【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，不予報(bào)銷。第二十五條 報(bào)銷審批程序：（一）經(jīng)辦人及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字；（二）財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)人員簽字；（三）會(huì)計(jì)審核制單；（四）出納憑據(jù)報(bào)銷。第二十六條 報(bào)銷時(shí)限報(bào)銷時(shí)限定在每月最后一周的星期四和星期五值班時(shí)間，報(bào)銷人帶報(bào)銷憑證并在辦公室填寫報(bào)銷單，由財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)人員匯總后報(bào)銷現(xiàn)金，無正規(guī)財(cái)務(wù)發(fā)票的一律不給予報(bào)銷。第五章 檔案管理制度第二十七條 文檔的整理和歸類的工作由協(xié)會(huì)行政部成員具體負(fù)責(zé)。第二十八條 起草或?qū)徍烁黝愇募⒇?fù)責(zé)各種資料、文件的收集，分類存檔。第二十九條 會(huì)議記錄管理，作好會(huì)議記錄和考勤記錄，以備用于會(huì)員考核工作。第三十條 做好會(huì)員的注冊(cè)工作和人力資源的調(diào)配，協(xié)會(huì)成員的考核等都要整理備案。第三十一條 文檔管理一般需要書面資料備案、磁盤備案等多種形式，以防止資料丟失。第六章 考核制度 第一篇 人員考核制度 第三十二條：考核內(nèi)容（一）出勤率方面（15分）總體要求：凡由協(xié)會(huì)召開、舉辦的會(huì)議、活動(dòng)，相關(guān)人員不得無故遲到、缺席。無故遲到者每人每次扣2分；無故缺席者，每人每次扣3分，凡在一學(xué)期內(nèi)，無故缺席3次者取消評(píng)優(yōu)資格，并且本人作書面檢討；請(qǐng)假缺席者每人每次扣1分。（二）工作態(tài)度及質(zhì)量方面（25分）總體要求：相關(guān)負(fù)責(zé)人積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)地履行相關(guān)職責(zé)，踏實(shí)地做好所分配的工作，保證工作的質(zhì)量和效率。因個(gè)人原因?qū)е聲?huì)議、活動(dòng)等不能如期舉行者，每人每次扣3分。凡在活動(dòng)中不能正確履行相關(guān)職責(zé)，導(dǎo)致會(huì)議、活動(dòng)場(chǎng)地秩序混亂、活動(dòng)不能順利進(jìn)行者，每人每次扣2分。凡在活動(dòng)進(jìn)行時(shí)，相關(guān)人員擅自中途離場(chǎng)者，每人每次扣2分。凡在規(guī)定時(shí)間沒有總結(jié)、上交相關(guān)材料者每人每次扣2分。（三）參與活動(dòng)的次數(shù)和獲獎(jiǎng)次數(shù)方面（15分）總體要求：協(xié)會(huì)成員要積極參加協(xié)會(huì)舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)，做好規(guī)劃和籌備工作。對(duì)于在活動(dòng)中獲得獎(jiǎng)項(xiàng)的成員，應(yīng)優(yōu)先考慮評(píng)優(yōu)名額。凡參加本協(xié)會(huì)舉辦活動(dòng)（參加者或組織者）每人每次加2分。凡參加本協(xié)會(huì)舉辦活動(dòng)并獲獎(jiǎng)?wù)撸坏泉?jiǎng)每人每次加5分、二等獎(jiǎng)每人每次加4分、三等獎(jiǎng)每人每次加3分。（四）為協(xié)會(huì)發(fā)展出謀劃策方面（20分）總體要求：協(xié)會(huì)成員在認(rèn)真對(duì)待本職工作的同時(shí)，也應(yīng)留心協(xié)會(huì)在發(fā)展中遇到的各種問題及協(xié)會(huì)本身制度等的不完善，勇于創(chuàng)新積極主動(dòng)的為協(xié)會(huì)的發(fā)展出謀劃策。凡為協(xié)會(huì)所提意見被采納者，每人每次加2分。若意見被采納且由本人負(fù)責(zé)舉辦成功者，每人每次加5分。