20xx年“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動開展情況總結(jié)(編輯修改稿)
2024-10-03 12:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 位練兵的熱潮，全體護士專業(yè)技能進一步提高，為病人提供了優(yōu)質(zhì)的服務。、護理管理培訓。今年派出手術(shù)室、供應室、婦產(chǎn)科5名護理骨干及護士長8人次參加?？谱o士培訓及管理培訓，并獲得相應資格證書。，共派出4人參加進修學習。三、醫(yī)院感染管理：隨著醫(yī)學及消毒隔離制度的不斷完善，原有的感染管理制度已經(jīng)不能適應醫(yī)學發(fā)展的需求，在醫(yī)院主管領導的支持下，我院重新制定了重癥監(jiān)護病房相關管理制度、新生兒重癥監(jiān)護病房相關管理制度、手術(shù)室、分娩室、供應室等消毒隔離制度等醫(yī)院感染管理的各項規(guī)章制度，為我院感染管理工作規(guī)范化提供了理論依據(jù)。，掌握院內(nèi)感染及傳染病等相關理論知識 今年，我院組織全員培訓兩次，并誠邀外院專家進行感染知識講座，掌握院內(nèi)感染等相關知識，為更好地防范院內(nèi)感染暴發(fā)奠定了基礎。又根據(jù)今年傳染病的流行特點，分期分類別對相關人員進行手足口病和甲型H1N1流感知識進行培訓、考核總結(jié)。從而有效地降低了院內(nèi)感染率。，重點整改醫(yī)院感染管理存在的問題今年由于各科人員有所調(diào)整，醫(yī)院組織召開醫(yī)院感染管理委員會大會，重新選舉管理委員會成員，明確責任分工，定期召開會議，針對醫(yī)院感染中存在的問題及時提出整改措施，并把醫(yī)院院內(nèi)感染分布情況通報至各個科室，及時改進了防范措施，提高了醫(yī)院感染管理水平。，制定相關獎懲措施根據(jù)醫(yī)院的工作安排要求，由醫(yī)教科、護理部、感染管理科組成聯(lián)合檢查組，在主管院長的帶領下，每月兩次下科室檢查工作，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時指出，令其改正，如長期不進行整改的，根據(jù)處罰制度進行處罰，冰限期整改。通過督導檢查，各科室取消了浸泡器械，均改為高壓滅菌，各科室的無菌包均由供應室統(tǒng)一回收、清洗，保證了清洗和滅菌質(zhì)量。各科室能夠正確處置醫(yī)用垃圾，并分類放置，統(tǒng)一集中回收。通過定期督導檢查，有效地提高了醫(yī)院感染管理質(zhì)量和管理水平。四、藥事管理藥械科在活動中認真按照檢查標準逐條對照，認真準備和完善，做到了資料齊備，制度健全，各種管理規(guī)范。存在的問題主要是處方書寫方面和臨床合理應用抗菌藥物方面的問題，通過協(xié)調(diào)臨床科室積極整改，加強對臨床醫(yī)師抗菌藥物分級使用細則的學習，嚴格按我院抗菌藥物分級目錄要求應用抗菌藥物，加強藥房藥劑人員餓業(yè)務學習，在調(diào)劑處方時嚴格把關，做到四查十對，對不合格處方書寫及時指出并要求整改。做好了日常各項工作。五、檢驗科在活動中建立了生物安全管理責任制，設立了生物安全委員會，建立了生物安全管理制度。建立并維持風險評估和風險控制程序，并持續(xù)進行風險識別、風險評估和實施必要的控制措施。做好個人防護。制定了實驗室生物安全事件和涉恐事件應急預案。六、后勤總務加強安全生產(chǎn)責任制落實，保障醫(yī)療安全。落實各種制度，建立各類應急救援預案，并進行演練。安裝了監(jiān)視設備，消防設施設備充足、完好，重要設備定期接受質(zhì)檢或安全部門的檢測。七、急救技術(shù)大比武：我院積極準備，通過集中培訓，院內(nèi)比賽選拔，選出2名醫(yī)師、4名護士，參加了理論考試，2個集體項目，6個單項的比賽，取得了一個單項二等獎，集體優(yōu)勝獎的好成績。同時，提高了醫(yī)護人員的急救意識和水平。結(jié)束語過去的工作，取得了階段性的戰(zhàn)果，在今后的工作中，我們會繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗教訓，認真的學習上級部門有關方針政策，完善各項管理制度，認真開展自查自評，采取有效措施，建立醫(yī)院管理的長效機制，規(guī)范醫(yī)療服務行為，提高和持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。醫(yī)教科第五篇：醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動總結(jié)醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動總結(jié)根據(jù)衛(wèi)生部國家中醫(yī)藥管理局《關于開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動的通知》精神，以及市衛(wèi)生局今年醫(yī)政工作會議精神，結(jié)合本院的實際，本院醫(yī)院管理年活動主要工作為。一、指導思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，樹立和落實科學發(fā)展觀，“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”，堅持把社會效益，維護群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關系放在第一位，健全醫(yī)院的“質(zhì)量、安全、服務、費用”等項管理制度，進一步加強醫(yī)院管理，改善服務態(tài)度，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，以推進醫(yī)院管理的科學化、規(guī)范化和標準化建設。二、工作重點要求及具體措施（一）提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，保證和鞏固基礎醫(yī)療和護理質(zhì)量，提高醫(yī)療服務的安全性和有效性。重點要求和具體措施：年內(nèi)組織醫(yī)務人員認真學習《母嬰保健法》、《廣東省
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