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正文內(nèi)容

安全生產(chǎn)管理制度修訂版(編輯修改稿)

2025-01-04 07:23 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 各崗、各部門(mén)的安全責(zé)任制是否落實(shí); 6. 3. 6 工程項(xiàng)目安全保證體系是否建立、運(yùn)行; 6. 3. 7 各級(jí)領(lǐng) 導(dǎo) 及管理人員參力口班組安全活動(dòng)有否評(píng)語(yǔ)、簽到; 6. 3. 8 消防設(shè)施是否配備到位; 6. 3. 9 違章違紀(jì)、未遂事故、事件是否處理及處理情況; 6. 3. 10 施工現(xiàn)場(chǎng)的安全職能部門(mén)是否按職工總數(shù)的 25%配齊專(zhuān)(兼)職安全員 。 6. 4 公司級(jí)安全檢查的內(nèi)容 6. 4. 1 基本內(nèi)容: 6. 4. 1. 1 安全管理體系運(yùn)行情況; 6. 4. 1. 2 查安全生產(chǎn)八種臺(tái)帳(安全會(huì)議臺(tái)帳、安全檢查和隱患整改臺(tái)帳、安全經(jīng)費(fèi)使用臺(tái)帳、安全獎(jiǎng)罰臺(tái)帳、一新工人入廠及老工人換崗安全教育臺(tái)帳、特殊工種考核發(fā)證臺(tái)帳、工傷事故登記臺(tái)帳、一塔兩架驗(yàn)收臺(tái)帳)的建帳與實(shí)際是否相符等情況; 6. 4. 1. 3 安全管理計(jì)劃、措施的制定和實(shí)施情況; 6. 4. 1. 4 各類(lèi)機(jī)具、設(shè)施和安全防護(hù)設(shè)施是否完好無(wú)缺; 施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全規(guī)章制度的 執(zhí)行情況; 6. 4. 1. 6 施工現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)基地、生活基地的環(huán)境和秩序是否存有不安全因素和事故隱患,以及整改情況; 福州鐵建建筑有限公司 安全生產(chǎn)管理制度 19 6. 4. 1. 7 基層安全日活動(dòng)和安全講話是否認(rèn)真進(jìn)行,并有記錄; 6. 4. 1. 8 是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化工地要求; 6. 4. 1. 9 消防管理是否落實(shí)到位; 6. 4. 1. 10各類(lèi)安全見(jiàn)證材料的記錄情況,臺(tái)帳管理情況; 6. 4. 1. 11 各類(lèi)事故是否按“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理,是否有隱瞞不報(bào)情況 。 6. 4. 2 各級(jí)安全要針對(duì)季節(jié)變化,要按如下重點(diǎn)進(jìn)行: 6. 4. 2. 1 春季安全檢查檢查以防雷、防靜電為重點(diǎn); 6. 4. 2. 2 夏季安全檢查以防暑降溫、防臺(tái)風(fēng)防汛為重點(diǎn); 6. 4. 2. 3 秋季安全檢查以防火、防凍保溫為重點(diǎn); 6. 4. 2. 4 冬季安全檢查以防火、防爆、防煤氣中毒、防凍防凝、防滑為重 。 6. 4. 3 節(jié)日前安全檢查以防盜、防觸電、消防為重點(diǎn)。 6. 5 專(zhuān)業(yè)性安全檢查和不定期安全檢查 6. 5. 1 公司每年應(yīng)對(duì)鍋爐、壓力容器、電氣設(shè)備、危險(xiǎn)物品、消防設(shè)施、起重機(jī)具、機(jī)運(yùn)車(chē)輛、防塵防毒等分別進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性安全檢查; 6. 5. 2 公司在新裝置竣工及試運(yùn)轉(zhuǎn)前、大檢修期間進(jìn)行不定期安全檢查。 7 檢查、監(jiān)督的組織與管理 7. 1 公司負(fù)責(zé)按季度或按 季節(jié)性、節(jié)假日組織的檢查和監(jiān)督,由 安全生產(chǎn)部 組織成立檢查組,由檢查組長(zhǎng)負(fù)責(zé)編制檢查計(jì)劃, 分管安全的副 經(jīng)理批準(zhǔn)后,檢查組長(zhǎng)負(fù)責(zé)按照檢查計(jì)劃規(guī)定要求,對(duì)公司安全管理情況進(jìn)行檢查。 7. 2 各單位負(fù)責(zé)按月或按季節(jié)性、節(jié)假日組織的檢查和監(jiān)督,由各單位安全管理部門(mén)協(xié)助本單位經(jīng)理組織成立檢查組,由檢查組長(zhǎng)負(fù)責(zé)編制檢查計(jì)劃,經(jīng) 分管安全的副經(jīng)理 批準(zhǔn)后, 由 檢查組長(zhǎng)負(fù)責(zé)按照檢查計(jì)劃規(guī)定要求,對(duì)本單位安福州鐵建建筑有限公司 安全生產(chǎn)管理制度 20 全管理情況進(jìn)行檢查。 7. 3 公司或各單位根據(jù)施工生產(chǎn)的不同階段或?qū)m?xiàng)業(yè)務(wù)管理需要組織的不定期檢查,應(yīng)按照 、 的原則組織實(shí) 施。 