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高xx縣區(qū)上半年工作總結和下半年工作部署大會領導致辭稿(編輯修改稿)

2024-10-01 05:41 本頁面
 

【文章內容簡介】 推行iso9000質量管理體系,推進數字化辦公平臺建設。規(guī)范機關事業(yè)單位財務管理和專項資金管理。全面推進依法行政。加強法制建設,協調法院、檢察院設置相關工作,積極推動《長沙高新技術開發(fā)區(qū)條例》修改,加強法律顧問單位管理,開展政府合同、政策性文件的法律指導和審查。優(yōu)化政務服務環(huán)境。全面推行接審分離制度,梳理審批流程,實行“一次性理清,一表制指引,一站式辦結,一條龍服務”;深化“兩幫兩促”活動,聯點領導、幫扶工作組及責任單位深入企業(yè)調研指導120余次。提高黨的建設科學化水平。圍繞“互聯共建”、“三聯三為”等主題,積極開展“學習十八大、永遠跟黨走”黨建知識搶答賽等7項教育活動,推進鎮(zhèn)、街基層黨組織和黨員活動陣地建設,指導非公黨建聯組在規(guī)范化基礎上創(chuàng)特色,開創(chuàng)了校企合作新模式。強化黨風廉政建設。全面落實“一崗雙責”和廉政風險防控系統(tǒng),形成黨風廉政建設責任制齊抓共管的工作格局。 二、當前的困難和問題 上半年,各級各部門作了大量工作,取得了明顯成效。但是,成績不說跑不了,問題不說不得了,在看到成績的同時,我們更要正視困難和問題。當前,高XX縣區(qū)正面臨前所未有的巨大壓力,我們對此要有足夠的認識,保持清醒的頭腦。 當前的巨大壓力,首先來自于外部: 一是宏觀經濟形勢不容樂觀。全球經濟形勢依舊復雜,金融市場持續(xù)動蕩,市場需求持續(xù)疲軟,擴張動能不足,貿易爭端加劇,各種不確定因素并呈,世界經濟復蘇之路十分艱難。國內經濟進入“換檔期”,經濟低速增長將成為常態(tài),制約發(fā)展的矛盾日益凸顯,經濟面臨下行考驗。6月份,企業(yè)生產經營壓力加大,利潤水平下降。二是區(qū)域經濟競爭愈演愈烈。15月,%,其中“四區(qū)十園”,%。從幾個國家級開發(fā)區(qū)的情況看,%,汽車產業(yè)和電子信息產業(yè)分別實現產值102億元、50億元,增長138%、%,兩大產業(yè)成為經開區(qū)的重要支撐;廣汽菲亞特、廣汽三菱、眾泰汽車、博世新工廠、藍思科技等項目新增產能100多億;上海大眾項目落戶經開區(qū),并引進了12家廣汽三菱配套企業(yè)。寧鄉(xiāng)經開區(qū)上半年實現工業(yè)總產值276億,增長47%,引進了格力電器、洋河酒業(yè)等一批項目。瀏陽經開區(qū)上半年實現工業(yè)總產值240億,增長50%,經濟總量連續(xù)三年保持高位增長;藍思科技、介面光電、基伍手機等項目落戶瀏陽,電子信息和生物醫(yī)藥產業(yè)快速成長;目前正在規(guī)劃建設醫(yī)藥、電子等三個新的專業(yè)園區(qū),規(guī)劃面積20多平方公里,目標定位為湖南高新科技新的標志性園區(qū)。競爭態(tài)勢千帆競發(fā),而高XX縣區(qū)是上半年唯一負增長的園區(qū),形勢無異于逆水行舟。三是市委市政府目標考核形勢逼人。工程機械行業(yè)短期內出現高增長的可能性不大,我區(qū)全年要完成規(guī)模工業(yè)總產值16%的增長,假設中聯今年產值與去年持平,%的增長率才能完成任務;假設中聯增長10%,%的增長率,要完成這種增長難度很大。 當前的巨大壓力,其次來自于內部: 一是產業(yè)結構調整任重道遠。一企獨大、一業(yè)獨大的產業(yè)格局,使我區(qū)面臨巨大的結構性風險,導致一榮俱榮、一損俱損。上半年主導產業(yè)發(fā)展雖有四升一降,但由于產業(yè)之間總量懸殊,四升仍不能彌補一降。調整產業(yè)結構,培育多點支撐,成為產業(yè)發(fā)展的當務之急,雖有良好開端,但短期內難以根本扭轉。二是經濟發(fā)展后勁明顯不足。經濟發(fā)展與項目息息相關,今年其他園區(qū)能逆勢而上,主要得益大型項目建成投產。我區(qū)近年來招商引資項目不少,但大項目不多,特別是缺少投資規(guī)模大、帶動性強、影響力大的重大產業(yè)項目。這不但直接影響當前,也使得未來幾年高XX縣區(qū)經濟發(fā)展后勁乏力。三是干部隊伍現狀令人擔憂。突出表現在一些部門推動力、執(zhí)行力不強,部門領導不作表率,不作決策,不作決斷,習慣于當辦事員,凡事推給委領導;本位主義嚴重,缺乏全局觀念,部門之間各自為政,互不買賬,議而不決,決而不斷,斷而不行,成為嚴重制約工作開展的結構性機制障礙;一些干部精神渙散,得過且過,作一天和尚撞一天鐘;一些單位人浮于事,效率低下,以會議落實會議,以文件落實文件;凡此種種,都是阻礙和制約高XX縣區(qū)發(fā)展的嚴重隱憂。 面對巨大壓力,黨工委、管委會領導如坐針氈、如履薄冰
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