第一次工地例會(huì)會(huì)議議程(編輯修改稿)
2024-10-01 08:31 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 要年檢合格。材料進(jìn)場(chǎng)前一定要先向監(jiān)理項(xiàng)目組進(jìn)行申報(bào)，要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見證取樣復(fù)檢的一定要進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)場(chǎng)使用。每道工序完成后要向監(jiān)理項(xiàng)目組申報(bào)，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格后方可進(jìn)入下一道工序施工。安全方面，安全資料要及時(shí)準(zhǔn)確的完成，現(xiàn)場(chǎng)專職安全員一定要到位，安全健康檔案要完備。施工臨時(shí)用電要嚴(yán)格按申報(bào)并經(jīng)監(jiān)理審批的方案及規(guī)范要求實(shí)施，現(xiàn)場(chǎng)生活垃圾要分類，食堂要領(lǐng)取衛(wèi)生許可證，職業(yè)人員要有健康證，宿舍嚴(yán)禁有燒煮現(xiàn)象，電線不得私接，不得房中房。施工過(guò)程中參加工地例會(huì)的主要人員為今天現(xiàn)場(chǎng)到場(chǎng)人員（詳見簽到單），周期為每周一次，定為每星期三上午9：00，地點(diǎn)為工地會(huì)議室。附：監(jiān)理交底第三篇：第一次工地例會(huì)會(huì)議議程第一次工地會(huì)議會(huì)議紀(jì)要孔德慶主持孔德慶：今天進(jìn)行第一次工地會(huì)議，今天各方人員都到現(xiàn)場(chǎng)?？椎聭c分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)，人員及其分工。建設(shè)單位由孔德慶負(fù)責(zé)，施工方由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理陳浩良經(jīng)理負(fù)責(zé)，監(jiān)理方由戈華總監(jiān)，韓興文、陳全元、畢躍進(jìn)（水電）、李國(guó)保負(fù)責(zé)。建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布戈華為總監(jiān)理工程師，代替業(yè)主進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理。建設(shè)單位介紹了施工準(zhǔn)備情況，施工許可證已辦理，各項(xiàng)準(zhǔn)備到位。陳浩良：承包單位介紹了施工單位的準(zhǔn)備情況，前期準(zhǔn)備基本完成，定位放線已基本完成，土方開挖準(zhǔn)備工作已基本到位，計(jì)劃工期至2015年1月15日完工，質(zhì)量目標(biāo)，達(dá)到合格工程，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)，文明施工方面，材料堆放整齊，宿舍搭設(shè)符合要求，滅火器到位，爭(zhēng)創(chuàng)省文明工地。戈華：現(xiàn)場(chǎng)三通一平基本到位，工地北面已開一道口，施工許可證已辦理完成，施工準(zhǔn)備情況較好。監(jiān)理方對(duì)施工準(zhǔn)備情況較滿意，但提出以下幾點(diǎn)意見:前期施工資料及時(shí)申報(bào)。首道工序的施工方案及時(shí)申報(bào)。鋼筋等原材料及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，監(jiān)理人員外觀等驗(yàn)收合格后，在監(jiān)理見證人員見證的情況下及時(shí)送檢測(cè)單位復(fù)試。定位放線自檢合格后及時(shí)報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部進(jìn)行復(fù)核。介紹監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容（詳見監(jiān)理規(guī)劃），并進(jìn)行監(jiān)理交底，監(jiān)理工作將依據(jù)以下幾點(diǎn)進(jìn)行開展：⑴、建設(shè)工程相關(guān)的法律、行政法規(guī)和技術(shù)規(guī)范； ⑵、與本項(xiàng)目相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目審批文件、設(shè)計(jì)文件及其它相關(guān)資料；⑶、監(jiān)理招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、中標(biāo)通知書及監(jiān)理委托合同； ⑷、本工程的監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； ⑸、施工單位的投標(biāo)文件、施工合同等。監(jiān)理范圍：本工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作范圍為監(jiān)理合同上所委托的專業(yè)工程。監(jiān)理工作內(nèi)容：⑴、本工程監(jiān)理工作范圍內(nèi)的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制和安全控制；⑵、管理與本工程相關(guān)的各種合同及信息（資料）； ⑶、組織協(xié)調(diào)工程各有關(guān)方的關(guān)系； ⑷、督促施工單位做好文明安全施工工作；⑸、可受業(yè)主委托承擔(dān)其他方面的技術(shù)服務(wù)及咨詢工作。監(jiān)理目標(biāo)：質(zhì)量目標(biāo)為合格，爭(zhēng)創(chuàng)市優(yōu)；工期要求根據(jù)合同要求；投資目標(biāo)不超過(guò)中標(biāo)價(jià)，主動(dòng)為業(yè)主節(jié)約投資提出合理化建議，當(dāng)好業(yè)主的參謀。向承包單位進(jìn)行監(jiān)理工作交底（詳見監(jiān)理交底）。監(jiān)理工作的方針為發(fā)揮監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)的監(jiān)理職能，健全施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，以質(zhì)量為核心，做好“四控制、二管理、一協(xié)調(diào)”的工作，確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的總目標(biāo)。關(guān)于工程質(zhì)量監(jiān)控要求嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及設(shè)計(jì)施工圖，達(dá)到合同文件規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員除國(guó)家頒布的法律、法規(guī)外，主要是依據(jù)合同文件、設(shè)計(jì)圖紙和各類標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、督促監(jiān)控，并實(shí)行必要的旁站跟蹤和必要的抽檢試驗(yàn)，測(cè)量和復(fù)核等工作。⑴對(duì)各類原材料的質(zhì)量控制從開工到工程竣工的質(zhì)量檢驗(yàn)為全過(guò)程的系統(tǒng)控制。不合格的或未向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)確認(rèn)的材料、構(gòu)配件、半成品、成品不準(zhǔn)進(jìn)入場(chǎng)地使用。⑵對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格把住工序報(bào)驗(yàn)關(guān)。施工單位必須按規(guī)定提前向監(jiān)理工程師提交自檢合格后的報(bào)驗(yàn)單，未經(jīng)報(bào)驗(yàn)或監(jiān)理未確認(rèn)的工序不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工，否則按不合格工序處理。⑶承包商始終要對(duì)自己的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，承包人要承擔(dān)責(zé)任。工程質(zhì)量的好壞
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