高原唱大風(fēng)：伊泰集團(tuán)發(fā)展報(bào)告(編輯修改稿)
2024-10-01 05:17 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 公司依托伊泰丹龍、圣龍兩個(gè)gmp認(rèn)證的制藥基地，生產(chǎn)8種劑型，176個(gè)品種的中西藥。即將上市的拳頭產(chǎn)品麝香救心滴丸對(duì)治療冠心病、心絞痛療效顯著，受到國(guó)內(nèi)權(quán)威中醫(yī)藥專家高度贊譽(yù)。 依托太陽(yáng)能數(shù)倍聚光光伏發(fā)電技術(shù)，伊泰集團(tuán)在鄂爾多斯市建成國(guó)內(nèi)裝機(jī)最大、關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平的205千瓦太陽(yáng)能光伏電站，對(duì)開(kāi)發(fā)可再生能源，保護(hù)環(huán)境，推動(dòng)中國(guó)大規(guī)模開(kāi)發(fā)利用太陽(yáng)能具有重大的示范帶動(dòng)意義。 4安全措施編輯本段 XX省伊泰集團(tuán)有限公司生產(chǎn)車間 一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全，安全生產(chǎn)責(zé)任制層層落實(shí) 組織機(jī)構(gòu)健全，領(lǐng)導(dǎo)重視是抓好安全生產(chǎn)工作的保證。為了進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)公司成立了以董事長(zhǎng)任主任的安全生產(chǎn)委員會(huì)。同時(shí)對(duì)安委會(huì)成員及時(shí)進(jìn)行了調(diào)整和補(bǔ)充。并在年初的安全生產(chǎn)工作會(huì)議上，由集團(tuán)公司總經(jīng)理同各子公司簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，各子公司又同所有的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位簽訂安全責(zé)任狀，明確了自上而下的安全目標(biāo)責(zé)任，使安全工作形成了人人有責(zé)、齊抓共管、層層落實(shí)、大家關(guān)心的良好態(tài)勢(shì)。 二、各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度完善，安全工作有章可循 2005年初，公司及時(shí)召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì)議，會(huì)議通過(guò)了《伊泰集團(tuán)有限公司2005年安全生產(chǎn)工作安排》、《伊泰集團(tuán)有限公司2005年安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》，明確了安全工作的指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)、工作重點(diǎn)，明確了各級(jí)安委會(huì)的考核指標(biāo)和獎(jiǎng)懲辦法。三個(gè)子公司又根據(jù)自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，相繼出臺(tái)了各自的安全管理制度。集團(tuán)公司下半年又及時(shí)召開(kāi)安全工作會(huì)議及現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)了國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的重要舉措及貫徹意見(jiàn)，完善了《安全管理標(biāo)準(zhǔn)》，使集團(tuán)公司的各項(xiàng)安全管理制度得到進(jìn)一步完善，安全生產(chǎn)工作有章可循。 三、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管有力，獎(jiǎng)懲考核嚴(yán)格 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查、專項(xiàng)整治隱患、及時(shí)制止“三違”是減少事故發(fā)生的有效措施。2005年集團(tuán)公司分季度進(jìn)行安全大檢查，每次檢查都由集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，到各公司基層點(diǎn)，本著發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就地解決的原則，開(kāi)展了深入細(xì)致的工作，及時(shí)地解決了生產(chǎn)中存在的安全隱患。在春季大檢查中共提出了三十五項(xiàng)比較大的問(wèn)題，囊括了煤礦、準(zhǔn)東鐵路、發(fā)運(yùn)站、物資供應(yīng)部等諸多部門(mén)。針對(duì)這些問(wèn)題，集團(tuán)公司從以人為本、實(shí)事求是的角度出發(fā)，迅速提出有針對(duì)性的解決辦法，進(jìn)一步提高了職工的從業(yè)素質(zhì)、加強(qiáng)了煤礦入井檢身制度的貫徹力度、防止了煤礦火災(zāi)事故的發(fā)生、改善了礦井的通風(fēng)環(huán)境、規(guī)范了西營(yíng)子站現(xiàn)場(chǎng)管理制度、解決了煤場(chǎng)粉塵過(guò)大車輛管理混亂問(wèn)題、健全了火工品的管理制度，為2005年安全生產(chǎn)的穩(wěn)步進(jìn)行開(kāi)了個(gè)好頭。在秋冬季大檢查中主要以國(guó)務(wù)院兩個(gè)重要文件精神、三個(gè)辦法為檢查主要內(nèi)容，對(duì)礦井進(jìn)行了評(píng)分考核。針對(duì)在秋冬季發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，集團(tuán)公司及時(shí)地在宏景塔召開(kāi)了安全現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，進(jìn)一部明確了安全生產(chǎn)中存在的主要問(wèn)題、安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀以及今后安全工作的要點(diǎn)，為明年礦井技改、整合過(guò)渡期間的安全生產(chǎn)指明了方向。在各類的安全監(jiān)察活動(dòng)中，我們針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題視情節(jié)輕重，分別下達(dá)了整改意見(jiàn)通知單和安全罰款通知單，并跟蹤復(fù)查了整改的情況，形成了安全檢查的閉合系統(tǒng)。全年共深入現(xiàn)場(chǎng)檢查3000多人次，開(kāi)出整改意見(jiàn)通知單近2000份，罰款近15萬(wàn)元，同2004年相比多罰款近7萬(wàn)元。另外對(duì)發(fā)生事故單位，按照從嚴(yán)、從快、從重和“四不放過(guò)”的原則，及時(shí)地進(jìn)行了事故調(diào)查與處理。在獎(jiǎng)勵(lì)上主要按照公司安全月獎(jiǎng)發(fā)放制度，共發(fā)放月獎(jiǎng)200多萬(wàn)元，另外還充分利用安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，年底共兌現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)抵押
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1