飛鷹隊半年軍事工作總結(jié)報告半年工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-10-01 05:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 織，許多仍是存在民間，不能為抗日之用。 對k之斗爭不強，不能積極配合惠陽之反k斗爭，不能完成“推到k后活動之任務(wù)”。 干部不能起模范作用，戰(zhàn)場紀(jì)律差，以致數(shù)次戰(zhàn)斗因不執(zhí)行命令，致失則令功敗于垂成。 三、軍事行政管理 （一）人員管理半年人員增減情況：原有人數(shù)45人，增員228人（原件為288人，疑有誤。），減員114，增減適為2：1，現(xiàn)有159人（見附表2）（該附表缺失）。擴(kuò)軍工作之優(yōu)缺點：優(yōu)點：X9312。擴(kuò)軍數(shù)目頗多。X9313。利用老戰(zhàn)士回去動員。缺點：X9312。擴(kuò)軍對質(zhì)之注意不夠，動員人時未經(jīng)極嚴(yán)格之審察過，以致常有身體不全、動機不正而須要疏散者。X9313。擴(kuò)軍工作沒有系統(tǒng)與調(diào)查研究、統(tǒng)計，沒有熱烈響應(yīng)擴(kuò)軍英雄運動。X9314。擴(kuò)軍工作只從個別動員民眾參隊著眼，沒從組織民眾武裝及爭取偽軍反正著眼。 各種會議會報各種制度之執(zhí)行會議會報之健全隨月而異，以一、三、四、六較健全， 二、五月因戰(zhàn)斗多行動多而散漫。普通情況下每月有三次中隊小隊級以上之行政會議，每星期有班生活檢討會。自五月建立各隊獨立行政管理，建立值星，健全值日。五月始建立班內(nèi)內(nèi)務(wù)值日，各種制度執(zhí)行始健全一點。 隊伍擴(kuò)編與干部之提拔本隊原有三班編制，至三月擴(kuò)編為二小隊（五班），至五月編作三小隊（八班），六月為三小隊及一獨立班，現(xiàn)共有步槍班八、短槍班二、爆破班一。本隊為獨立活動于不同地區(qū)，故情報、稅站（即向往來商戶征收稅金的哨卡，收入用于解決部隊經(jīng)費困難。）、交通、政工均須建立，六月份稅收移交天山（即東江縱隊總部的代號。），現(xiàn)非武裝人員約占本隊16%，戰(zhàn)斗員（班長以下）占本隊70%，指揮員與雜務(wù)人員占14%。半年來，提拔小隊級干部五名，班級20名左右。 人員管理之優(yōu)缺點優(yōu)點：X9312。雖在不安 定動蕩中，也能排除困難建立制度。X9313。對擴(kuò)軍有些成績。X9314。對干部提拔較注意。缺點：X9312。管理冷熱病，不經(jīng)常。X9313。擴(kuò)軍仍注意不夠，不精悍。X9314。人員調(diào)動太頻繁，沒計劃至管理不易。X9315。沒有妥當(dāng)安置傷病員致減員，多因病返家。 （二）武器管理半年武器增減（見附表3）（該附表缺失）。本隊原有很少，半年繳獲超過原有。來源多為繳獲，但本區(qū)民槍甚多，本隊亦借有民槍，計駁殼7（即毛瑟7支，余類同。）、左輪六八式七九式紅毛十（指一種能裝10發(fā)子彈的英國步槍。）三八式2，共長短槍19枝（原件為18枝
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