18生產(chǎn)例會制度(編輯修改稿)
2024-10-17 11:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 務(wù)出現(xiàn)重大調(diào)整時，可根據(jù)情況隨時召開三、會議主要研究范圍會議主要研究施工生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)組織、施工裝備等方面的工作四、會議程序各單位根據(jù)實際情況依次提出存在的問題及安全生產(chǎn)的建議和意見相關(guān)單位對所提出的問題進行答復(fù)總包方對上一階段的工作進行總結(jié)，然后安排下一階段的工作。生產(chǎn)經(jīng)理、主任工程師安排工作五、會議紀(jì)要生產(chǎn)例會有生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)進行會議記錄，并于次日形成會議紀(jì)要下發(fā)六會議相關(guān)規(guī)定會議參加人員應(yīng)提前做好會議資料（如會議議程議題、匯報材料等）準(zhǔn)備工作；主持人應(yīng)不遲于會前5分鐘到達會場，檢查會務(wù)落實情況，做好會前準(zhǔn)備會議對決議事項付諸實施的程序、實施人（部門）、標(biāo)準(zhǔn)和時間要求進行詳細安排，并跟蹤落實。七、與會人須遵守以下規(guī)定遲到。所有參加會議的人員在會議召開時間5分鐘內(nèi)未到的，記為遲到。早退。參加會議的人員，如未經(jīng)主持人同意在會議召開結(jié)束前5分鐘提前離開會場的記為早退缺席。凡必須參加會議的人員未經(jīng)請假擅自不參加會議或請假未經(jīng)批準(zhǔn)而不參加會議的，記為缺席。無正當(dāng)理由遲到、早退、缺席的，會議上所提出的與以上人員（部門）有關(guān)的問題，由遲到、早退、缺席的單位負責(zé)。七、附則本制度由生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)解釋；本制度自頒布之日起執(zhí)行。第四篇：生產(chǎn)例會制度東新五金科技有限公司生產(chǎn)例會制度生產(chǎn)例會是總結(jié)本月生產(chǎn)情況，及為下個月安排生產(chǎn)工作而召開的月度會議。為了使生產(chǎn)例會做到程序化、制度化、規(guī)范化運作，特制訂本制度。一、主持人及參會人員。：生產(chǎn)經(jīng)理研發(fā)科長 文秘 人事部職員 生產(chǎn)隊組副隊長以上干部二、開會時間原則
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