【正文】 （三）深入研究，強(qiáng)化指導(dǎo)在專(zhuān)項(xiàng)治理工作中，要組織力量深入開(kāi)展調(diào)查研究，掌握商業(yè)賄賂行為的特點(diǎn)和規(guī)律，分析深層次原因，在政策、法律和工作三個(gè)層面上研究提出治理的具體思路和對(duì)策，及時(shí)研究解決苗頭性和傾向性問(wèn)題，總結(jié)和推廣治理商業(yè)賄賂的成功經(jīng)驗(yàn)，確保專(zhuān)項(xiàng)工作取得實(shí)效。必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，務(wù)求取得明顯成效。（五）要在全院開(kāi)展各種形式的反腐倡廉教育和“八榮八恥”教育，增強(qiáng)廣大員工遵紀(jì)守法意識(shí)，樹(shù)立社會(huì)主義價(jià)值觀、利益觀和榮辱觀，樹(shù)立廉潔行醫(yī)、依法執(zhí)業(yè)和抵制商業(yè)賄賂的良好風(fēng)氣。要暢通信訪舉報(bào)渠道，設(shè)立并公布舉報(bào)電話(huà)，鼓勵(lì)群眾和職工舉報(bào)投訴。重點(diǎn)是對(duì)藥品購(gòu)銷(xiāo)和使用環(huán)節(jié)、醫(yī)用耗材的購(gòu)銷(xiāo)和使用環(huán)節(jié)、儀器設(shè)備的購(gòu)置以及醫(yī)院的基本建設(shè)等方面的商業(yè)賄賂行為進(jìn)行自查自糾。組織召開(kāi)全體醫(yī)務(wù)人員大會(huì)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)貫徹衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳關(guān)于治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作的有關(guān)精神，并結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，認(rèn)真制定好治理方案，明確目標(biāo)任務(wù)和方法步驟，抓好落實(shí)。同時(shí)，在工作中注意維護(hù)醫(yī)院的穩(wěn)定，保持正常的醫(yī)療服務(wù)秩序。強(qiáng)化價(jià)格審計(jì)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家醫(yī)療服務(wù)和藥品價(jià)格規(guī)定，查處價(jià)格違法行為，從而促進(jìn)治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域工作的經(jīng)?；椭贫然?。完善制度，強(qiáng)化管理。嚴(yán)肅查處，狠抓整改。為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，院成立治理商業(yè)賄賂工作領(lǐng)導(dǎo)小組，院長(zhǎng)范亮后為組長(zhǎng)，副書(shū)記吳銀生、副院長(zhǎng)李智英為副組長(zhǎng)，有關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員，并抽調(diào)4人組成治理辦公室，由程玉英同志兼任辦公室主任負(fù)責(zé)抓好這項(xiàng)治理工作，與有關(guān)部門(mén)搞好協(xié)調(diào)配合和溝通聯(lián)系，形成治理商業(yè)賄賂的合力。院辦公室將對(duì)各科室開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理工作進(jìn)行督查督辦，確保這次專(zhuān)項(xiàng)治理工作取得實(shí)實(shí)在在的效果。（三）督導(dǎo)檢查階段（2012年7月－10月）。要堅(jiān)持原則，嚴(yán)明紀(jì)律，防止走過(guò)場(chǎng)。（二）征求意見(jiàn)，自查自糾階段（2012年5月－10月）。4月份組織召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，主要負(fù)責(zé)人動(dòng)員。治理醫(yī)院接受藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)或經(jīng)銷(xiāo)人員以各種名義給予的財(cái)物，不按照行政事業(yè)財(cái)會(huì)制度等規(guī)定明確如實(shí)記帳，私設(shè)小金庫(kù)，用于少數(shù)人私分的行為。使用教育、經(jīng)濟(jì)、法律、行政等多種手段，治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)中商業(yè)賄賂問(wèn)題。嚴(yán)格對(duì)照職業(yè)道德、行業(yè)規(guī)范和自律要求，認(rèn)真抓好自查整改，防止走過(guò)場(chǎng)，及時(shí)研究解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，力求實(shí)效。針對(duì)自查自糾發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，加強(qiáng)教育，健全制度，深化改革，完善管理，建立清理商業(yè)賄賂工作的長(zhǎng)效機(jī)制，鏟除滋生腐敗的土壤和條件，促進(jìn)我院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康有序地發(fā)展。既要有效治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域的商業(yè)賄賂，又要保持正常的工作秩序和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)秩序，維護(hù)醫(yī)護(hù)隊(duì)伍的穩(wěn)定，促進(jìn)醫(yī)院健康發(fā)展。對(duì)不積極開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理工作，消極應(yīng)付的醫(yī)務(wù)人員，嚴(yán)肅追究其責(zé)任。要將治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作作為增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員職業(yè)道德意識(shí)和素養(yǎng)、加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)、不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平和提升行業(yè)形象的重要舉措，與其他各項(xiàng)工作統(tǒng)籌推進(jìn)。