采油廠(chǎng)工會(huì)工作規(guī)劃(編輯修改稿)
2024-10-01 04:44 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，在廠(chǎng)建立“溫暖服務(wù)中心”，區(qū)建“溫暖服務(wù)站”的基礎(chǔ)上，建立班站“溫暖服務(wù)點(diǎn)”。完善職工家庭檔案，建立單身職工、單親職工、重病職工、特困職工、普通困難職工、待業(yè)子女家庭等分門(mén)別類(lèi)的信息庫(kù)，繼續(xù)實(shí)行“日常有班組、小事基層幫、大事廠(chǎng)里管、信息隨時(shí)通”的工作程序。在工作中我們要堅(jiān)持做到“六個(gè)幫扶”：既要做到幾大節(jié)日的定時(shí)幫扶，又要做到子女上學(xué)、就業(yè)等定向幫扶；既要做到日常出現(xiàn)困難的隨時(shí)幫扶，又要做到出現(xiàn)急、難問(wèn)題時(shí)的重點(diǎn)幫扶；工會(huì)組織解決不了的困難和問(wèn)題，要協(xié)調(diào)各方力量做到聯(lián)合幫扶；對(duì)缺乏生活信心和勇氣的職工家屬，我們要進(jìn)行生活扶貧、精神扶志，做到綜合幫扶。我們各級(jí)工會(huì)組織要竭盡全力，“送愛(ài)心、送信心”為員工解決貧困、解決貧志，使他們?nèi)硇牡耐度氲缴a(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展中來(lái)。公務(wù)員之家版權(quán)所有 .暢通民主管理渠道，落實(shí)員工知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。完善廠(chǎng)、區(qū)（大隊(duì)）職代會(huì)、班組民管會(huì)為基本形式的三級(jí)民主管理體系。堅(jiān)持向職工代表報(bào)告制度，凡屬?gòu)S生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)任務(wù)、指標(biāo)及其完成情況、招待費(fèi)使用情況、重大改革方案及涉及職工切身利益的事情均向職工代表說(shuō)明，審議通過(guò)后才能實(shí)施。修訂和完善廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度，深化廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的“四個(gè)機(jī)制”和“四個(gè)規(guī)范”。繼續(xù)發(fā)揮各級(jí)資金預(yù)算委員會(huì)的作用，完善如重要崗位招聘、評(píng)先選優(yōu)、學(xué)習(xí)調(diào)研名額及員工處罰、工傷鑒定等重大事項(xiàng)公開(kāi)制度。在開(kāi)展好廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的同時(shí)，年要重點(diǎn)抓好區(qū)務(wù)公開(kāi)，做到“抓實(shí)區(qū)務(wù)公開(kāi)，促進(jìn)站務(wù)公開(kāi)”。進(jìn)一步完善和深化以工資、獎(jiǎng)金分配為重點(diǎn)的區(qū)務(wù)公開(kāi)內(nèi)容，拓寬公開(kāi)形式，加強(qiáng)區(qū)務(wù)公開(kāi)的監(jiān)督力度，確保區(qū)務(wù)公開(kāi)的及時(shí)、真實(shí)。進(jìn)一步促進(jìn)站務(wù)公開(kāi)，從而真正完善三級(jí)公開(kāi)，保障員工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)真正落實(shí)，實(shí)現(xiàn)以人為本的民主管理機(jī)制。 三、豐富員工的業(yè)余文化生活要有新舉措，為提升員工文化品味創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境。 隨著改革開(kāi)放的深入，人們生活水平的不斷提高，廣大員工對(duì)精神健康需求不斷增強(qiáng)，同時(shí)員工的身體健康是維護(hù)企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)，這就要求工會(huì)文化生活建設(shè)必
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