道博爾公司二季度工作總結(編輯修改稿)
2024-10-01 04:24 本頁面
【文章內容簡介】 公司的發(fā)展思路、發(fā)展戰(zhàn)略、經營目標深入貫徹下去，上下思路明晰，任務明確，形成合力。通過加強對外宣傳，樹立公司良好形象，提升公司社會影響力及知名度。 第四篇：公司二季度hse工作總結傳a公司二季度（半年）hse工作總結 一、從嚴管理情況 （一）日常工作開展情況 “五個第一”、“六個到位”、“四個讓位”要求開展日常管理工作。 ，公司hse委員會共計通報3項安全問題，扣除責任單位hse責任承包抵押金700元。 （二）開展“從嚴管理”大討論活動 按照上級主管部門要求，公司認真開展從嚴管理大討論活動。公司全員圍繞“從嚴管理”和“安全為了誰，環(huán)保利于誰”的主題展開座談討論，暢談對“從嚴管理”的思想認識。公司分管領導、安全員及各子分公司安全管理人員分別撰寫討論心得體會?；顒咏y(tǒng)一了思想，提高了全員對安全工作從嚴管理的認識，為從嚴管理工作打下堅實基礎。 （三）召開二季度hse工作會議 4月29日，公司hse委員會召開二季度工作會議。會議要求全員要深刻吸取本單位事故教訓，牢固樹立安全第一的思想，從嚴管理、從嚴執(zhí)行，將“上崗必有責，上崗必擔責”的要求切實落實到日常工作中。會議對二季度hse大檢查做了具體部署。 （四）開展二季度hse檢查 4月29日，公司hse委員會對各子分公司進行了二季度hse檢查。檢查人員分為3組，對各自責任區(qū)域展開認真細 致檢查。檢查共發(fā)現(xiàn)隱患83項，已全部整改完畢。 二、“基礎風險辨識與控制”、“崗位基礎培訓”開展情況 （一）開展“風險辨識”活動 4月初，公司對56個崗位進行了風險辨識，確認了9個存在較大風險的崗位。公司對處于該崗位員工進行了安全培訓，對崗位所用設備設施進行了檢查，確保風險處于受控狀態(tài)。 （二）開展“風險識別”培訓 5月21日，公司組織安全管理人員就“風險識別”進行培訓。公司將今年歷次檢查所發(fā)現(xiàn)的典型隱患圖像資料展示給與會人員。通過真實的案例分析，提高全體人員檢查發(fā)現(xiàn)隱患的能力，杜絕違章操作行為的發(fā)生。 （三）開展“查找十大隱患”活動 經過一季度的安排部署及自查自改，公司深入開展“查找十大隱患”活動?；顒又邪l(fā)現(xiàn)隱患21項，其中整改完成17項，正在整改2項，報上級主管部門協(xié)調解決2項。 三、承包商安全管理及“平安工地”創(chuàng)建情況 （一）梳理各級職責，按照“一崗雙責、崗責一致”的原則，健全管理體制。針對施工作業(yè)特點，各施工單位對施工人員進行了高空作業(yè)、安全用電專項培訓，提高從業(yè)人員安全意識、安全技能。 （二）公司始終保持對施工現(xiàn)場監(jiān)管，堅持“四不兩直”的方式，不定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查，抓好安全監(jiān)督。 四、雨季“八防”工作開展、落實情況 （一）5月30日，公司hse委員會印發(fā)《關于加強雨季安全工作的通知》文件，部署雨季“八防”工作。 ，對房屋、施工工地、電路等重要部位進行拉網式排查。檢查發(fā)現(xiàn)4項隱患，已整改2項，2項已納入改造計劃。 ，公司成立以分管副總經理為總指揮的20人搶險應急救援小組，籌備了包含應急燈、編織袋、安全帶等9項應急物資。 （二）公司組織專人對機關辦公樓防雷帶進行了檢查維修，對市場廣告牌進行了檢查。 五、其它重點工作開展情況 （一）隱患治理 繼一季度完成xx改造后，按照年初制定計劃，公司二季度對xxx進行了改造。 （二）開展全國“安全生產月”活動 5月30日，公司編制印發(fā)了《“安全生產月”活動實施方案》。 ，公司重點對各單位資料整理工作、施工現(xiàn)場進行了檢查。經查，各單位均按照要求開展日常安全工作，整體工作情況較好。 “安全生產宣傳咨詢日”活動，各個子分公司與機關以“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”為主題，制作宣傳展板、橫幅。6月16日上午8時，公司開展安全宣傳 活動，積極向公司員工、過往路人宣傳安全文化、安全意識和操作規(guī)范等安全內容，營造良好的安全氛圍。 （三）應急預案備案 公司重新修訂、完善了應急預案，梳理事故應急處置程序，進一步明確各單位、人員的責任。5月15日，公司應急預案在安監(jiān)局完成備案。 a公司 2014年7月2日 第五篇：物業(yè)公司二季度工作總結及下季度思路物業(yè)管理公司季度工作總結及計劃 把握時機，適時調整，完善物業(yè)服務體系 根據(jù)公司ｘｘ年度整體工作計劃，圍繞著以““物業(yè)
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