【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 準(zhǔn)備情況 B．檢查施工現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具C．參加建設(shè)的各單位的質(zhì)量行為 D．復(fù)核項(xiàng)目測(cè)量控制定位點(diǎn)4建設(shè)工程項(xiàng)目施工安全管理工作目標(biāo)能否達(dá)到的關(guān)鍵是（）。A．建設(shè)單位安全管理的投入是否到位B．施工企業(yè)安全管理和安全技術(shù)是否到位C．監(jiān)理單位對(duì)安全管理的重視程度D．政府部門(mén)對(duì)項(xiàng)目施工安全監(jiān)管是否到位4某建設(shè)工程施工進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示（時(shí)間單位：天），則該計(jì)劃的計(jì)算工期是（）天。A．20B．21C．23D．254在計(jì)算雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)時(shí)，工作的最早開(kāi)始時(shí)間應(yīng)為其所有緊前工作（）。A．最早完成時(shí)間的最小值B．最早完成時(shí)間的最大值C．最遲完成時(shí)間的最小值D．最遲完成時(shí)間的最大值4已知某建設(shè)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中A工作的自由時(shí)差為5天，總時(shí)差為7天。監(jiān)理工程師在檢查施工進(jìn)度時(shí)發(fā)現(xiàn)只有該工作實(shí)際進(jìn)度拖延，且影響總工期3天，則該工作實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖延（）天。A．3B．5C．8D．104該文章轉(zhuǎn)載自無(wú)憂考網(wǎng)：相對(duì)于建設(shè)工程固定性的特點(diǎn)，施工生產(chǎn)則表現(xiàn)出（）的特點(diǎn)。A．一次性B．流動(dòng)性C．單件性D．預(yù)約性4下列影響工程施工質(zhì)量的因素中，屬于施工質(zhì)量管理環(huán)境因素的是（）。A．施工企業(yè)的質(zhì)量管理制度B．施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施C．施工現(xiàn)場(chǎng)的交通運(yùn)輸和道路條件D．不可抗力對(duì)施工質(zhì)量的影響50、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)工作原理中，“C”是指（）。A．計(jì)劃B．實(shí)施C．檢查D．處理5下列合同結(jié)構(gòu)圖表示的是（）模式。A．施工平行發(fā)包B．施工總承包C．設(shè)計(jì)－建造－管理D．聯(lián)合體承包5關(guān)于施工總承包管理模式的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A．建設(shè)單位可與多個(gè)單位組成的聯(lián)合體簽訂施工總承包管理協(xié)議B．施工總承包管理企業(yè)負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的施工組織與管理C．施工總承包管理模式的招標(biāo)可在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行D．施工總承包管理企業(yè)可不經(jīng)過(guò)投標(biāo)，直接承擔(dān)部分工程的施工5根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)勘探資料、水文氣象資料的準(zhǔn)確性應(yīng)由（負(fù)責(zé)。）A．地質(zhì)勘察單位 B．發(fā)包人 C．承包人 D．監(jiān)理人5根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF20030214），某工程承包人租賃一臺(tái)起重機(jī)提供給勞務(wù)分包人使用，則該起重機(jī)的保險(xiǎn)應(yīng)由（）。A．工程承包人辦理并支付保險(xiǎn)費(fèi)用B．勞務(wù)分包人辦理并支付保險(xiǎn)費(fèi)用C．工程承包人辦理，但由勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用D．勞務(wù)分包人辦理，但由承包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用5建筑材料采購(gòu)合同中約定供貨方負(fù)責(zé)送貨的，交貨日期應(yīng)以（）為準(zhǔn)。A．供貨方發(fā)貨截記的日期 B．采購(gòu)方收貨截記的日期 C．合同約定的提貨日期 D．承運(yùn)單位簽發(fā)的日期5下列施工安全的制度保證體系中，屬于日常管理制度的是（）。A．安全生產(chǎn)責(zé)任制度 B．安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度 C．安全生產(chǎn)值班制度 D．安全生產(chǎn)檢查制度5對(duì)全國(guó)建設(shè)工程安全生產(chǎn)實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理的部門(mén)是（）。A．國(guó)務(wù)院技術(shù)監(jiān)督管理部門(mén) B．國(guó)務(wù)院建設(shè)行征主管部門(mén) C．國(guó)務(wù)院勞動(dòng)和社會(huì)保障部門(mén) D．國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)5施工企業(yè)在確定建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理目標(biāo)時(shí)，一般事項(xiàng)頻率控制目標(biāo)通常在（）以內(nèi)。A．6‰B．8‰C．10‰D．