（五）與協(xié)會(huì)成員的團(tuán)結(jié)合作方面（25分）總體要求：協(xié)會(huì)成員應(yīng)注重與其他成員間交流和合作，加強(qiáng)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)，從集體中汲取工作經(jīng)驗(yàn)，建設(shè)強(qiáng)有力的內(nèi)部管理層。與同事融洽相處、通力合作，做好協(xié)會(huì)工作10分。服從協(xié)會(huì)安排，協(xié)助相關(guān)負(fù)責(zé)人做好工作15分。第三十三條 考核流程（一）自我評(píng)價(jià)。會(huì)員根據(jù)個(gè)人工作能力提升（40分）、工作態(tài)度和質(zhì)量（30分）、團(tuán)體協(xié)作意識(shí)與能力（30分）的三大模塊的表現(xiàn)進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，占總成績(jī)的30%。（二）評(píng)議小組評(píng)價(jià)。評(píng)議小組根據(jù)平時(shí)所作評(píng)議材料對(duì)會(huì)員進(jìn)行綜合打分，取其平均分為最終成績(jī)，占總成績(jī)70%。（三）公布考核成績(jī)，并結(jié)合考核結(jié)果對(duì)內(nèi)部考核成績(jī)突出的普通會(huì)員、理事、部長(zhǎng)進(jìn)行晉升；對(duì)內(nèi)部考核成績(jī)極差的部長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)進(jìn)行降級(jí)或在學(xué)年結(jié)束后不頒發(fā)聘書的處理。第二篇 部門考核制度第三十四條 部門考核按其不同特點(diǎn)分為實(shí)踐性部門考核與非實(shí)踐性部門考核兩部分，在學(xué)期末各評(píng)出兩個(gè)優(yōu)秀部門。第三十五條 部門考核由行政部及會(huì)長(zhǎng)團(tuán)完成，考核標(biāo)準(zhǔn)參照《部門考核評(píng)分與獎(jiǎng)懲細(xì)則》。第三十六條 考核程序（一）參與考核的各部部長(zhǎng)將本部門年終工作總結(jié)與申報(bào)材料交至認(rèn)證部，認(rèn)證部審核后將審核情況通知理事會(huì)。（二）理事會(huì)根據(jù)認(rèn)證部提交的審核情況及相關(guān)資料確定考核結(jié)果并確定“先進(jìn)部門”評(píng)選結(jié)果。（三）對(duì)考核結(jié)果以及“先進(jìn)部門”評(píng)選結(jié)果有異議的應(yīng)在公布一周內(nèi)向行政部提出，逾期不與受理。無異議的，協(xié)會(huì)備案。并給“先進(jìn)部門”頒發(fā)榮譽(yù)證書。第三十七條 被評(píng)為“先進(jìn)部門”的部長(zhǎng)授予“優(yōu)秀部長(zhǎng)”稱號(hào)。該部門理事及副部在干部考核中予以優(yōu)先考慮。對(duì)考核不合格的部門，協(xié)會(huì)將給予批評(píng)。第三十八條 考評(píng)細(xì)則：（一）部門考核中，分為實(shí)踐部門考核和非實(shí)踐部門考核，最終評(píng)出二個(gè)“先進(jìn)部門”。考核均采取百分記分制，基礎(chǔ)分70分，發(fā)展分30分，所有部門評(píng)分細(xì)則一致。（二）基礎(chǔ)分細(xì)則：（加分與扣分并行，總分70分，從零分開始累積）科學(xué)合理地處理本部門事務(wù)，日常工作運(yùn)行狀況良好，內(nèi)部團(tuán)結(jié)，學(xué)期末最高加10分；活動(dòng)紀(jì)律混亂，嚴(yán)重影響協(xié)會(huì)形象和聲譽(yù)的部門最低扣3分。關(guān)心協(xié)會(huì)發(fā)展，主動(dòng)與理事會(huì)溝通交流，對(duì)協(xié)會(huì)工作提出意見和建議，最高可加5分。對(duì)理事會(huì)安排的工作任務(wù)（包括非本部工作）無故不執(zhí)行者每次扣10分，不按要求完成者每次扣6分，延誤者每次扣3分。每次開會(huì)部門與會(huì)率在90%以上，考核時(shí)最高可加5分；出席人數(shù)未達(dá)到部門總?cè)藬?shù)的2/3，每次扣3分，累記扣分，扣完為止。對(duì)協(xié)會(huì)的安排活動(dòng)，部門積極相應(yīng)參與，由會(huì)長(zhǎng)團(tuán)指定總負(fù)責(zé)人，可由一個(gè)部門承辦或由幾個(gè)部門合作承辦，參加活動(dòng)的部門指派專人負(fù)責(zé)策劃，若活動(dòng)舉辦成功，效果較好，各項(xiàng)工作（如策劃書、活動(dòng)總結(jié)等）落實(shí)較好，承辦的部門最高可加10分，若無故拒絕參加活動(dòng)的部門，每次扣3分。