7. 4 在施工生產(chǎn)過(guò)程中的安全員負(fù)責(zé)進(jìn)行的檢查、監(jiān)督,由各單位安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。 7. 5 班組各崗位的日常檢查、監(jiān)督,由班組長(zhǎng)按照作業(yè)分工組織實(shí)施。 8 檢查程序 8. 1 確定檢查范圍和內(nèi)容 公司安全檢查的范圍和內(nèi)容,應(yīng)根據(jù)施工生產(chǎn)的實(shí)際和安全管理需要進(jìn)行確定,并應(yīng)符合以下要求: 8. 1. 1 公司的檢查范圍和內(nèi)容,由公司 安全生產(chǎn)部 提出建議, 分管安全的副經(jīng)理 審批確定。 8. 1. 2 各單位的檢查范圍和內(nèi)容,由本單位安全管理部門(mén)提出建議,經(jīng)理審批確定。 8. 2 編制檢查計(jì)劃 8. 2. 1 安全檢查前,檢查組組長(zhǎng) 應(yīng)根據(jù)己確定的檢查范圍和內(nèi)容,編制檢查計(jì)劃并按檢查計(jì)劃規(guī)定要求組織實(shí)施;但由各單位自行組織的小規(guī)模一般性檢查,可不編制檢查計(jì)劃,但應(yīng)在檢查后建立檢查記錄。 8. 2. 2 檢查計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容: 8. 2. 2. 1 檢查的目的、依據(jù); 8. 2. 2. 2 檢查涉及的部門(mén)單位和人員; 8. 2. 2. 3 檢查的內(nèi)容和時(shí)間安排; 8. 3 檢查的實(shí)施 福州鐵建建筑有限公司 安全生產(chǎn)管理制度 21 8. 3. 1 公司 8. 3. 1. 1 公司經(jīng)理 :負(fù)責(zé)公司全面的安全工作.每年至少進(jìn)行一次不定期施工現(xiàn)場(chǎng)的巡回檢查主要檢查現(xiàn)場(chǎng)文明施工并形成記錄. 8. 3. 1. 2 項(xiàng)目經(jīng)理 : 1)主管公司安全施工生產(chǎn)及 體系運(yùn)行.每年至少進(jìn)行二次不定期施工現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查主要是專(zhuān)業(yè)性檢查及現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢查.并形成記錄 2)檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)工作后,立即向經(jīng)理匯報(bào); 3)并負(fù)責(zé)檢查本系統(tǒng)范圍內(nèi)的女工和未成年工的特殊保護(hù); 8. 3. 1. 3 總工程師:主管公司安全施工技術(shù)及體系運(yùn)行。每年至少進(jìn)行二次不定期施工現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查.并形成記錄 8. 3. 1. 4 工會(huì)主席:主管公司職工的衛(wèi)生健康.每年至少進(jìn)行一次不定期施工現(xiàn)場(chǎng)的巡回檢查并形成記錄. 8. 3. 1. 5 安全生產(chǎn)部 : 1)負(fù)責(zé)建立公司安全管理規(guī)章制度.每年 6 月定期組織實(shí)施一次安全生產(chǎn)大檢查并 形成記錄. 2)組織并參加安全生產(chǎn)大檢查,協(xié)助有關(guān)單位對(duì)查出的問(wèn)題制訂防范措施,并督促按期實(shí)現(xiàn); 3)經(jīng)常性檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的不安全因素,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決; 4)不定期組織并參加安全技術(shù)措施實(shí)情況的檢查,總結(jié)效果以改善勞動(dòng)條件與工作環(huán)境,防止傷亡事故、職業(yè)中毒和職業(yè)病發(fā)生; 4)不定期組織并參加對(duì)起重機(jī)械、電氣設(shè)備、壓力容器、氣瓶、安全裝置、機(jī)動(dòng)車(chē)輛、危險(xiǎn)物品的管理狀況的檢查。 8. 3. 1. 6 辦公室 保衛(wèi):每年“五一”“十一”“元旦”“春節(jié)”定期組織固定場(chǎng)所消防大檢查并形成記錄.督促有關(guān)部門(mén)進(jìn)行整改; 8. 3. 1. 7 工程 管理部 :每年不定期組織一次施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安全大檢查并形成記錄; 8. 3. 1. 8 人事室 :每年不定期組織一次對(duì)分包商、供方大檢查并形成記錄向福州鐵建建筑有限公司 安全生產(chǎn)管理制度 22 主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào) 8. 3. 1. 9 辦公室:每年年終定期檢查辦公用品、水電的耗費(fèi)情況并形成記錄向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 8. 