12‰5根據(jù)國(guó)務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，造成2人死亡的生產(chǎn)安全事故屬于（）。A．特別重大事故B．重大事故C．較大事故D．一般事故60、某施工企業(yè)瞞報(bào)生產(chǎn)安全事故，建設(shè)行政主管部門(mén)應(yīng)依法對(duì)其處以（）萬(wàn)元的罰款。A．10～30B．30～50C．50～100D．100～5006關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理的說(shuō)法，正確的是（）。A．施工現(xiàn)場(chǎng)用餐人數(shù)在50人以上的臨時(shí)食堂，應(yīng)設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池B．C．一般情況下禁止各種打樁機(jī)械在夜間施工D．在城區(qū)、郊區(qū)城鎮(zhèn)和居住稠密區(qū)，只能在夜間使用敞口鍋熬制瀝青6施工現(xiàn)場(chǎng)混凝土攪拌車清洗產(chǎn)生的污水，應(yīng)（）。A．有組織地直接排入市政污水管網(wǎng)B．經(jīng)一次沉淀后排入市政排水管網(wǎng)C．分散直接排入市政污水管網(wǎng)D．經(jīng)二次沉淀后排入市政排水管網(wǎng)6某建設(shè)工程的單價(jià)合同中，雙方根據(jù)估算的工程量約定了一個(gè)合同總價(jià)，而在實(shí)際結(jié)算時(shí)原合同總價(jià)與合同各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完工程量之和不一致，則該工程價(jià)款結(jié)算以（）為準(zhǔn)。A．簽訂的合同總價(jià)B．合同中各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成的工程量之和C．實(shí)際完成的工程量乘以重該文章轉(zhuǎn)載自無(wú)憂考網(wǎng)： 新協(xié)商的各項(xiàng)單價(jià)之和D．雙方重新協(xié)商確定的單價(jià)和工程量6關(guān)于成本加固定費(fèi)用合同的說(shuō)法，正確的是（）。A．在工程總成本一開(kāi)始估計(jì)不準(zhǔn)，可能變化不大的情況下宜采用成本加固定費(fèi)用合同B．報(bào)酬總額隨工程成本的加大而增加C．由于酬金金額固定，承包商在縮短工期方面沒(méi)有積極性D．通常在非代理型CM模式的合同中采用6對(duì)專業(yè)分包企業(yè)的工作和負(fù)責(zé)的工程負(fù)有協(xié)調(diào)和管理責(zé)任并承擔(dān)由此造成損失的單位是（）。A．設(shè)計(jì)單位B．建設(shè)單位C．施工總承包企業(yè)D．監(jiān)理單位6根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，以計(jì)日工方式實(shí)施變更的零星工作，其價(jià)款按（）進(jìn)行計(jì)算。A．目前市場(chǎng)上同工種人工的日工資單價(jià)B．承包商提出的計(jì)日工單價(jià)C．列入已標(biāo)價(jià)工程量清單中的計(jì)日工計(jì)價(jià)子目及其單價(jià)D．列入已標(biāo)價(jià)工程量清單中分部分項(xiàng)工程的人工費(fèi)單價(jià)6根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范成本）》（GF990201），承包人未在索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)發(fā)生索賠意向通知，將失去請(qǐng)求補(bǔ)償?shù)乃髻r權(quán)利，說(shuō)明施工索賠具有（）。A．真實(shí)性B．時(shí)效性C．關(guān)聯(lián)性D．有效性6根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示匯文本）》（GF990201），如果干擾事件對(duì)建設(shè)工程的影響持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，承包人應(yīng)按監(jiān)理工程師要求的合理間隔提交（）。A．索賠意向通知B．中間索賠依據(jù)C．中間索賠報(bào)告D．索賠聲明6項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員對(duì)樁基礎(chǔ)工程進(jìn)行驗(yàn)收后，應(yīng)由（）簽署驗(yàn)收意見(jiàn)及驗(yàn)收結(jié)論，并簽字蓋章。A．施工企業(yè)施工員B．專業(yè)監(jiān)理工程師C．項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人D．建設(shè)單位參加驗(yàn)收的人員70、關(guān)于施工文件檔案管理的說(shuō)法，正確的是（）。A．工程分包企業(yè)應(yīng)將本單位形成的工程文件整理、立卷后及時(shí)移交建設(shè)單位B．由多個(gè)單位工程組成的建設(shè)項(xiàng)目，工程文件按一個(gè)建設(shè)工程立卷C．施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收前，將形成的有關(guān)工程檔案向建設(shè)單位移交D．工程文件可采用純藍(lán)墨水書(shū)寫(xiě)二、多項(xiàng)選擇題（共25題，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)，錯(cuò)選，本題不得分；少選，）7下列項(xiàng)目管理工作中，屬于施工方項(xiàng)目管理任務(wù)的有（）。A．施工質(zhì)量控制B．施工成本控制C．施工進(jìn)度控制D．分包單位人員管理E．施工安全管理7關(guān)于施工管理職能分工的說(shuō)法，正確的有（）。A．管理職能的分工表和崗位責(zé)任描述的作用是完全相同的 B．不同的管理職能可由不同的職能部門(mén)承擔(dān)C．項(xiàng)目各參與方都應(yīng)編制各自的管理職能分工表D．管理職能分工表既可用于企業(yè)管理，也可用于項(xiàng)目管理E．