第一篇：擴建申請書申請書(編輯修改稿)
2024-10-01 02:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 產(chǎn)輔助間和庫房，為保證j71車型順利投產(chǎn)，2014年2月西側(cè)廠房要達到具備設備調(diào)試條件，2014年9月全部工程具備竣工條件，進入驗收階段。 工程質(zhì)量總體來看，現(xiàn)場施工質(zhì)量管理體系運行基本正常，現(xiàn)場施工單位施工質(zhì)量基本符合設計和規(guī)范要求，質(zhì)量管理受控。建設期間無一起重大安全事故、重大質(zhì)量事故、重大設備事故和環(huán)保事故。 2014年度工作回顧及總結(jié) 2014年，廠房擴建項目是公司的重點工作，正因為如此，生產(chǎn)管理部全體人員都清醒認識到：這項工作責任重大，時刻在公司上下的注目下進行，必須保質(zhì)保量完成，否則，對不起“公司上下父老鄉(xiāng)親”。工作中克服了任務重、工期緊、缺乏工程建設經(jīng)驗等不利因素的影響，盡一切可能避免工作差錯，生產(chǎn)管理部制定以時間進度為關鍵控制點的詳細計劃，通過與上級公司、經(jīng)管會領導及時匯報，與公司相關各職能部門及時溝通，優(yōu)化設計方案、統(tǒng)籌兼顧、超前謀劃等 措施確保項目建設目標的實現(xiàn)。 一、加強組織領導，明確工作目標 強有力的組織領導，是順利完成廠房擴建項目工作的基礎。為加強對廠房擴 建工程項目工作的組織領導，今年年初，公司成立了以經(jīng)管會領導為組長，各部 門二級經(jīng)理和部門骨干組成的項目小組，舉全局之力，全方位地服務于“廠房擴 建工程”項目的建設，項目組的成立保障了廠房擴建項目各項工作的順利實施。 二、積極與設計院、政府部門溝通，合理安排進度爭搶時間 設計階段正趕上酷暑時節(jié)，設計師手中同時有多項設計任務，為保證我公司 設計進度，生產(chǎn)部派專人常駐設計院，保持和設計院及時溝通，催促設計單位完 成施工圖設計。同時在公司經(jīng)管會英明決策下，委派專人與高XX縣區(qū)政府相關環(huán)保、 發(fā)改、規(guī)劃、土地、安全、消防、建委等部門積極主動溝通，進一步協(xié)調(diào)好與這 些職能部門的關系，與其說明我公司項目廠房建設時間緊、任務重的特點，在手 續(xù)辦理過程中取得了政府的理解和支持，保證在主體工程開工招標前將所有應該 辦理的行政審批手續(xù)全部辦理完畢，為工程順利招標奠定了基礎。配合公司采購 部一起與工程招標公司加強溝通，盡快開展工程主體施工、監(jiān)理招標工作，確定 工程主體施工、監(jiān)理單位。在工程招標工作進行的同時同步進行工程造價、工程 審圖、安全評價等工作，這一措施為工程招標搶出大約20天的時間。工程施工 隊入駐現(xiàn)場后立即與其進行施工合同談判，與施工單位共同辦理施工許可證，保 證廠房擴建工程完全符合國家、富奧公司的要求。需要特殊說明的是在上述工作 中生產(chǎn)部及時將信息與經(jīng)管會匯報，及時得到領導的決策和支持，隨時與技術、 采購部門溝通，并得到上述兩個部門的大力支持，使方案設計、工程招標工作得 以順利進行。 三、項目施工進度概況 項目9月19日開工，經(jīng)過基礎放線→基礎土方開挖→墊層澆灌→預埋螺絲 →基礎澆注→地梁制作灌漿→鋼結(jié)構(gòu)加工制作（下料、組隊、焊接）→構(gòu)件一次 刷漆→結(jié)構(gòu)預拼裝→鋼構(gòu)件吊裝→主體結(jié)構(gòu)調(diào)?！鷻_條安裝環(huán)節(jié)，目前，施工單 位正在進行廠房屋頂施工以及廠房暖封閉工作，預計12月底前可完成。 項目冬季施工施工方案已制定，正在施工單位總公司審核，項目的工程監(jiān)理 方及時對各建設環(huán)節(jié)進行監(jiān)督和檢查，確保工程質(zhì)量達到要求，安全生產(chǎn)得到保 證。 四、項目施工質(zhì)量概況 到目前為止現(xiàn)場施工質(zhì)量管理體系運行基本正常，現(xiàn)場施工單現(xiàn)場施工質(zhì)量 基本符合設計和規(guī)范要求，質(zhì)量管理基本受控。生產(chǎn)部、監(jiān)理公司監(jiān)理工作人員 檢查發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題，主要體現(xiàn)在：施工方技術人員無上崗證、混凝土基礎 預埋螺栓位置偏移、鋼筋綁扎不符合規(guī)范、剪力墻澆筑嚴重漲模，混凝土結(jié)構(gòu)柱 漲模、填充墻砌體砂漿灰縫控制等質(zhì)量問題。對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題均已要求施工單 位及時進行整改；同時，還將施工單位上級主管部門請來召開現(xiàn)場質(zhì)量會，采取 “監(jiān)幫結(jié)合”等方式進行施工過程質(zhì)量監(jiān)控，最大限度地消除和避免質(zhì)量隱患。 五、安全施工概況 安全文明施工是確保項目建設穩(wěn)步推進的關鍵，關系到項目建設工作的成 敗，關系到企業(yè)的聲譽，更關系到參與項
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