協(xié)會(huì)物品屬于協(xié)會(huì)集體財(cái)產(chǎn)，任何個(gè)人或組織均不得丟失或損壞，部門若有財(cái)務(wù)丟失情況或人為故意損壞財(cái)務(wù)者，每次最低扣2分（視情況而定），滿分為5分，扣完為止。（三）提高分評(píng)分細(xì)則：（30分）計(jì)劃與總結(jié)：每次活動(dòng)（日常性活動(dòng)只需一份學(xué)期總計(jì)劃）都有完善的活動(dòng)策劃和總結(jié)，部門學(xué)期初有工作計(jì)劃，學(xué)期末有工作總結(jié)者，經(jīng)核實(shí)最高可得5分，其他情況酌情加分。人才培養(yǎng)：重視后備力量培養(yǎng)，內(nèi)部干部層穩(wěn)定，整體工作實(shí)力強(qiáng)，善于挖掘和推薦新人，搭建人才培養(yǎng)平臺(tái)，招新工作把關(guān)較好的部門，審核時(shí)經(jīng)核實(shí)最高可得5分。協(xié)會(huì)網(wǎng)站投稿情況：積極向協(xié)會(huì)網(wǎng)站投稿，除宣傳部外，其他部門每被采納一篇可得2分，最高可得5分。第八章 相關(guān)活動(dòng)內(nèi)容第三十九條 協(xié)會(huì)通過舉辦多樣化的活動(dòng)，普及創(chuàng)業(yè)知識(shí)、培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)，提高創(chuàng)業(yè)能力。（一）擴(kuò)大會(huì)員創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)覆蓋面，舉辦“創(chuàng)業(yè)之星”大講堂，在廣大同學(xué)中宣傳普及創(chuàng)業(yè)、就業(yè)知識(shí)，培養(yǎng)知識(shí)型人才；（二）舉辦創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽、ERP沙盤模擬大賽等專業(yè)性比賽，挺高參賽者創(chuàng)業(yè)能力、團(tuán)隊(duì)精神、職業(yè)能力；（三）與公司、企業(yè)洽談合作創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，鼓勵(lì)會(huì)員參與創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)踐；（四）積極引進(jìn)并對(duì)評(píng)估合格創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目予以支持和幫助推廣，鼓勵(lì)學(xué)院大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)。第四篇：長(zhǎng)沙職業(yè)技術(shù)學(xué)院長(zhǎng)沙職業(yè)技術(shù)學(xué)院關(guān)于防止和處置突發(fā)事件工作預(yù)案為了認(rèn)真做好學(xué)院穩(wěn)定工作，維護(hù)教學(xué)、科研和生活秩序，防止和處置突發(fā)事件，特制定本預(yù)案。一、指導(dǎo)思想樹立穩(wěn)定壓倒一切的指導(dǎo)思想，穩(wěn)定是我院改革和發(fā)展所必須的大環(huán)境，學(xué)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須提高對(duì)維護(hù)穩(wěn)定工作的認(rèn)識(shí)，認(rèn)真做好各方面工作，切不可掉以輕心。要居安思危，視穩(wěn)定為已任，自覺地把維護(hù)我院穩(wěn)定擺在各項(xiàng)工作的首位，將可能出現(xiàn)的事端，解決在基層，消弭于未然。二、預(yù)防突發(fā)事件措施健全院維護(hù)穩(wěn)定工作組織機(jī)構(gòu)（1）、院維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：黨委書記李運(yùn)禮副組長(zhǎng)：黨委副書記、院長(zhǎng)楊力工委員：侯 巍、朱志明、李 暉、孔 成、穆是錦。（2）、院維護(hù)穩(wěn)定工作辦公室辦公室主任：孔 成副主任：朱輝成員：田 哲 袁懷湘 李業(yè)華 朱 輝 徐賽華 鄭