讀激活個體有感(編輯修改稿)
2025-10-01 03:33 本頁面
【文章內容簡介】 的存在。面對這種形勢，企業(yè)應保持組織活力，弱化結構，激發(fā)個體，走向“水樣組織”，保持成長，而不是單純追求成功和利益，忘記思考。 這本書很吸引的我一個點是大量鮮活案例的引用，印象最深刻的應該是陳老師好幾次提到的褚橙案例。因為太感興趣，我把《褚橙你也學不會》看了，目前在讀同作者的《海底撈你學不會》。我想，褚橙案例對企業(yè)發(fā)展有一定的借鑒意義，作者一再強調極致的產(chǎn)品和褚老的認真是褚橙成功的根本原因，且電商銷量只占了總銷量的15%。但在這個互聯(lián)網(wǎng)時代，線下營銷和渠道做得再好，不顧及網(wǎng)絡宣傳和平臺運用，對一個企業(yè)尤其是傳統(tǒng)大企業(yè)來說，直接后果是失去大片潛在市場，
電大資料相關推薦
鄂ICP備17016276號-1