7應急信息化調研報告(編輯修改稿)
2024-09-26 20:06 本頁面
【文章內容簡介】 平重復投入較多，造成信息資源難以整合和共享，嚴重影響了整體合力的形成。 管理模式與信息技術支撐有待進一步融合 綜合“十二五”安全生產信息化建設情況分析，經過多年的工作實踐，安監(jiān)系統(tǒng)業(yè)務部門對本行業(yè)的安全監(jiān)管工作積累了豐富的經驗。但對信息技術的理解和掌握程度不同，受傳統(tǒng)管理模式的影響，在如何利用信息化手段創(chuàng)新監(jiān)管模式上，有待進一步提高認識，加強融合。 信息化基礎薄弱 現(xiàn)階段應急信息化基礎薄弱，人才奇缺，較多省、市、縣安全生產監(jiān)管部門尚未設置專門的信息化工作職能部門和配備信息化專業(yè)技術人員，嚴重制約了信息化工作的開展。欠發(fā)達地區(qū)的信息基礎設施不夠完善，系統(tǒng)維護和設備更新投人不足，難以保障日益增加的應用需求。各省、市、縣安全生產信息化發(fā)展不平衡，難以實現(xiàn)信息的有效采集、交換與共享，難以發(fā)揮整體效用。 三、應急信息化建設對策 應急信息化發(fā)展方向，是將計算機與通信網絡作為主體部分從而實現(xiàn)數字化、網絡化、智能化以及可視化的目標。主要涵蓋了六個要素，即應急信息資源、應急信息網絡、應急信息化人才、應
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