高管局收費業(yè)務培訓有感(編輯修改稿)
2024-10-01 05:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 不行，同樣，我們也無法指導監(jiān)督工作，更談不上保證機電設備的正常運轉和管理，只有培養(yǎng)收費人員對于常見一般性故障問題的自處理能力，并加強日常維護管理，提高責任心，才能保證設備的正常運行。 二、抓民風，推動和諧性團隊創(chuàng)建 一個團隊就像一支永不停止的手表，團隊的每個職工相當于齒輪，抓民風，就是要堅持走群眾路線抓隊伍，在單位內(nèi)部進一步營造團結共事的氛圍。 一是加強溝通，協(xié)調(diào)各部門各崗位的工作，推動各項工作順利開展。一個收費站能夠得以穩(wěn)定發(fā)展，其根基就在于和諧氛圍的創(chuàng)造。正所謂“眾人拾柴火焰高”，只有團結、和諧，理解、支持，才能凝聚力量，攻堅克難。一方面要營造和諧氛圍，向職工灌輸“和諧”的團隊意識，使每一位收費員意識到“和諧”的價值所在。另一方面與職工間通過座談、談心等方式與職工進行交心，了解他們的思想動態(tài)，并盡全力
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