19初創(chuàng)企業(yè)股權(quán)分配與期權(quán)激勵詳解(編輯修改稿)
2024-10-01 09:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 司，跟老板就不是一條心）如：害怕遇到天災(zāi)不能勝任，則把遇天災(zāi)人禍不能勝任列為退出機(jī)制。（1）對內(nèi)轉(zhuǎn)讓（對董事會成員轉(zhuǎn)讓）；（2）對外轉(zhuǎn)讓（對想入股的員工轉(zhuǎn)讓；必須通過全部股東通過）（3）稀釋（逐年減少至退出；合作幾年按幾年時間退出；每年享受股份分紅逐年減少）；如：某人擁有10%股份，大家合作了5年，再以5年退出，每年減少2%，每年享受足額分紅：第一年10%；第二年8%；第三年6%；第五年5%第六年0，已退出。股權(quán)分配需要注意的問題股權(quán)分配要達(dá)到通過股權(quán)分配幫助公司獲得更多的資源，其一是為了吸引人才，其二是為了吸引投資。所以對投資人需要預(yù)留出一定的股份。但是在公司尋找投資人的過程中，需要注意的是：很多創(chuàng)業(yè)者為了吸引投資人的一兩百萬的投資，就出讓30%~40%的股份，這樣的做法是比較忌諱的，因?yàn)橐院笤傩枵倚碌耐顿Y人時，就沒有更多的股份提供了。因此，股權(quán)分配需要注意以下幾點(diǎn)：1）股權(quán)分配規(guī)則需要盡早落地：不然合伙人工作心理不踏實(shí)。2）建立股權(quán)分配機(jī)制：一定要合理，考慮出資、貢獻(xiàn)大小等因素。3）合伙人的股權(quán)代持：一方面，有很多創(chuàng)業(yè)者屬于在職創(chuàng)業(yè)，不方便作為公司的具名股東；另一方面，合伙人找到之后，可能具有不穩(wěn)定性，需要觀察一段時間，所以這種情況下最好用股權(quán)代持的方式。4）股東股權(quán)與公
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