管理職能分工表只反應(yīng)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作任務(wù)7分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容有（）。A．建設(shè)項(xiàng)目的工程概況 B．施工方法的選擇 C．施工機(jī)械的選擇 D．勞動(dòng)力需求量計(jì)劃 E．安全施工措施7根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T503262006），施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)項(xiàng)目施工管理過(guò)程中，應(yīng)具有的權(quán)限有（）。A．參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂B．制定內(nèi)部計(jì)酬辦法C．參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部D．選擇建立單位E．選擇分包人7下列施工企業(yè)對(duì)施工機(jī)械使用費(fèi)的控制措施中，正確的有（）。A．盡量減少因安排不當(dāng)引起的機(jī)械閑置B．加強(qiáng)機(jī)械的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度，避免窩工C．盡量選擇新開(kāi)發(fā)的新型機(jī)械設(shè)備D．加強(qiáng)機(jī)械的維修保養(yǎng)E．做好機(jī)上人員與輔助生產(chǎn)人員的協(xié)調(diào)和配合7建設(shè)工程施工質(zhì)量不符合要求時(shí)，正確的處理方法有（）。A．經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢驗(yàn)批，應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收B．經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批，應(yīng)予以驗(yàn)收C．經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單該文章轉(zhuǎn)載自無(wú)憂考網(wǎng)：位核算認(rèn)可能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批，可予以驗(yàn)收D．經(jīng)返修或加固的分項(xiàng)、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收E．經(jīng)返修或加固處理仍不鞥滿足安全使用要求的分部工程，經(jīng)鑒定后降低安全等級(jí)使用7某建設(shè)工程的施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖所示（時(shí)間單位：天），則該計(jì)劃的關(guān)鍵線路有（）。A．①②③⑤⑥⑦⑨⑩B．①②③⑦⑨⑩C．①②④⑤⑥⑦⑨⑩D．①②④⑤⑥⑧⑨⑩E．①②⑤⑥⑦⑨⑩7下列建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)的因素中，屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)因素的有（）。A．承包商管理人員的能力B．工程設(shè)計(jì)文件C．工程施工方案D．合同風(fēng)險(xiǎn)E．工程機(jī)械7根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2003]206號(hào)），下列應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程材料費(fèi)的有（）。A．材料原價(jià)B．材料的運(yùn)輸損耗費(fèi)C．庫(kù)存材料盤(pán)虧D．材料運(yùn)雜費(fèi)E．新型材料試驗(yàn)費(fèi)80、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2003]206號(hào)），下列應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程間接費(fèi)的有（）。A．工程排污費(fèi)B．危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)C．社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)D．環(huán)境保護(hù)費(fèi)E．材料二次搬運(yùn)費(fèi)8采用,《建設(shè)工程工程量清算單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB505002008）進(jìn)行招標(biāo)的工程，企業(yè)在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用的有（）。A．垂直運(yùn)輸費(fèi)B．安全文明施工費(fèi)C．分部分項(xiàng)工程費(fèi)D．規(guī)費(fèi)E．稅金8編制人工定額時(shí)，應(yīng)計(jì)入工人定額時(shí)間的有（）。A．材料供應(yīng)不及時(shí)造成的停工時(shí)間 B．施工組織混亂造成的停工時(shí)間C．由于施工工藝特點(diǎn)引起的工作中斷所必須的時(shí)間D．工人在工作過(guò)程中為恢復(fù)體力所必須的短暫休息時(shí)間 E．工人違背勞動(dòng)紀(jì)律損失的時(shí)間8下列某大跨度體育場(chǎng)項(xiàng)目鋼結(jié)構(gòu)施工的成本管理措施中，屬于技術(shù)措施的有（）。A．確定項(xiàng)目管理班子的任務(wù)和職能分工 B．分析鋼結(jié)構(gòu)吊裝作業(yè)的成本目標(biāo) C．修訂鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工合同條款 D．提出多個(gè)鋼結(jié)構(gòu)吊裝方案 E．