3. 1. 10 經(jīng)營(yíng)部:每年年終定期組織檢查安全技術(shù)措施費(fèi)用的專(zhuān)款專(zhuān)用情況 8. 3. 2 分公司: 8. 3. 2. 1 經(jīng)理:負(fù)責(zé)公司全面的安全工作.每半年至少進(jìn)行一次施工現(xiàn)場(chǎng)的巡回檢查并形成記錄. 8. 3. 2. 2 項(xiàng)目經(jīng)理:主管公司安全施工生產(chǎn)及體系運(yùn)行.每半年至少進(jìn)行二次施工現(xiàn)場(chǎng)巡 回檢查.并形成記錄. 8. 3. 2. 3 總工程師:主管公司安全施工技術(shù)及體系運(yùn)行。每季至少進(jìn)行二次施工現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查.并形成記錄 8. 3. 2. 4 工會(huì)主席:主管公司職工的衛(wèi)生健康.每半年至少進(jìn)行一次施工現(xiàn)場(chǎng)的巡回檢查并形成記錄. 8. 4. 2. 5 安全生產(chǎn)部 :負(fù)責(zé)建立本單位安全管理規(guī)章制度.每半年組織實(shí)施一次安全生產(chǎn)大檢查并形成記錄.建立本單位事故隱患整改臺(tái)帳。 8. 3. 2. 6 辦公室:每季組織一次固定場(chǎng)所消防大檢查并形成記錄.建立職工意見(jiàn)反饋臺(tái)帳。 8. 3. 2. 7 工程管理部 :每月組織一次施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安全大檢查并形成記錄 . 8. 3. 2. 8 人事室 :每月組織一次對(duì)分包商、供方大檢查并形成記錄.經(jīng)常性檢查員工的身體健康狀況。建立本單位安全教育臺(tái)帳、特種作業(yè)人員登記臺(tái)帳。 8. 3. 3 項(xiàng)目部 8. 3. 3. 1 項(xiàng)目經(jīng)理:組織并參加安全生產(chǎn)檢查,對(duì)查出的事故隱患,要采取措施及時(shí)消除或暫時(shí)控制,確保安全生產(chǎn); 福州鐵建建筑有限公司 安全生產(chǎn)管理制度 23 8. 3. 3. 2 項(xiàng)目經(jīng)理 :開(kāi)工前,檢查到場(chǎng)的機(jī)具設(shè)備、人員能否滿足施工要求; 8. 3. 3. 3 項(xiàng)目總工 :開(kāi)工前,檢查安全技術(shù)措施的編制情況,開(kāi)工后檢查實(shí)施情況; 8. 3. 3. 4 項(xiàng)目部: 1)開(kāi)工前,根據(jù)安全管理體系 要求,施工專(zhuān)業(yè)、 工序、施工環(huán)境、業(yè)主及法律法規(guī)要求,識(shí)別危險(xiǎn)源并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)確定重大危險(xiǎn)源,在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),同時(shí)編制項(xiàng)目安全保證計(jì)劃及相應(yīng)的安全技術(shù)措施,在檢查施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施情況時(shí),要檢查安全技術(shù)措施的實(shí)施情況、重大危險(xiǎn)源的控制情況; 2)經(jīng)常性檢查工人的勞動(dòng)條件,作業(yè)環(huán)境的安全性; 3)按照安全技術(shù)規(guī)范定期檢查機(jī)械、電氣、起重、鍋爐、受壓容器 等設(shè)備的安全管理,保證安全附件齊全、靈敏、有效; 8. 3. 3. 5 項(xiàng)目 部 質(zhì)檢: 1)經(jīng)常性監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施的實(shí)施; 2)定期進(jìn)行項(xiàng)目安全生大檢查,發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重事故隱患的,應(yīng)制止其作 業(yè),并立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理 ; 3)對(duì)安全生產(chǎn)管理制度及安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查; 4)對(duì)防護(hù)用品的質(zhì)量和使用,進(jìn)行監(jiān)督檢查; 5)建立項(xiàng)目安全設(shè)施臺(tái)帳、安全檢查臺(tái)帳、事故隱患整改臺(tái)帳。 8. 3. 3. 6 辦公室:不定期檢查現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)人員登記臺(tái)帳與現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)人員的符合性。經(jīng)常性檢查工人的勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放情況;建立項(xiàng)目安全教育臺(tái)帳、安全檢查臺(tái)帳。 8. 