【正文】 環(huán)氧乙烷罐進(jìn)口沒有指示牌。在業(yè)務(wù)發(fā)展的同時，我們培養(yǎng)了并在不斷發(fā)展著一支具有優(yōu)秀的技術(shù)、法律以及外語素質(zhì)和良好敬業(yè)精神的律師、代理人和業(yè)務(wù)管理人隊(duì)伍。 三、三季度工作計劃 三季度，辦公室在做好日常工作的同時，將進(jìn)一步將強(qiáng)制度建設(shè)、文化建設(shè)同時配合海外債發(fā)行工作。檢查人員分為3組，對各自責(zé)任區(qū)域展開認(rèn)真細(xì) 致檢查。 （二）公司組織專人對機(jī)關(guān)辦公樓防雷帶進(jìn)行了檢查維修，對市場廣告牌進(jìn)行了檢查。 把握時機(jī)，積極配合做好整改工作； 房屋質(zhì)量暇疵的整改是交房后一項(xiàng)重點(diǎn)，工程質(zhì)量暇疵問題的整改與逐步推進(jìn)，將對物業(yè)服務(wù)工作的順利開展提供了可靠的保障，為此，我們把握時機(jī)，客服現(xiàn)階段工程人員不足的現(xiàn)狀，積極抽調(diào)人員，組成十人工程隊(duì)伍，配合做好階段性工程質(zhì)量暇疵整改工作。 二、三個基本點(diǎn) 在做好交房這一中心工作外，三點(diǎn)基本點(diǎn)的建設(shè)同步展開、穩(wěn)步前行，在三季度展開以下工作： “皖投家園“經(jīng)過幾年的服務(wù)運(yùn)行，已初步建立了較為完善的服務(wù)體系，在不斷探索與求新的過程中，今年申報為XX市物業(yè)管理優(yōu)秀示范大廈。桂香居“客服中心將以以下幾項(xiàng)工作為抓手，繼續(xù)完善物業(yè)服務(wù)體系的建設(shè)： 完善部門與團(tuán)隊(duì)的建設(shè)： 第四季度，公司將重點(diǎn)加強(qiáng)物業(yè)管理部的建設(shè)，完善部門職能，強(qiáng)化項(xiàng)目服務(wù)與指導(dǎo)。這將是第四季度必須盡快完成的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。 把握時機(jī)，充分利用當(dāng)前的各項(xiàng)有利時機(jī)，借助于各方有力支持，在企業(yè)發(fā)展的過程中，適進(jìn)的調(diào)整公司的管理策略與方針政策，以規(guī)范化服務(wù)工作的推廣為契機(jī)，完善公司物業(yè)服務(wù)體系。 完成物業(yè)費(fèi)物價局報批 受特定因素的制約，“望湖城桂香居“服務(wù)體系，進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)范化服務(wù)的推進(jìn)力度，為突出重點(diǎn)，做好望湖城的物業(yè)服務(wù)管理工作。根據(jù)工作進(jìn)度，%，%以上，%以上。 繼續(xù)努力，階段性的完成交房工作； 在全體員工的共同努力與辛勤付出下，在第二季度工作的基礎(chǔ)上，順利的按照交房工作計劃，七月份基本圓滿完成了交房工作， 八、九月份各客服中心繼續(xù)保持良好的交房工作狀態(tài)，在展開對己交房客服交房資料的收集、整理、歸檔工作。 四、雨季“八防”工作開展、落實(shí)情況 （一）5月30日，公司hse委員會印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)雨季安全工作的通知》文件，部署雨季“八防”工作。 （三）召開二季度hse工作會議 4月29日，公司hse委員會召開二季度工作會議。 （三）企業(yè)文化及團(tuán)隊(duì)建設(shè) 編制物流公司年度培訓(xùn)計劃和企業(yè)文化建設(shè)計劃；開展戶外拓展訓(xùn)練進(jìn)一步增強(qiáng)公司內(nèi)部的凝聚力，提升公司員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；組織參加集團(tuán)籃球比賽，宣傳物流公司企業(yè)文化，擴(kuò)大物流公司在徐圩XX縣區(qū)的影響力和知名度，同時提高每一位員工的集體榮譽(yù)感和對公司的歸屬感。對安全意識淡薄、安全技能差、安全素質(zhì)低下的員工可采取待崗培訓(xùn)等辦法進(jìn)行重點(diǎn)教育，保證全員樹立安全意識的思想。生產(chǎn)車間各種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，配電間、泵房滅火器配備齊全，消防設(shè)施完好，生產(chǎn)記錄、巡檢記錄、設(shè)備維修記錄齊全，安全責(zé)任人明確，安全規(guī)章制度及各種預(yù)案完善。道博爾公司二季度工作總結(jié) 一季度，道博爾公司根據(jù)油田公司1X文件精神結(jié)合本公司的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情況對會議精神及時進(jìn)行了傳達(dá)，我公司以強(qiáng)化安全，提高安全素質(zhì)為著力點(diǎn)，以“安全發(fā)展，預(yù)防為主”為主題，以hse體系為指導(dǎo)，提高全員的安全意識，加強(qiáng)安全隱患的檢查與整改，不斷提升安全管理水平。公司電氣焊工、電工、叉車司機(jī)證件齊全并有效，各種臺帳齊全。 以上是道博爾公司一季度工作總結(jié)和二季度工作安排，請各位領(lǐng)導(dǎo)審議。開展員工職業(yè)技能培訓(xùn)，提高員工工作效率。會議要求全員要深刻吸取本單位事故教訓(xùn)，牢固樹立安全第一的思想，從嚴(yán)管理、從嚴(yán)執(zhí)行，將“上崗必有責(zé)，上崗必?fù)?dān)責(zé)”的要求切實(shí)落實(shí)到日常工作中。 ，對房屋、施工工地、電路等重要部位進(jìn)行拉網(wǎng)式排查。同時，接待為零星的未交房業(yè)主辦理交房手續(xù)。 規(guī)范服務(wù)，初步建立物業(yè)服務(wù)體系； “望湖城同時切實(shí)做好b0 c01地塊的交房準(zhǔn)備工作，做好公司資質(zhì)升級準(zhǔn)備工作，提升公司整體實(shí)力，實(shí)現(xiàn)公司三年規(guī)則的發(fā)展目標(biāo)為重點(diǎn)。桂香居“物業(yè)服務(wù)費(fèi)、停車費(fèi)未能正式通過物價部門的審批，雖然在第三季度，我們完成了審報的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，但未能進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的收費(fèi)審批階段。 第20頁 共20頁。費(fèi)用的報批己迫在眉睫。 一、中心工作：第四季度，“望湖城以上述各項(xiàng)工作為基礎(chǔ)，七月份我們在最先交房的“月桂苑“率先進(jìn)