讀界定時(shí)刻有感(編輯修改稿)
2024-10-01 03:29 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 多大程度上信任他，以及如果他們想被提拔，該如何表現(xiàn)。解雇的含義改如何定義，是否意味著經(jīng)理應(yīng)該掌握每個(gè)員工的正當(dāng)個(gè)人需求。 再次，怎樣抉擇才是最有效的決定。在這個(gè)界定時(shí)刻，一方面是公司和股東的利益，另一方面是自己的道德實(shí)踐?？傊?，阿達(dá)里奧必須通過(guò)選擇給自己和他的部門(mén)一個(gè)交代。 通常情況下，我會(huì)遵循上述三步驟解決此類(lèi)問(wèn)題。所以阿達(dá)里奧的行動(dòng)，我認(rèn)為，是在當(dāng)時(shí)的情境下我也會(huì)采取的并自認(rèn)為有些巧妙的行為。 他給沃特和麥克奈爾各發(fā)一封郵件，叫她們參加一次會(huì)晤。他希望通過(guò)這次會(huì)晤能達(dá)成和解，如果此舉失敗，他將提出進(jìn)一步建議。比如讓麥克奈爾在家完成一些工作，或周六加班，他希望問(wèn)題只是女人之間的誤解。 但結(jié)果呢。 等阿達(dá)里奧回到公司，他得知麥克奈爾已經(jīng)被沃特和一位高級(jí)副總裁解雇了。終止合同的信件上寫(xiě)著不能與管理人員很好的合作.他們叫她收好自己的工資，并又領(lǐng)取了兩周的薪金，整理好個(gè)人物品，上交工作徽章，然后離開(kāi)。 這個(gè)結(jié)果對(duì)麥克奈爾是個(gè)沉重打擊，也是對(duì)阿達(dá)里奧的無(wú)情打擊。那么，
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