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正文內(nèi)容

財政廳“小集中”理論學(xué)習(xí)班總結(jié)會致辭材料(編輯修改稿)

2024-10-01 04:06 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 理的意見的通知》(川辦發(fā)[2011]8號),明確指出各縣(市、區(qū))政府及其職能部門是負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理的主體,務(wù)必采取切實有效的措施,解決目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政機構(gòu)不健全,人員編制不落實,職能界定不清楚,干部隊伍不穩(wěn)定,基礎(chǔ)管理較薄弱等問題。就機構(gòu)隊伍建設(shè)上明確提出了規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政機構(gòu)設(shè)置和加強干部隊伍建設(shè)的措施。明確承擔(dān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理職責(zé)的辦事機構(gòu),鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理機構(gòu)和人員實行縣級財政部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府雙重管理體制;加強財政文化建設(shè),著力打造學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、法治型、服務(wù)型的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政機構(gòu),按照“統(tǒng)一規(guī)劃、分級實施、定期輪訓(xùn)、持證上崗”的原則,加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政人員的培訓(xùn)力度,全面提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政人員的政治素質(zhì)、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)。 省財政廳高度重視基層財政建設(shè)問題,在去年機構(gòu)改革時,專門成立了基層財政管理處。在今年4月26日,省財政廳基層財政管理處處長馬文才、省編委辦市縣機構(gòu)編制處副處長鄒進(jìn)等在市財政局、市編辦領(lǐng)導(dǎo)陪同下到我縣調(diào)研鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政能力建設(shè),前往云峰鄉(xiāng)、岳新鄉(xiāng)實地調(diào)研,察看了財政工作人員的辦公條件,詢問了財政工作人員的編制數(shù)、實有人數(shù)和工作量,聽取了鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)對鄉(xiāng)財政管理情況的匯報,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理現(xiàn)狀有了更進(jìn)一步的了解。通過座談會和實地調(diào)研等方式,對我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政能力建設(shè)進(jìn)行了全面了解。馬處長對XX縣區(qū)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政能力建設(shè)工作中作出的努力給予了充分的肯定,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政能力建設(shè)中反映出機構(gòu)不健全,隊伍不穩(wěn)等問題,財政廳將會梳理出建議性意見,促進(jìn)基層財政在三年內(nèi)有大的改觀。這充分反映財政部、省財政廳對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作的高度重視,同時也表明了對加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政建設(shè)的決心和力度,雖然政策沒有出臺,但是還是有希望的。大家要對財政工作有信心,努力做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作,決不辜負(fù)上級財政部門對我們的期望。 (二)其他縣市加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政建設(shè)動態(tài) 據(jù)中國財經(jīng)報介紹,浙江XX市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理機構(gòu)按“三位一體”管理改革和不兼容崗位須單設(shè)的要求,設(shè)置預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、財政監(jiān)督、會計、出納等崗位,并配足配強與其履行崗位職能相適應(yīng)的工作員,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政至少達(dá)到5人以上。并明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政負(fù)責(zé)人的任免執(zhí)行及高配問題。湖南威寧市就鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政建設(shè)提出“五化”,即鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政機構(gòu)職能合理化、業(yè)務(wù)工作程序化、內(nèi)部管理制度化、隊伍建設(shè)規(guī)范化、辦公設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化。我們省的金堂、夾江等縣加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政建設(shè)的做法在省財政動態(tài)簡報上也作了介紹,我局XX縣區(qū)編委辦組成考察組也去金堂、夾江二縣學(xué)習(xí)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政建設(shè)和管理經(jīng)驗。 XX縣區(qū)的經(jīng)驗做法。該縣2008年實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革,大部分財政所全部并入黨政辦,加掛財政所牌子。在這種管理體制中,因職責(zé)不清、工作量大、人員少、待遇低等問題,造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)人員隊伍不穩(wěn)定,全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財會業(yè)務(wù)水平不高,財政資金監(jiān)管工作不到位。鑒于上述情況,該縣著力完善縣級財政管理機構(gòu)、全面恢復(fù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政機構(gòu)設(shè)置、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政業(yè)務(wù)指導(dǎo),使鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政建設(shè)和管理水平得以明顯提高。 XX縣區(qū)的經(jīng)驗做法。XX縣區(qū)2005年實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革,縣財政局
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