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正文內(nèi)容

飛鷹隊半年軍事工作總結(jié)報告半年工作總結(jié)(編輯修改稿)

2024-10-01 05:40 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 織,許多仍是存在民間,不能為抗日之用。 對k之斗爭不強,不能積極配合惠陽之反k斗爭,不能完成“推到k后活動之任務(wù)”。 干部不能起模范作用,戰(zhàn)場紀(jì)律差,以致數(shù)次戰(zhàn)斗因不執(zhí)行命令,致失則令功敗于垂成。 三、軍事行政管理 (一)人員管理半年人員增減情況:原有人數(shù)45人,增員228人(原件為288人,疑有誤。),減員114,增減適為2:1,現(xiàn)有159人(見附表2)(該附表缺失)。擴(kuò)軍工作之優(yōu)缺點:優(yōu)點:X9312。擴(kuò)軍數(shù)目頗多。X9313。利用老戰(zhàn)士回去動員。缺點:X9312。擴(kuò)軍對質(zhì)之注意不夠,動員人時未經(jīng)極嚴(yán)格之審察過,以致常有身體不全、動機不正而須要疏散者。X9313。擴(kuò)軍工作沒有系統(tǒng)與調(diào)查研究、統(tǒng)計,沒有熱烈響應(yīng)擴(kuò)軍英雄運動。X9314。擴(kuò)軍工作只從個別動員民眾參隊著眼,沒從組織民眾武裝及爭取偽軍反正著眼。 各種會議會報各種制度之執(zhí)行會議會報之健全隨月而異,以一、三、四、六較健全, 二、五月因戰(zhàn)斗多行動多而散漫。普通情況下每月有三次中隊小隊級以上之行政會議,每星期有班生活檢討會。自五月建立各隊獨立行政管理,建立值星,健全值日。五月始建立班內(nèi)內(nèi)務(wù)值日,各種制度執(zhí)行始健全一點。 隊伍擴(kuò)編與干部之提拔本隊原有三班編制,至三月擴(kuò)編為二小隊(五班),至五月編作三小隊(八班),六月為三小隊及一獨立班,現(xiàn)共有步槍班八、短槍班二、爆破班一。本隊為獨立活動于不同地區(qū),故情報、稅站(即向往來商戶征收稅金的哨卡,收入用于解決部隊經(jīng)費困難。)、交通、政工均須建立,六月份稅收移交天山(即東江縱隊總部的代號。),現(xiàn)非武裝人員約占本隊16%,戰(zhàn)斗員(班長以下)占本隊70%,指揮員與雜務(wù)人員占14%。半年來,提拔小隊級干部五名,班級20名左右。 人員管理之優(yōu)缺點優(yōu)點:X9312。雖在不安 定動蕩中,也能排除困難建立制度。X9313。對擴(kuò)軍有些成績。X9314。對干部提拔較注意。缺點:X9312。管理冷熱病,不經(jīng)常。X9313。擴(kuò)軍仍注意不夠,不精悍。X9314。人員調(diào)動太頻繁,沒計劃至管理不易。X9315。沒有妥當(dāng)安置傷病員致減員,多因病返家。 (二)武器管理半年武器增減(見附表3)(該附表缺失)。本隊原有很少,半年繳獲超過原有。來源多為繳獲,但本區(qū)民槍甚多,本隊亦借有民槍,計駁殼7(即毛瑟7支,余類同。)、左輪六八式七九式紅毛十(指一種能裝10發(fā)子彈的英國步槍。)三八式2,共長短槍19枝(原件為18枝
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