī)制，全面掌握信息并及時(shí)快速響應(yīng)。長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。一是推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化醫(yī)德考評(píng)制度。推行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)，加大結(jié)果運(yùn)用的剛性力度，與執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試、職稱晉升掛鉤。二是建立“兩個(gè)記錄”。建立醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂不良記錄，按規(guī)定對(duì)列入不良記錄的藥品、醫(yī)用設(shè)備和醫(yī)用耗材生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)予以約談、清退等處理，加大對(duì)行賄行為的打擊力度，促進(jìn)醫(yī)藥行業(yè)誠信經(jīng)營(yíng)；建立醫(yī)務(wù)人員個(gè)人誠信記錄，將醫(yī)務(wù)人員的違規(guī)行為記入個(gè)人誠信記錄，6 將個(gè)人誠信記錄列入個(gè)人考核、醫(yī)德考評(píng)和醫(yī)師定期考核重要內(nèi)容，作為職稱晉升、評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。通過探索建立長(zhǎng)效約束機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)行業(yè)自律性管理。五、工作要求加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)。各職能科室負(fù)責(zé)人、各臨床醫(yī)技科室主任是本科室的第一責(zé)任人。要將治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作作為增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員職業(yè)道德意識(shí)和素養(yǎng)、加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)、不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平和提升行業(yè)形象的重要舉措，與其他各項(xiàng)工作統(tǒng)籌推進(jìn)。明確責(zé)任，嚴(yán)肅紀(jì)律。各科室要把治理工作與業(yè)務(wù)緊密結(jié)合起來，做到“兩手抓、兩手都要硬”，通過扎扎實(shí)實(shí)的工作，取得實(shí)實(shí)在在的效果。醫(yī)院將把治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作與考核掛鉤，對(duì)出現(xiàn)商業(yè)賄賂行為的科室，實(shí)行一票否決，并嚴(yán)格追究有關(guān)責(zé)任人和相關(guān)人員責(zé)任。對(duì)不積極開展專項(xiàng)治理工作，消極應(yīng)付的醫(yī)務(wù)人員，嚴(yán)肅追究其責(zé)任。把握政策，維護(hù)大局。治理商業(yè)賄賂是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的工作。正確區(qū)分正常的商業(yè)交往與不正當(dāng)交易行為的政策界限，正確區(qū)分違紀(jì)違規(guī)行為與違法犯罪界限。既要有效治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域的商業(yè)賄賂，又要保持正常的工作秩序和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)秩序，維護(hù)醫(yī)護(hù)隊(duì)伍的穩(wěn)定，促進(jìn)醫(yī)院健康發(fā)展。第四篇：治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案靜樂縣人民醫(yī)院2012年3月2012靜樂縣人民醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、國務(wù)院《關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的意見》及省、市、縣會(huì)議精神，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)秩序，控制和