3. 3. 7 物資設(shè)備室 :建立勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放臺(tái)帳。 8. 3. 4 施工隊(duì) 8. 3. 4. 1 隊(duì)長(zhǎng): 1)經(jīng)常性檢查工人的安全操作規(guī)程執(zhí)行情況,對(duì)嚴(yán)格遵守安全規(guī)章,避免事故者 ,提出獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn);對(duì)違章蠻干,造成事故者,提出懲罰意見(jiàn); 2)經(jīng)常性檢查職工正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品情況; 福州鐵建建筑有限公司 安全生產(chǎn)管理制度 24 8. 3. 4. 2 付隊(duì)長(zhǎng):經(jīng)常性檢查工人對(duì)安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況,教育工人在任何情況下不違章蠻干,發(fā)現(xiàn)違章蠻干,立即制止。 8. 3. 4. 3 班組成員自查:工作區(qū)域的安全檢查、使用材料的安全檢查、工具的安全檢查、設(shè)備的安全檢查、交接班安全檢查、交付工程防護(hù)檢查及記錄檢查 8. 4 安全大檢查步驟 8. 4. 1 召開(kāi)首次會(huì)議,由檢查組長(zhǎng)介紹檢查的目的、范圍和時(shí)間安排,確定檢查的方法、程序和陪檢人員。 8. 4. 2 按照檢查計(jì)劃 規(guī)定,并經(jīng)受檢單位確認(rèn)的檢查范圍、內(nèi)容和時(shí)間安排,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況和安全內(nèi)部管理資料的檢查,及時(shí)記錄安全檢查的結(jié)果。 8. 4. 3 在現(xiàn)場(chǎng)檢查的基礎(chǔ)上,一對(duì)檢查收集到的客觀依據(jù)、材料匯總核實(shí)后進(jìn)行分析評(píng)價(jià),確定整改項(xiàng)目,簽發(fā)隱患整改通知單,并經(jīng)受檢單位有關(guān)人員簽字確認(rèn)。 8. 4. 4 召開(kāi)末次會(huì)議,由檢查組長(zhǎng)介紹檢查情況,宣布檢查結(jié)論,確定隱患整改時(shí)間和驗(yàn)證方法。 8 . 5 檢查報(bào)告 8. 5. 1 檢查結(jié)束后,檢查組長(zhǎng)應(yīng)負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)檢查報(bào)告,檢查報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括: 8. 5. 1. 1 檢查的目的、范圍和內(nèi)容。 8. 5. 1. 2 檢查的依據(jù)。 8. 5. 1. 3 檢查的受檢單位、工程項(xiàng)目名稱(chēng)和檢查時(shí)間。 8. 5. 1. 4 檢查的客觀評(píng)價(jià)和檢查結(jié)論。 8. 5. 1. 5 檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患整改項(xiàng)目清單。 8. 5. 2 檢查報(bào)告發(fā)至各相關(guān)部門(mén)和單位,受檢單位要按整改期限要求組織整改福州鐵建建筑有限公司 安全生產(chǎn)管理制度 25 及驗(yàn)收 9 隱患整改及驗(yàn)收 9. 1 檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,檢查組應(yīng)簽發(fā)隱患通知單,由受檢單位負(fù)責(zé)制定整改措施,明確整改責(zé)任人和整改期限,及時(shí)組織整改。對(duì)受客觀條件限制暫時(shí)不能整改的隱患,應(yīng)采取相應(yīng)的臨時(shí)措施,并報(bào) 安全生產(chǎn)部 備案,制定整改計(jì)劃列入公司隱患整改項(xiàng)目,按照相應(yīng)的規(guī)定進(jìn)行治理 。 9. 2 隱患進(jìn)行整改后,受檢單位應(yīng)填寫(xiě)隱患整改回執(zhí)單,按規(guī)定的期限上報(bào)患整改結(jié)果,由檢查負(fù)責(zé)人派專(zhuān)人進(jìn)行隱患整改情況的驗(yàn)收。 10 檢查記錄 檢查結(jié)束后,檢查組應(yīng)將檢查資料進(jìn)行收集、整理,由 安全生產(chǎn)部 實(shí)施歸檔管理,登記檢查臺(tái)帳,獎(jiǎng)勵(lì)與處罰的情況也應(yīng)登記臺(tái)帳。 11 考核 11. 1 安全檢查工作由公司安全生產(chǎn)部及各單位安全部門(mén)進(jìn)行檢查考核。 11. 2 考核以各項(xiàng)檢查內(nèi)容為依據(jù),并以現(xiàn)場(chǎng)整改情況為主要內(nèi)容。 11. 3 考核結(jié)果作為各類(lèi)先進(jìn)單位、個(gè)人的評(píng)比的依據(jù)。 福州鐵建建筑有限公司
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