第篇：醫(yī)院信息化調(diào)研報(bào)告醫(yī)院信息化調(diào)研報(bào)告范文(編輯修改稿)
2025-10-01 03:23 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 為確保醫(yī)院信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行，必須是醫(yī)院必須有明確的信息化合理預(yù)算。%。同時(shí)醫(yī)院的信息化工作可以進(jìn)行總體規(guī)劃后，采用分期分批投入。 四、實(shí)施方案 目前醫(yī)院信息集成平臺(tái)軟件廠商很多，醫(yī)院必須根據(jù)自己的需求及條件，合理定位和選擇醫(yī)院的信息集成平臺(tái)，以保證系統(tǒng)實(shí)施以后能達(dá)所預(yù)想的管理功能，同時(shí)降低實(shí)施系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)程度。具體操作建議如下： 1）成立信息化小組。信息化小組由醫(yī)院的主管領(lǐng)導(dǎo)和行業(yè)的技術(shù)專家組成。 2）組織項(xiàng)目方案論證、考查。對(duì)當(dāng)前軟件商提供方案的合理性、先進(jìn)性及可擴(kuò)展性等進(jìn)行論證，確保選擇的廠商提供的產(chǎn)品是符合醫(yī)院管理要求的。 3）形成項(xiàng)目可行性分析報(bào)告。根據(jù)信息化小考查和討論結(jié)果，形成項(xiàng)目可行性分析報(bào)告。 第2篇：醫(yī)院信息化調(diào)研報(bào)告接下來(lái)，注冊(cè)作者為你帶來(lái)另一篇醫(yī)院信息化調(diào)研報(bào)告范文。 醫(yī)院信息化建設(shè)調(diào)研報(bào)告 當(dāng)前醫(yī)院衛(wèi)生信息管理正處于一個(gè)新的變革時(shí)期，這個(gè)變革是醫(yī)院衛(wèi)生信息管理最具有革命性的變化。新疆各縣級(jí)醫(yī)院的信息化建設(shè)，不要說(shuō)與發(fā)達(dá)的沿海地區(qū)的醫(yī)院衛(wèi)生信息管理系統(tǒng)比較，就與西部有些地區(qū)比較，也同樣處于比較落后的水平。 一、縣級(jí)醫(yī)院信息化建設(shè)現(xiàn)狀 醫(yī)院信息現(xiàn)代化建設(shè)應(yīng)該是“一把手工程”，必須得到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的足夠重視。而實(shí)際上大多數(shù)縣級(jí)醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)都對(duì)醫(yī)院的信息建設(shè)認(rèn)識(shí)不足，參與管理的力度也不夠。其參加管理的職能科室多為醫(yī)院的二級(jí)科室，原因是認(rèn)為醫(yī)院的信息化建設(shè)光花錢，不創(chuàng)收。不能認(rèn)識(shí)到醫(yī)院信息化建設(shè)是提高醫(yī)院管理水平，提高醫(yī)護(hù)人員的臨床診療水平的潛在創(chuàng)收。也有的醫(yī)院對(duì)信息化建設(shè)投入了大量的資金，但效果并不好，其原因是在信息化建設(shè)中，缺乏科學(xué)的可行性論證。在我對(duì)幾家縣級(jí)醫(yī)院的信息化建設(shè)調(diào)查中，認(rèn)為存在以下幾個(gè)問(wèn)題： 醫(yī)院對(duì)衛(wèi)生信息現(xiàn)代化認(rèn)識(shí)不足。 （1）在與許多醫(yī)院接觸了解到，對(duì)于衛(wèi)生部制定的《全國(guó)衛(wèi)生信息化發(fā)展規(guī)劃綱要（20032 010年）》和《醫(yī)院信息系統(tǒng)基本功能規(guī)范》，許多醫(yī)院根本不知道，更不要說(shuō)學(xué)習(xí)和落 實(shí)其精神了，我院也是從網(wǎng)上查詢到的。 （2）醫(yī)院聯(lián)網(wǎng)了。 （3）只要建立了醫(yī)院信息系統(tǒng)，就可以”開源節(jié)流，堵漏增收”，忽視了醫(yī)院管理監(jiān) 督體制和醫(yī)院管理系統(tǒng)的結(jié)合。 （4） （5）大多數(shù)醫(yī)院的管理系統(tǒng)，多是基于“以財(cái)會(huì)核算
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