六個一活動計劃(編輯修改稿)
2024-10-01 06:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 可資借鑒的經(jīng)驗材料 各任課教師在每一學(xué)書面提供一份幫扶學(xué)困生的經(jīng)驗介紹材料，材料要真實，要確實是自己在教育教學(xué)過程中幫扶學(xué)困生的經(jīng)歷。材料一定要有具體的案例。二、我校大練兵活動的時間安排 第一階段：2017年2月成立“六個一”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。制定出活動方案?！傲鶄€一”活動領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長：韓副組長：王成員：張周周莊教導(dǎo)主任負(fù)責(zé)統(tǒng)一部署協(xié)調(diào)、檢查督促競賽和評選活動，設(shè)計教學(xué)設(shè)計、公開課、等練兵內(nèi)容的評價標(biāo)準(zhǔn)，整理和匯總教師競賽成績和評選結(jié)果。召開學(xué)校大會，組織全體教師學(xué)習(xí)討論大練兵活動的具體內(nèi)容，領(lǐng)會其精神，并做出具體要求。第二階段：2017年3月——2017年5月 大練兵活動的具體實施階段各教研組擬定本組的活動方案，注重成效、穩(wěn)步實施。教導(dǎo)處安排業(yè)務(wù)骨干對活動進(jìn)行指導(dǎo)和檢查。第三階段：2017年6月對材料進(jìn)行整理、歸檔。對教育教學(xué)大練兵活動進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)，并形成材料。三、相關(guān)要求：每個教研組組長是第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本組的練兵活動的安排、指導(dǎo)、評價、評估、材料收交等各項工作。教研室負(fù)責(zé)大練兵的具體安排和指導(dǎo)及協(xié)調(diào)工作，對練兵提出要求。教導(dǎo)處協(xié)調(diào)一起對練兵活動進(jìn)行檢查，評估各教研組和個人，進(jìn)行獎懲。我們對不參加此次練兵或不按要求練兵的同志，學(xué)期綜合考評將為不合格。第四篇：六個一活動實施計劃2012“六個一”創(chuàng)新活動實施計劃為了落實******《關(guān)于開展“六個一”群眾性創(chuàng)新活動的實施意見》（******[2012]****號）文件精神，推動我公司群眾性創(chuàng)新活動深入有效的開展，結(jié)合我公司實際情況，特制定“六個一”創(chuàng)新活動實施計劃。一、指導(dǎo)思想深入貫徹****公司建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)的工作目標(biāo)，全面落實科技創(chuàng)新工作會議精神，不斷提高員工隊伍的專業(yè)化水平，培養(yǎng)員工鉆研業(yè)務(wù)、攻克技術(shù)難關(guān)的能力，拓寬員工成長成才的渠道，進(jìn)一步提升公司科技競爭力，推動創(chuàng)新型現(xiàn)代化公司的建設(shè)。二、組織機(jī)構(gòu)“六個一”群眾性創(chuàng)新活動領(lǐng)導(dǎo)小組名單如下：組長 ：******副組長：******成員：三、活動內(nèi)容提出一條合理化建議。通過組織7月19日組織員工對活動精神的學(xué)習(xí)，要求各業(yè)務(wù)部門員工，根據(jù)自身所在部門的工作開展情況，對公司目前在安全生產(chǎn)、營銷服務(wù)、增收節(jié)支、降本增效等方面，提出合理化建議，要求建議必須具備實用性、針對性、建設(shè)性的特點，由公司采集統(tǒng)計后，報領(lǐng)導(dǎo)審議、采用。學(xué)習(xí)一門新技術(shù)。引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)和掌握新技術(shù)的積極性，培養(yǎng)員工提升作業(yè)能力和技能水平的自覺性，倡導(dǎo)員工掌握一門本專業(yè)崗位需要的新技術(shù)、新方法，使每個員工都有一技之長。開發(fā)一項新成果。倡導(dǎo)員工以QC小組活動為主要載體，通過開展小改進(jìn)、小發(fā)明、小設(shè)計、小建議、小革新活動，解決生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在的矛盾和問題，并及時總結(jié)提煉形成成果。改革一項新工藝。鼓勵員工在設(shè)計、勘察、咨詢和管理等方面發(fā)揮個人的聰明才智，熟練掌握崗位技能，對工作中已不能適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展要求的問題，提出科學(xué)、可行地改進(jìn)工藝、方法，提高公司的綜合管理水平。刷新一項新記錄。通過開展崗位練兵、技
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