安全生產(chǎn)例會制度(最新)(編輯修改稿)
2024-10-01 07:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 能科室、工區(qū)、直屬廠的負(fù)責(zé)人，對各自管轄范圍內(nèi)安全檢查工作負(fù)全面責(zé)任。四、各職能科室、工區(qū)、直屬廠負(fù)責(zé)人的副手協(xié)助負(fù)責(zé)人搞好安全生產(chǎn)工作，對所屬分管工作范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)。五、所有職工必須嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，對自己職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)。六、從企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)到在崗工人層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，具體落實(shí)獎(jiǎng)懲辦法，并獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。第三篇：安全生產(chǎn)例會制度安全生產(chǎn)例會制度為了進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，全面貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《建筑安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，公司各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開安全生產(chǎn)專題會議。會議分析項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢，總結(jié)部署安全生產(chǎn)工作，定期開展安全生產(chǎn)檢查活動，研究安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰事宜，參與或配合生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理。因此為及時(shí)準(zhǔn)確的掌握施工現(xiàn)場實(shí)際情況，做到有針對性的開展安全生產(chǎn)工作，特制定本制度。一、參會人員安全生產(chǎn)例會由項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人、總工程師或項(xiàng)目部分管安全負(fù)責(zé)人主持，由安全科負(fù)責(zé)通知各參會人員學(xué)習(xí)會議時(shí)間和地點(diǎn)，召集有關(guān)科室、人員以及各工地相關(guān)管理人員、專業(yè)工長參加。二、會議制度安全生產(chǎn)例會每月至少召開一次，分析各工地安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)方面的重要問題，安排部署安全生產(chǎn)工作。根據(jù)需要，可隨時(shí)召開施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)學(xué)習(xí)會議，研究部署安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作或其它有關(guān)安全生產(chǎn)的重要事項(xiàng)。三、主要職責(zé)貫徹執(zhí)行上級安全工作會議精神和安全生產(chǎn)工作部署，并認(rèn)真督促抓好落實(shí)；根據(jù)上級安全工作總體要求，提出指揮部、各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，安全目標(biāo)、重點(diǎn)、關(guān)鍵和措施；匯報(bào)本月安全生產(chǎn)情況；通報(bào)本月安全檢查情況及事故情況；分析施工現(xiàn)場存在的安全問題；研究下一步安全工作的重點(diǎn)；安排下月安全生產(chǎn)工作計(jì)劃；針對施工現(xiàn)場存在的問題，制定可行的措施，采取相應(yīng)對策，確保安全施工；征求各部門建議，持續(xù)改進(jìn)工作程序和工作方法，使安全工作不斷適應(yīng)現(xiàn)場，達(dá)到管理創(chuàng)新的目的。四、會議程序各部門、各項(xiàng)目部總結(jié)本月工作，提出下月安全生產(chǎn)工作安排；檢查上個(gè)月提出的安全問題整改情況及未整改完成的原因；分析一個(gè)月以來安全生產(chǎn)動態(tài)和形勢，及時(shí)調(diào)整工作重心；對現(xiàn)場存在的安全問題和隱患提出技術(shù)整改措施；對特殊部位的施工或采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)，對方案中的安全技術(shù)措施進(jìn)行討論，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際制定具有針對性的安全技術(shù)措施；組織對安全法律、法規(guī)
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