調(diào)研室作風(fēng)紀(jì)律整改情況報告(編輯修改稿)
2024-10-01 03:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責(zé)任感，營造了“敢于當(dāng)先、勇挑重擔(dān)、高效服務(wù)”的工作氛圍。 （二）建立長效機制。進一步健全完善各項工作制度。包括黨風(fēng)廉政建設(shè)制度、黨支部工作制度、辦公室管理制度、財務(wù)制度、工作人員崗位責(zé)任制、調(diào)研課題督導(dǎo)落實等制度，使各項規(guī)章制度進一步細化、量化、質(zhì)化、具有可操作性，做到機關(guān)管理有章可循、有據(jù)可依、按章辦事、依據(jù)獎懲，并全部張貼上墻，形成制度欄。在調(diào)研室形成用機制管人，以制度促事的局面，營造愛學(xué)習(xí)、勤工作、求上進的良好氛圍。 （三）改進工作作風(fēng)。首先是重實際，黨員干部必須真正深入到現(xiàn)實生活中去，深入到群眾中去，切實解決作風(fēng)飄浮、脫離實際的問題。其次是說實話，在調(diào)研過程中要反映真實情況，有喜報喜，有憂報憂，堅決杜絕說偽話的現(xiàn)象。再次是重實干，解決敷衍塞責(zé)、不負責(zé)任的問題，只有真抓實干，多辦實事，才能贏得領(lǐng)導(dǎo)和群眾的信任。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭強化科學(xué)發(fā)展的責(zé)任，不當(dāng)“傳聲筒”、不當(dāng)門外漢、不搞瞎指揮，親歷親為，帶頭實干，真正做到只干不說，先干后說，干成再說，在全室上
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