道博爾公司二季度工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-10-01 04:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 公司的發(fā)展思路、發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營目標(biāo)深入貫徹下去，上下思路明晰，任務(wù)明確，形成合力。通過加強(qiáng)對外宣傳，樹立公司良好形象，提升公司社會影響力及知名度。 第四篇：公司二季度hse工作總結(jié)傳a公司二季度（半年）hse工作總結(jié) 一、從嚴(yán)管理情況 （一）日常工作開展情況 “五個第一”、“六個到位”、“四個讓位”要求開展日常管理工作。 ，公司hse委員會共計通報3項(xiàng)安全問題，扣除責(zé)任單位hse責(zé)任承包抵押金700元。 （二）開展“從嚴(yán)管理”大討論活動 按照上級主管部門要求，公司認(rèn)真開展從嚴(yán)管理大討論活動。公司全員圍繞“從嚴(yán)管理”和“安全為了誰，環(huán)保利于誰”的主題展開座談討論，暢談對“從嚴(yán)管理”的思想認(rèn)識。公司分管領(lǐng)導(dǎo)、安全員及各子分公司安全管理人員分別撰寫討論心得體會。活動統(tǒng)一了思想，提高了全員對安全工作從嚴(yán)管理的認(rèn)識，為從嚴(yán)管理工作打下堅實(shí)基礎(chǔ)。 （三）召開二季度hse工作會議 4月29日，公司hse委員會召開二季度工作會議。會議要求全員要深刻吸取本單位事故教訓(xùn)，牢固樹立安全第一的思想，從嚴(yán)管理、從嚴(yán)執(zhí)行，將“上崗必有責(zé)，上崗必?fù)?dān)責(zé)”的要求切實(shí)落實(shí)到日常工作中。會議對二季度hse大檢查做了具體部署。 （四）開展二季度hse檢查 4月29日，公司hse委員會對各子分公司進(jìn)行了二季度hse檢查。檢查人員分為3組，對各自責(zé)任區(qū)域展開認(rèn)真細(xì) 致檢查。檢查共發(fā)現(xiàn)隱患83項(xiàng)，已全部整改完畢。 二、“基礎(chǔ)風(fēng)險辨識與控制”、“崗位基礎(chǔ)培訓(xùn)”開展情況 （一）開展“風(fēng)險辨識”活動 4月初，公司對56個崗位進(jìn)行了風(fēng)險辨識，確認(rèn)了9個存在較大風(fēng)險的崗位。公司對處于該崗位員工進(jìn)行了安全培訓(xùn)，對崗位所用設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了檢查，確保風(fēng)險處于受控狀態(tài)。 （二）開展“風(fēng)險識別”培訓(xùn) 5月21日，公司組織安全管理人員就“風(fēng)險識別”進(jìn)行培訓(xùn)。公司將今年歷次檢查所發(fā)現(xiàn)的典型隱患圖像資料展示給與會人員。通過真實(shí)的案例分析，提高全體人員檢查發(fā)現(xiàn)隱患的能力，杜絕違章操作行為的發(fā)生。 （三）開展“查找十大隱患”活動 經(jīng)過一季度的安排部署及自查自改，公司深入開展“查找十大隱患”活動。活動中發(fā)現(xiàn)隱患21項(xiàng)，其中整改完成17項(xiàng)，正在整改2項(xiàng)，報上級主管部門協(xié)調(diào)解決2項(xiàng)。 三、承包商安全管理及“平安工地”創(chuàng)建情況 （一）梳理各級職責(zé)，按照“一崗雙責(zé)、崗責(zé)一致”的原則，健全管理體制。針對施工作業(yè)特點(diǎn)，各施工單位對施工人員進(jìn)行了高空作業(yè)、安全用電專項(xiàng)培訓(xùn)，提高從業(yè)人員安全意識、安全技能。 （二）公司始終保持對施工現(xiàn)場監(jiān)管，堅持“四不兩直”的方式，不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，抓好安全監(jiān)督。 四、雨季“八防”工作開展、落實(shí)情況 （一）5月30日，公司hse委員會印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)雨季安全工作的通知》文件，部署雨季“八防”工作。 ，對房屋、施工工地、電路等重要部位進(jìn)行拉網(wǎng)式排查。檢查發(fā)現(xiàn)4項(xiàng)隱患，已整改2項(xiàng)，2項(xiàng)已納入改造計劃。 ，公司成立以分管副總經(jīng)理為總指揮的20人搶險應(yīng)急救援小組，籌備了包含應(yīng)急燈、編織袋、安全帶等9項(xiàng)應(yīng)急物資。 （二）公司組織專人對機(jī)關(guān)辦公樓防雷帶進(jìn)行了檢查維修，對市場廣告牌進(jìn)行了檢查。 五、其它重點(diǎn)工作開展情況 （一）隱患治理 繼一季度完成xx改造后，按照年初制定計劃，公司二季度對xxx進(jìn)行了改造。 （二）開展全國“安全生產(chǎn)月”活動 5月30日，公司編制印發(fā)了《“安全生產(chǎn)月”活動實(shí)施方案》。 ，公司重點(diǎn)對各單位資料整理工作、施工現(xiàn)場進(jìn)行了檢查。經(jīng)查，各單位均按照要求開展日常安全工作，整體工作情況較好。 “安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒樱鱾€子分公司與機(jī)關(guān)以“強(qiáng)化紅線意識，促進(jìn)安全發(fā)展”為主題，制作宣傳展板、橫幅。6月16日上午8時，公司開展安全宣傳 活動，積極向公司員工、過往路人宣傳安全文化、安全意識和操作規(guī)范等安全內(nèi)容，營造良好的安全氛圍。 （三）應(yīng)急預(yù)案備案 公司重新修訂、完善了應(yīng)急預(yù)案，梳理事故應(yīng)急處置程序，進(jìn)一步明確各單位、人員的責(zé)任。5月15日，公司應(yīng)急預(yù)案在安監(jiān)局完成備案。 a公司 2014年7月2日 第五篇：物業(yè)公司二季度工作總結(jié)及下季度思路物業(yè)管理公司季度工作總結(jié)及計劃 把握時機(jī)，適時調(diào)整，完善物業(yè)服務(wù)體系 根據(jù)公司ｘｘ年度整體工作計劃，圍繞著以““物業(yè)
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