赴外醫(yī)院參觀體會(編輯修改稿)
2025-10-01 04:46 本頁面
【文章內容簡介】 、教、研上已取得了顯著的成績，但科室管理仍有比較大的發(fā)展空間， 科室管理尚需加強，科室每天忙于應付的日常工作，心臟外科、骨科等手術科室的迅猛發(fā)展，使麻醉科地位與十二年前完全不能相比。過去xx醫(yī)院每手術間第一臺手術不能晚于八點二十，現在已經到十一點二十也屬于正常；而美利堅醫(yī)院手術科室早晨五點——七點半查房。拖延手術時間至少不尊重相關科室和患者的現象普遍，說明麻醉科亟待加強嚴格管理。作為科主任如果每天只負責自己所管轄麻醉，整個科室完全依靠住院總負責安排，組織程序上尚待提高。 監(jiān)管不力，手術期間麻醉醫(yī)生與手術室護士任意打電話、耍游戲，甚至睡覺。當一個左房粘液瘤切除并二尖瓣成形術需要除顫儀時，當主刀醫(yī)生告誡：“除顫?！睍r，已睡著的麻醉醫(yī)生回答：“吃飯?！倍@是在管理麻醉期間，我特別擔心由此引起的醫(yī)療事故哪個負責。 職責混淆，由于心臟手術普遍和完全程序化，造成麻醉與灌注分離，在心臟手術期間，究竟是誰在負責整個手術期間的生命安全。灌注由胸外科護士負責，事實上將灌注醫(yī)生變成技術員，而技術員是沒有資格承擔體外循環(huán)灌注指導用藥。反思上述三點，再一次驗正醫(yī)院的一個基本常識：科室的強大與自身付出成正比。xx醫(yī)
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