建立醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂不良記錄，按規(guī)定對(duì)列入不良記錄的藥品、醫(yī)用設(shè)備和醫(yī)用耗材生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)予以約談、清退等處理，加大對(duì)行賄行為的打擊力度，促進(jìn)醫(yī)藥行業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)；建立醫(yī)務(wù)人員個(gè)人誠(chéng)信記錄，將醫(yī)務(wù)人員的違規(guī)行為記入個(gè)人誠(chéng)信記錄，6 將個(gè)人誠(chéng)信記錄列入個(gè)人考核、醫(yī)德考評(píng)和醫(yī)師定期考核重要內(nèi)容，作為職稱(chēng)晉升、評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。加強(qiáng)醫(yī)院信息系統(tǒng)安全。藥劑科及藥事管理委員會(huì)加強(qiáng)處方點(diǎn)評(píng)管理，利用藥學(xué)簡(jiǎn)報(bào)公示每月藥品動(dòng)態(tài)監(jiān)管情況，監(jiān)管情況報(bào)專(zhuān)項(xiàng)治理小組；利用公示欄公布不合理處方名單等。強(qiáng)化耗材管理。(三)整章建制及迎檢階段（2017年9月11月）強(qiáng)化藥品管理。涉嫌犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)依法處理。專(zhuān)項(xiàng)治理小組采取定期與不定期相結(jié)合的方式，隨機(jī)抽取科室、個(gè)人進(jìn)行調(diào)查；同時(shí)，對(duì)于群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤調(diào)查和證據(jù)收集；對(duì)于群眾舉報(bào)的問(wèn)題，將組成調(diào)查小組進(jìn)行調(diào)查，一經(jīng)查實(shí)，堅(jiān)決依法依紀(jì)處理。(二)自查自糾階段（2017年78月）對(duì)照“九不準(zhǔn)”、“五不準(zhǔn)”、“四個(gè)嚴(yán)禁、四個(gè)一律”內(nèi)容，醫(yī)院深入開(kāi)展自查自糾，有則改之無(wú)則加勉，徹底清查管理制度中存在的問(wèn)題。專(zhuān)項(xiàng)治理小組負(fù)責(zé)活動(dòng)的實(shí)施、督查及建立醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂不良記錄和醫(yī)務(wù)人員個(gè)人誠(chéng)信記錄；負(fù)責(zé)門(mén)診處方、住院醫(yī)囑的監(jiān)管及商業(yè)賄賂問(wèn)題舉報(bào)事項(xiàng)的受理處置。、物資采購(gòu)、招標(biāo)等活動(dòng)中，收受有關(guān)企業(yè)和經(jīng)銷(xiāo)人員以各種名義給予的財(cái)物的行為。索取、非法收受患者財(cái)物或牟取其他不正當(dāng)利益的行為。堅(jiān)持“標(biāo)本兼治，糾正并舉”的方針和“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，綜合治理，穩(wěn)步推進(jìn)。每半年召開(kāi)一次院外監(jiān)督會(huì)議。按規(guī)定進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)。分清了院部與各科室責(zé)任，明確了職責(zé)。六是建立了醫(yī)療服務(wù)信息和收費(fèi)價(jià)格公示制度。處方一般不得超過(guò)7日用量，急診處方不得超過(guò)3日用量，三天處方藥費(fèi)限額100元以下，7天處方藥費(fèi)限額200元以下，因病情需要而超額的，必須征得病人或其家屬簽字同意。藥品購(gòu)進(jìn)，選最低價(jià)中標(biāo)藥品，不擅自購(gòu)進(jìn)非中標(biāo)藥品?；颊呷胱≡簳r(shí)，簽訂醫(yī)患雙向承諾書(shū)，醫(yī)院向患者承諾高效優(yōu)質(zhì)為患者服務(wù)，不收受患者的“紅包”及其他禮品、宴請(qǐng)等，患者向醫(yī)院承諾支持醫(yī)院開(kāi)展醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)治理工作，不向醫(yī)務(wù)人員送“紅包”等。三、自查自糾，建章立制，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為該院在治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂自查自糾工作中，從源頭抓起，從領(lǐng)導(dǎo)做起，做到邊查邊改，注重建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為。通過(guò)宣傳教育和學(xué)習(xí)，廣大職工在認(rèn)識(shí)上得到普遍提高。各科室利用每天早會(huì)組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)文件資料。在院內(nèi)設(shè)立了6個(gè)舉報(bào)箱，每周開(kāi)箱檢查一次；公布了本院和縣、市治理商業(yè)賄賂舉報(bào)電話(huà)號(hào)碼。二是及時(shí)召開(kāi)了全院職工動(dòng)員大會(huì)。二○一二年三月一日第二篇：人民醫(yī)院治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂經(jīng)驗(yàn)總結(jié)人民醫(yī)院治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂經(jīng)驗(yàn)總結(jié)人民醫(yī)院治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂經(jīng)驗(yàn)總結(jié)某人民醫(yī)院在開(kāi)展治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作中，領(lǐng)導(dǎo)重視，措施到位，標(biāo)本兼治，綜合治理，取得了一定成效。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)專(zhuān)項(xiàng)治理辦公室，**兼辦公室主任。同時(shí)，要進(jìn)一步深化體制改革，健全制度，加強(qiáng)監(jiān)管，堵塞漏洞，從源頭上懲治和預(yù)防商業(yè)賄賂。同時(shí)，也要防止在查辦商業(yè)賄賂案件中，處理偏寬、偏軟的