改變吊裝用的施工機(jī)械8施工安全技術(shù)交底要求做好“四口”、“五臨邊”的防護(hù)措施，其中“四口”指（）A．通道口 B．工地出入口 C．樓梯口 D．電梯井口 E．預(yù)留洞口8《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》(GB/T280012001)的構(gòu)成要素有（）A．策劃 B．持續(xù)改進(jìn) C．實(shí)施與運(yùn)行 D．檢查糾正措施 E．管理評(píng)審8與平行承發(fā)包模式相經(jīng)，施工總承包模式的特點(diǎn)有（）A．業(yè)主的合同管理工作量大大減小B．業(yè)主的組織和協(xié)調(diào)工作量大大減小C．業(yè)主的投資控制難度大D．建設(shè)周期可能比較長(zhǎng)，不利于進(jìn)度控制E．合同交互界面比較多，應(yīng)非常重視各合同之間界面的定義。8承包人提交竣工驗(yàn)收中請(qǐng)報(bào)告的條件包括（）A．合同范圍內(nèi)的單位工程和工作已完成并符合合同要求B．發(fā)包人已支付竣工結(jié)算價(jià)款C．已按合同要求備齊了符合要求的竣工資料D．竣工驗(yàn)收資料已經(jīng)檔案管理部門(mén)驗(yàn)收合格E．監(jiān)理人已經(jīng)出具質(zhì)量評(píng)估報(bào)告8根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF20030213），關(guān)于分包人責(zé)任和義務(wù)的說(shuō)法，正確的有（）A．分包人應(yīng)履行并承擔(dān)總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人所有義務(wù)與責(zé)任B．未經(jīng)承包人許可，分包人與發(fā)包人直接發(fā)生工作聯(lián)系，須承擔(dān)違約責(zé)任C．分包人可拒絕承包人根據(jù)分包合同發(fā)生的指令D．完成合同約定的設(shè)計(jì)任務(wù)，承包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用E．工程未交付承包人前，負(fù)責(zé)已完成分包工程的成品保護(hù)工作 【 該文章轉(zhuǎn)載自無(wú)憂考網(wǎng)： 8關(guān)于總價(jià)合同的說(shuō)法，正確的有（）A．采用固定總價(jià)合同，雙方結(jié)算比較簡(jiǎn)單，但承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險(xiǎn)B．發(fā)包人能更容易，更有把握地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行控制C．固定造價(jià)合同適用于工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)復(fù)雜的工程D．在固定總價(jià)合同中，承包人承擔(dān)工程量風(fēng)險(xiǎn)主要是人工費(fèi)上漲E．由于承包人的失誤導(dǎo)致投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤，合同總價(jià)不予調(diào)整90、施工企業(yè)在施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查后編制的進(jìn)度報(bào)告，其內(nèi)容包括（）A．進(jìn)度計(jì)劃的編制說(shuō)明B．實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較C．進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題及其原因分析D．進(jìn)度執(zhí)行情況對(duì)工程質(zhì)量、安全和施工成本的影響情況 E．進(jìn)度的預(yù)測(cè)9施工進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的技術(shù)，包括（）A．施工人員 B．施工技術(shù) C．施工方法 D．施工機(jī)械 E．信息處理技術(shù)9施工質(zhì)量影響因素主要有“4MIE”，其中，“4M”是指（）A．人 B．機(jī)械 C．方法 D．環(huán)境 E．材料9根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，單位（子單位）工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的規(guī)定有（）A．單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格B．質(zhì)量控制資料應(yīng)完整C．單位（子單位）工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測(cè)資料應(yīng)完整D．主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定E．單位工程的工程監(jiān)理質(zhì)量評(píng)估記錄應(yīng)符合各項(xiàng)要求9建設(shè)工程施工質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告的主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括（）A．工程概況、事故概況B．質(zhì)量事故的處理依據(jù)C．事故調(diào)查中的有關(guān)數(shù)據(jù)、資料D．事故處理的建議方案E．事故處理的初步結(jié)論9關(guān)于施工安全管理任務(wù)的說(shuō)法，正確的有（）A．施工平面圖設(shè)計(jì)是施工安全管理計(jì)劃的主要內(nèi)容B．施工班組應(yīng)設(shè)置兼職的安全員C．施工安全管理控制主要以施工活動(dòng)中的人力、物力和環(huán)境為對(duì)象D．創(chuàng)造安全文明示范工地是施工安全管理目標(biāo)實(shí)施的主要內(nèi)容之一E．所有施工項(xiàng)目均應(yīng)制定單項(xiàng)安全技