赴閩、粵地區(qū)參觀果業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況的考察報(bào)告(編輯修改稿)
2024-10-01 04:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 訴中心、市場(chǎng)信息部、營(yíng)銷部、生產(chǎn)指揮部、質(zhì)量監(jiān)督部，并配有相關(guān)工作人員。永春蘆葦柑的生產(chǎn)、貯藏、質(zhì)量檢測(cè)、包裝、運(yùn)輸、銷售等各環(huán)節(jié)都由公會(huì)協(xié)調(diào)完成。如蘆柑的生產(chǎn)問題由公會(huì)生產(chǎn)指導(dǎo)部負(fù)責(zé)解決，由生產(chǎn)部派技術(shù)人員到生產(chǎn)基地進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)技術(shù)。國(guó)際、國(guó)內(nèi)各大市場(chǎng)蘆柑的銷售信息（庫存數(shù)量、日銷售量、市場(chǎng)價(jià)格等）由市場(chǎng)信息部收集提供，并通過多種形式告之果農(nóng)和營(yíng)銷商。質(zhì)量監(jiān)管部則負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)永春蘆柑銷售的果品質(zhì)量，特別是使用“永春蘆柑”商標(biāo)的果品，則必須由公會(huì)監(jiān)管部進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，以維護(hù)永春蘆柑的品牌信譽(yù)。深圳百果園公司的果品采購、包裝、運(yùn)輸、貯藏、發(fā)送則由中央配送中心完成。 （五）信息網(wǎng)絡(luò)化。建立信息網(wǎng)絡(luò)，利用網(wǎng)絡(luò)發(fā)布或收集生產(chǎn)、銷售信息。永春柑桔同業(yè)公會(huì)利用會(huì)員多，分布廣的特點(diǎn)，在國(guó)內(nèi)主要城市如北京、上海、南京、廣州、牡丹江、哈爾濱、大連等30個(gè)城市派駐銷售人員，建立了一支龐大的營(yíng)銷隊(duì)伍。在每年11月至次年三月蘆柑銷售期間，通過八閩農(nóng)經(jīng)網(wǎng)每天傳回當(dāng)?shù)氐匿N售信息。同業(yè)公會(huì)通過匯集分析后，利用柑桔簡(jiǎn)訊，縣有線電視臺(tái)向全縣發(fā)布各地的存貨、價(jià)格、銷售進(jìn)度等信息，為果業(yè)貯藏、營(yíng)銷、促銷方案提供了可行的參考依據(jù)。廣東茂名也對(duì)內(nèi)建立了縣（市、區(qū)）水果局，鄉(xiāng)鎮(zhèn)水果辦，村水果技術(shù)組，對(duì)外建立了由營(yíng)銷大戶，營(yíng)銷公司組合的信息網(wǎng)點(diǎn)，通過電子商務(wù)網(wǎng)的信息傳送，實(shí)現(xiàn)了水果銷售的動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)。 （六）管理企業(yè)化。公司和公會(huì)的運(yùn)作采取企業(yè)化管理模式。果業(yè)生產(chǎn)上實(shí)行公司基地，基地連農(nóng)戶的形式，農(nóng)戶實(shí)行獨(dú)立核算，自立經(jīng)營(yíng)。果品銷售方面同樣實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧。永春柑桔同業(yè)公會(huì)通過公會(huì)會(huì)員的形式把生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷售各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合在一起，會(huì)員每年交納一定會(huì)費(fèi)，同時(shí)可有償使用“永春蘆柑”商標(biāo)。深圳百果園公司通過控股或參股投資以及定點(diǎn)訂購形式建立生產(chǎn)基地，提供果品貨源，通過水果專賣店銷售果品。水果專賣店有兩種形式。一種是公司直營(yíng)水果專賣連鎖店，由公司經(jīng)營(yíng)，負(fù)責(zé)盈虧；另一種是水果專賣加盟連鎖店，加盟店通過一次性交納一定數(shù)額的加盟費(fèi)后，每月只交少量的“百果園”果品商標(biāo)使用費(fèi)，由公司配送中心按果品成本提供新鮮、優(yōu)質(zhì)的水果。加盟店實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)，獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧。 （七）服務(wù)系列化。永春柑桔同業(yè)公會(huì)主要做好了以下服務(wù)工作。一是技術(shù)服務(wù)主要是以召開培訓(xùn)班。開設(shè)咨詢窗口，實(shí)地技術(shù)指導(dǎo)，印發(fā)技術(shù)資料，辦好柑桔簡(jiǎn)
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